招标详情
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***********公司企业信息
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| 项目基本信息：
项目名称： **市2024年普通国省道养护专项工程
项目编号： ****
标段名称： SQ2024-YHL-JL标段
标段编号： ****002731
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详细说明： ****委员会评审,**市2024年普通国省道养护专项工程,SQ2024-YHL-JL标段 | 第一中标候选人：****，预期中标价格1.65(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：吴正云 | | 第二中标候选人：******公司，预期中标价格1.36(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：杨伟 | | 第三中标候选人：******公司，预期中标价格1.48(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：张文渊 | 废标原因分别如下： | 废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2024-07-03日到2024-07-08日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：姚工 联系电话：173****1570 | | 单位名称 | 评价内容 | 权重分 | 评委打分 | 商务技术得分 | 投标报价得分 | 综合得分合计 | | 专家1 | 专家2 | 专家3 | 专家4 | 专家5 | 专家6 | 专家7 | | ******公司 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 7.6 | 7.7 | 9 | 8.2 | 8 | 9.3 | 8.5 | 84 | 10 | 94 | | 总监理工程师业绩 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | | 监理企业业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 对本工程的建议 | 5 | 4.2 | 4.2 | 4.5 | 3.8 | 4.1 | 4.5 | 3.9 | | 信用等级 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、**工地创建思路 | 10 | 7.8 | 7.4 | 9 | 8.4 | 7.8 | 9 | 8.2 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 10 | 8 | 8 | 9 | 8.3 | 8 | 9.3 | 8.2 | | ******公司 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 8 | 8 | 9 | 8.1 | 8.9 | 9.8 | 8.3 | 84.58 | 10 | 94.58 | | 总监理工程师业绩 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | | 监理企业业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 对本工程的建议 | 5 | 4.2 | 4.1 | 4.5 | 3.7 | 4.5 | 4.9 | 3.8 | | 信用等级 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、**工地创建思路 | 10 | 8 | 8.2 | 9 | 8.3 | 8.9 | 9.8 | 8 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 10 | 7.9 | 7.8 | 9 | 8.2 | 8.9 | 9.9 | 8.1 | | **隆泰****公司 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 7.2 | 7.6 | 8.5 | 8.2 | 8 | 9.2 | 8.4 | 83.24 | 9.87 | 93.11 | | 总监理工程师业绩 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | | 监理企业业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 对本工程的建议 | 5 | 4 | 3.7 | 4.25 | 3.8 | 4.1 | 4.8 | 3.9 | | 信用等级 | 5 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | | 对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、**工地创建思路 | 10 | 7.5 | 7.8 | 8.5 | 8.4 | 7.8 | 9.3 | 8.3 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 10 | 7.5 | 8.1 | 8.5 | 8.3 | 8 | 9.6 | 8.2 | | **兆信****公司 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 7.8 | 7.5 | 9 | 8.1 | 8 | 9 | 8.5 | 83.98 | 10 | 93.98 | | 总监理工程师业绩 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | | 监理企业业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 对本工程的建议 | 5 | 4.2 | 4.4 | 4.5 | 3.8 | 4.1 | 4.7 | 4 | | 信用等级 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、**工地创建思路 | 10 | 8 | 8.1 | 9 | 8.3 | 8 | 9.1 | 8.2 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 10 | 7.6 | 7.5 | 9 | 8.2 | 7.8 | 9.4 | 8.1 | | ******公司 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 8 | 8.1 | 8.5 | 8.3 | 8.5 | 9.1 | 8.5 | 84.15 | 10 | 94.15 | | 总监理工程师业绩 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | | 监理企业业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 对本工程的建议 | 5 | 4.1 | 4.1 | 4.25 | 4 | 4.2 | 4.5 | 3.9 | | 信用等级 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、**工地创建思路 | 10 | 7.8 | 8.2 | 8.5 | 8.5 | 8.5 | 9 | 8.1 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 10 | 7.8 | 8.3 | 8.5 | 8.4 | 8 | 9.3 | 8.2 | | **** | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 7.6 | 8.5 | 9.5 | 8.6 | 9 | 9.2 | 8.5 | 85.44 | 9.27 | 94.71 | | 总监理工程师业绩 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | | 监理企业业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 对本工程的建议 | 5 | 4.2 | 4.4 | 4.75 | 4.2 | 4.5 | 4.6 | 4 | | 信用等级 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、**工地创建思路 | 10 | 7.8 | 8.1 | 9.5 | 8.7 | 9 | 9 | 8.1 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 10 | 7.8 | 8.7 | 9.5 | 8.7 | 8.8 | 9.2 | 8.2 | | **远通****公司 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 7.5 | 7.9 | 8.5 | 8.3 | 8 | 9 | 8.5 | 83.13 | 9.56 | 92.69 | | 总监理工程师业绩 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | | 监理企业业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 对本工程的建议 | 5 | 4 | 3.5 | 4.25 | 3.9 | 4.1 | 4.5 | 4.1 | | 信用等级 | 5 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | | 对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、**工地创建思路 | 10 | 7.8 | 7.5 | 8.5 | 8.5 | 8 | 8.9 | 8.3 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 10 | 7.5 | 8.1 | 8.5 | 8.3 | 8 | 9 | 8.2 | | **市方圆红儒****公司 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 7.5 | 8.1 | 8.5 | 8.2 | 8 | 9.3 | 8.7 | 80.79 | 10 | 90.79 | | 总监理工程师业绩 | 30 | 27 | 27 | 27 | 27 | 27 | 27 | 27 | | 监理企业业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 对本工程的建议 | 5 | 4 | 3.8 | 4.25 | 4 | 4 | 4.6 | 4.1 | | 信用等级 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、**工地创建思路 | 10 | 7.6 | 7.9 | 8.5 | 8.6 | 7.9 | 8.9 | 8.4 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 10 | 7.5 | 7.8 | 8.5 | 8.6 | 8.1 | 8.1 | 8.3 | | **安通****公司 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 7.7 | 7.6 | 9 | 8.4 | 8 | 9.7 | 8.5 | 83.92 | 9.56 | 93.48 | | 总监理工程师业绩 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | | 监理企业业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 对本工程的建议 | 5 | 4 | 4.3 | 4.5 | 4 | 4.2 | 4.8 | 3.9 | | 信用等级 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、**工地创建思路 | 10 | 7.8 | 8.2 | 9 | 8.6 | 8.1 | 9.2 | 8.2 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 10 | 7.5 | 7.5 | 9 | 8.5 | 8 | 7.8 | 8.1 | | **育通交通工程****公司 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 8 | 8.2 | 8 | 8.3 | 8.5 | 9.7 | 8.4 | 83.64 | 9.81 | 93.45 | | 总监理工程师业绩 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | | 监理企业业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 对本工程的建议 | 5 | 4.2 | 4.4 | 4 | 3.8 | 4 | 4.7 | 3.9 | | 信用等级 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、**工地创建思路 | 10 | 8 | 7.9 | 8 | 8.4 | 8 | 9 | 8.2 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 10 | 7.8 | 8.5 | 8 | 8.3 | 8 | 8.3 | 8.1 | | ******公司 | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 7.5 | 7.6 | 8.5 | 8.3 | 8 | 9.1 | 8.4 | 83.28 | 9.44 | 92.72 | | 总监理工程师业绩 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | | 监理企业业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 对本工程的建议 | 5 | 4.1 | 3.6 | 4.25 | 3.9 | 4.1 | 4.6 | 4 | | 信用等级 | 5 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | | 对本工程具体工作内容的理解和工作思路及品质工程、**工地创建思路 | 10 | 8 | 7.6 | 8.5 | 8.5 | 7.8 | 9 | 8.2 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 10 | 7.5 | 7.6 | 8.5 | 8.4 | 8 | 9.5 | 8.2 | |
异议联系人： 姚工 联系电话：173****1570 发布时间： 2024-07-03 评标地点： ****交易中心 评标完成日期： 2024-07-03 12-00-00 |
