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东部公司2024年内控体系建设项目
摘要信息
中标单位
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中标金额
380000.00
中标单位联系人
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招标单位
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招标编号
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招标估价
500000.00
招标联系人
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代理单位
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代理单位联系人
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关键信息
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招标详情
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***********公司企业信息
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| 东部公司2024年内控体系建设项目 | ||||||||
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| 招标 | 资金来源||||||||
| 1、项目概况：为了加强和规范****内部控制，提高风险管理能力和经营管理水平，促进公司健康可持续发展，结合公司发展需要，建立具有自身特色，与自身业务相匹配的内控体系，****公司发展的支撑保障作用，****公司2024年内控体系建设项目。东部****管理部、营运安全部、工程养护部、经营开发部、财务管理部、人力**部、党群工作部、纪检监督室、信息技术部、审计风控部等10个部门，另设有1****中心，**、连盐、盐通3个管理处，1****中心，1****中心，1****中心，36个收费站，10个服务区，7****大队。 2、招标范围：主要工作内容为： （1****公司现有内部控制管理体系（设计与执行）的不足，提供相应改进建议，出具内控体系建设现状评估报告； （2****公司内控制度，形成公司《内控制度汇编》； （3）编制《内部控制手册》：主要包括流程概述、相关制度、职责分工及不相容岗位、流程图、控制矩阵等五个部分。其中：控制矩阵阐述该流程的风险描述、风险等级、控制节点、关键控制措施和主责部门等具体内容； （4）内控手册宣贯，包括风控知识培训、内控手册的解读等。 （5）印制内控手册100份。 3、最高投标限价：人民币50万元整（含税，含招标代理服务费）。投标人报价超出最高投标限价的，其投标将被否决。 4、服务期限：自合同签订后4个月内提交内控体系建设现状评估报告、《内控制度汇编》，合同签订后6个月内提交全部工作内容的最终成果交付物，包括各类报告、制度和手册等。 5、服务地点：招标人指定地点。 6、质量要求或服务标准：合格，满足国家行业标准和采购人要求。 7、标段划分：本项目划分1个标段。 | ||||||||
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| 李一伟 | 联系人电话****344119 | |||||||
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| 叶婷、崔进 | 联系人电话025-****1998/186****4296 | |||||||
| 东部公司2024年内控体系建设项目 | ||||||||
| ****-01 | ||||||||
| 服务 | 评审方法综合评估法 | |||||||
| **** | 成交价(元)/费率380000 |
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