毕节南山映项目二期43#地块C组团项目工程施工招标-中标候选人公示

发布时间: 2024年07月08日
摘要信息
招标单位
招标编号
招标估价
招标联系人
招标代理机构
代理联系人
报名截止时间
投标截止时间
关键信息
招标详情
下文中****为隐藏内容,仅对千里马会员开放,如需查看完整内容请 或 拨打咨询热线: 400-688-2000
相关单位:
***********公司企业信息
***********公司企业信息
***********公司企业信息

根据法律、法规、规章和招标文件的规定, ****映项目二期 43#地块 C 组团项目工程施工招标(入场登记号:E520********003Q7) 已于2024年07月08日****交易中心开标评标,****委员会出具的评标报告,现公示下列内容:

第一中标候选人:****

中标候选人资质:建筑工程施工总承包贰级

评审得分:89.58

投标报价:¥****09902.74元

施工要求的质量标准:符合国家现行有关施工质量验收规范标准;

工期:600 日历天;

项目经理:张伟

项目经理资质:建筑工程专业二级注册建造师

资格证书号:苏232****26350

第二中标候选人:**住总****公司

中标候选人资质:建筑工程施工总承包壹级

评审得分:87.81

投标报价:¥****00424.05元

施工要求的质量标准:符合国家现行有关施工质量验收规范标准;

工期:600 日历天;

项目经理:牛斌

项目经理资质:建筑工程专业二级注册建造师

资格证书号:京211****59555

第三中标候选人:****集团****公司

中标候选人资质:建筑工程施工总承包贰级

评审得分:81.36

投标报价:¥****10014.40

施工要求的质量标准:符合国家现行有关施工质量验收规范标准;

工期:600 日历天;

项目经理:李先锦

项目经理资质:建筑工程专业二级注册建造师

资格证书号:贵252********10828

招标文件规定公示的其他内容:

中标结果公示 2024年07月09日至2024年07月11日,在公示期内,对上述中标情况持有异议的请向主管部门(****监督部门

,电话:187****0006)投诉。

招标人:****

联系人:郝坤

联系电话:187****0006

招标代理机构:****

联系人:李工

联系电话:198****6315

重要提示: 根据《工程建设项目招标投标活动投诉处理办法》(七部委局11号令),投标人和其他利害关系人认为本工程招标投标活动不符合法律、法规和规章的,有权依法向有关行政监督部门投诉。
投诉人投诉时,应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容:
(1)投诉人的名称、地址及有效联系方式;
(2)被投诉人的名称、地址及有效联系方式;
(3)投诉事项的基本事实;
(4)相关请求及主张;
(5)有效线索和相关证明材料。
投诉人是法人的,投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章;其他组织或者个人投诉的,投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字,并附有效身份证复印件。
投诉书有关材料是外文的,投诉人应当同时提供其中文译本。

评审情况

(一)初步评审

序号

通过初步评审的投标人名称

1

****集团****公司

2

******公司

3

****

4

**住总****公司

5

****集团****公司

6

******公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

(二)综合评分

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

1.质量保证措施(0分-2分)

1.5

1.2

1.3

1.5

1.2

1.2

1.5

2.施工方案与技术措施(0分-3分)

2

1.6

1.7

1.8

1.85

2.2

2

3.施工安全措施(0分-2分)

1.5

1.3

1.1

1.3

1.5

1.2

1.3

4.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.5

1.2

1.5

1.2

1.2

1.2

1.3

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.3

1.3

1.5

1.2

1.3

1.4

1.4

6.施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2

1.8

1.7

2.1

1.8

1.8

1.5

7.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.5

1.2

1.3

1.3

1.1

1.3

1

8.施工现场总平面布置图(0分-3分)

1.8

2.1

2

1.8

1.5

2

1.3

9.文明施工措施(0分-2分)

1.4

1.2

1.5

1.2

1.5

1.2

1.5

10.施工环保措施(0分-2分)

1.2

1.1

1.5

1.5

1.1

1.4

1.2

11.扬尘治理方案(0分-2分)

1.3

1.2

1.1

1.5

1.2

1.3

1

1.项目负责人(项目经理)(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.技术负责人职称(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

3.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.其他主要人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

5.投标人拟派的项目负责人(项目经理)现场阐述施工组织设计方案等,并回答评委提问(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

80.8329

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

1.质量保证措施(0分-2分)

1.5

1.4

1.5

1.4

1.5

1.4

1.5

2.施工方案与技术措施(0分-3分)

2.2

2

1.8

2.2

2.2

2

2.5

3.施工安全措施(0分-2分)

1.5

1.5

1.4

1.3

1.4

1.5

1.6

4.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.4

1.5

1.5

1.6

1.5

1.3

1.4

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

1.5

1.4

1.3

1.5

1.3

1.4

6.施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.2

2.2

2.1

2

2.2

1.7

1.5

7.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.5

1.6

1.3

1.5

1.5

1.3

1

8.施工现场总平面布置图(0分-3分)

2

2.2

1.8

2

2.2

2.2

1.5

9.文明施工措施(0分-2分)

1.4

1.4

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

10.施工环保措施(0分-2分)

1.5

1.35

1.3

1.5

1.5

1.5

1.3

11.扬尘治理方案(0分-2分)

1.4

1.4

1.3

1.5

1.5

1.3

1.2

1.项目负责人(项目经理)(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.技术负责人职称(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

3.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.其他主要人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

5.投标人拟派的项目负责人(项目经理)现场阐述施工组织设计方案等,并回答评委提问(0分-10分)

7.5

6.9

6.5

7

7.5

7

7

最终得分

89.5828

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

1.质量保证措施(0分-2分)

1.5

1.2

1.2

1.4

1.3

1.2

1.2

2.施工方案与技术措施(0分-3分)

2

1.8

2

1.7

2

1.8

2.1

3.施工安全措施(0分-2分)

1.2

1.2

1.4

1.5

1.2

1.5

1.3

4.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.2

1.5

1.2

1.2

1.4

1.6

1.3

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

1.3

1.2

1.3

1.2

1.2

1.3

6.施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.8

1.7

1.9

2

1.9

2

1.5

7.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.2

1.3

1.3

1.5

1.2

1

1.3

8.施工现场总平面布置图(0分-3分)

1.8

1.2

1.8

1.7

2

2

1.5

9.文明施工措施(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

1.4

1.2

1.5

1.5

10.施工环保措施(0分-2分)

1.2

1.1

1.4

1.5

1.2

1.2

1.3

11.扬尘治理方案(0分-2分)

1.1

1.2

1.5

1.2

1.2

1.2

1

1.项目负责人(项目经理)(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.技术负责人职称(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

3.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.其他主要人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

5.投标人拟派的项目负责人(项目经理)现场阐述施工组织设计方案等,并回答评委提问(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

80.7229

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****集团****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

1.质量保证措施(0分-2分)

1.25

1.2

1.3

1.5

1.5

1.5

1.4

2.施工方案与技术措施(0分-3分)

1.9

1.8

1.8

2

2

2.1

2.1

3.施工安全措施(0分-2分)

1.5

1.2

1.5

1.25

1.3

1.5

1.3

4.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.5

1.25

1.4

1.5

1.3

1.1

1.3

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

1.5

1.3

1.2

1.2

1.4

1.3

6.施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2

1.8

1.8

1.8

2.2

2

1.5

7.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.5

1.4

1.4

1.3

1.1

1.5

1

8.施工现场总平面布置图(0分-3分)

1.8

2.1

1.6

2

1.8

1.8

1.3

9.文明施工措施(0分-2分)

1.5

1.3

1.5

1.5

1.25

1.3

1.5

10.施工环保措施(0分-2分)

1.5

1.2

1.6

1.25

1.5

1.2

1.2

11.扬尘治理方案(0分-2分)

1.5

1.2

1.5

1.1

1.3

1.4

1

1.项目负责人(项目经理)(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.技术负责人职称(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

3.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.其他主要人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

5.投标人拟派的项目负责人(项目经理)现场阐述施工组织设计方案等,并回答评委提问(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

81.3586

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****集团****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

1.质量保证措施(0分-2分)

1.5

1.2

1.4

1.3

1.2

1.4

1.2

2.施工方案与技术措施(0分-3分)

2.1

1.85

1.7

1.8

2

1.9

2.2

3.施工安全措施(0分-2分)

1.5

1.2

1.5

1.4

1.2

1.2

1.3

4.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.2

1.6

1.4

1.2

1.2

1.5

1.2

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

1.3

1.2

1.5

1.3

1.2

1.3

6.施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

1.8

1.9

1.8

1.8

2

2.1

1.5

7.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.5

1.3

1.5

1.2

1.3

1.2

1

8.施工现场总平面布置图(0分-3分)

1.8

2

1.7

2

1.8

2

1.5

9.文明施工措施(0分-2分)

1.2

1.5

1.2

1.4

1.2

1.5

1.5

10.施工环保措施(0分-2分)

1.2

1.2

1.5

1.4

1.5

1.2

1.1

11.扬尘治理方案(0分-2分)

1.5

1.2

1.2

1.5

1.2

1.2

1

1.项目负责人(项目经理)(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.技术负责人职称(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

3.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.其他主要人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

5.投标人拟派的项目负责人(项目经理)现场阐述施工组织设计方案等,并回答评委提问(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

81.0671

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**住总****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

1.质量保证措施(0分-2分)

1.5

1.3

1.3

1.25

1.2

1.5

1.5

2.施工方案与技术措施(0分-3分)

1.9

1.8

1.95

2

2

1.9

2.3

3.施工安全措施(0分-2分)

1.5

1.3

1.4

1.3

1.25

1.5

1.3

4.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.4

1.25

1.4

1.3

1.5

1.2

1.3

5.现场组织管理机构(0分-2分)

1.4

1.3

1.3

1.4

1.3

1.5

1.3

6.施工总进度(包括施工进度计划横道图、网络图)及保证措施(0分-3分)

2.1

1.8

1.9

1.9

1.95

2.1

1.5

7.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.3

1.4

1.3

1.4

1.5

1.3

1

8.施工现场总平面布置图(0分-3分)

2

1.95

2

1.9

1.7

1.6

1.4

9.文明施工措施(0分-2分)

1.25

1.4

1.3

1.3

1.5

1.3

1.5

10.施工环保措施(0分-2分)

1.4

1.25

1.3

1.5

1.2

1.3

1.3

11.扬尘治理方案(0分-2分)

1.5

1.3

1.4

1.25

1.3

1.3

1.1

1.项目负责人(项目经理)(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.技术负责人职称(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

3.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.其他主要人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

5.投标人拟派的项目负责人(项目经理)现场阐述施工组织设计方案等,并回答评委提问(0分-10分)

6

7

6

6.5

6.5

6.5

6.6

最终得分

87.8058

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。


(三)详细评审

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

综合得分

投标报价(元)

名次

****

59.99

17.5357

12.0571

89.5828

****09902.74

1

**住总****公司

59.97

16.3929

11.4429

87.8058

****00424.05

2

****集团****公司

59.98

16.3786

5

81.3586

****10014.4

3

****集团****公司

59.96

16.1071

5

81.0671

****19957.63

4

******公司

59.94

15.8929

5

80.8329

****00866.48

5

******公司

59.98

15.7429

5

80.7229

****10075.6

6

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

1.招标人信息

名 称: ****

地 址: **市**区**路

联系人: 郝坤

2.代理机构信息

名 称: ****

地 址: /

联系人: 李晓林


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****映项目二期43#地块C组团项目工程施工招标-中标候选人公示.pdf
中标候选人公示.pdf
附件(2)
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