毕节森林安曼项目（一期）一标段勘察、设计、施工总承包（EPC）-中标候选人公示

序号

通过初步评审的投标人名称

1

****

2

**中建****公司

3

****公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.项目经理现场阐述(0分-5分)

0

0

0

0

0

2.设计工作方案：详细方案设计工作(0分-12分)

6

8

7

8

7.8

3.计划和进度安排、质量保证措施、进度控制措施、安全保障措施(0分-2.5分)

1.6

1.7

2

1.7

1.6

4.设计工作方案：设计建议书(0分-3分)

1.8

2

2

1.8

2.2

5.施工总进度（计划横道图或网络图）及保证措施、施工安全措施(0分-2.5分)

1.7

1.8

2

1.5

1.6

6.勘察方案：勘察专用技术的应用(0分-2.5分)

1.7

1.7

2

1.7

1.5

7.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-1分)

0.5

0.7

0.7

0.8

0.7

8.勘察方案：合理化建议(0分-2.5分)

1.6

1.7

2

1.6

1.6

9.设计工作方案：设计工期保证措施、设计质量保证措施(0分-5分)

2.5

3.4

3

2.5

3.5

10.危险性较大的分部分项工程专项技术方案(0分-1.5分)

0.6

1

1

1

1.2

11.施工方案与技术措施、质量保证措施(0分-2.5分)

1.4

1.8

2

1.8

1.6

12.文明施工措施、场地治安保卫管理、施工环保措施、扬尘处理措施(0分-2.5分)

1.5

1.7

2

1.5

1.6

13.勘察方案：项目勘察总体实施方案(0分-2.5分)

1.6

1.7

2

1.6

1.6

商

务

1.项目勘察主要人配备(0分-5分)

3

3

3

3

3

2.业绩(0分-6分)

3

3

3

3

3

3.细微偏差扣分(-10分-0分)

0

0

0

0

0

4.承诺(0分-3分)

3

3

3

3

3

5.项目主要人配备配备(0分-5分)

5

5

5

5

5

6.项目设计主要人配备(0分-6分)

6

6

6

6

6

最终得分

64.97

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.项目经理现场阐述(0分-5分)

3.2

3

3

0

3.5

2.设计工作方案：详细方案设计工作(0分-12分)

8

8.5

7

9

9.5

3.计划和进度安排、质量保证措施、进度控制措施、安全保障措施(0分-2.5分)

2

1.9

2

2

2.1

4.设计工作方案：设计建议书(0分-3分)

2.2

2.1

2.1

1.8

2.5

5.施工总进度（计划横道图或网络图）及保证措施、施工安全措施(0分-2.5分)

1.9

1.9

2

1.8

2.1

6.勘察方案：勘察专用技术的应用(0分-2.5分)

1.9

1.9

2

2

2.2

7.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-1分)

0.7

0.7

0.7

0.8

0.8

8.勘察方案：合理化建议(0分-2.5分)

1.9

1.9

2

1.8

2.1

9.设计工作方案：设计工期保证措施、设计质量保证措施(0分-5分)

3.5

3.5

3

3

4.2

10.危险性较大的分部分项工程专项技术方案(0分-1.5分)

0.8

1.1

1

1.2

1.3

11.施工方案与技术措施、质量保证措施(0分-2.5分)

1.8

1.9

2

2

2

12.文明施工措施、场地治安保卫管理、施工环保措施、扬尘处理措施(0分-2.5分)

1.7

1.8

2

1.5

1.9

13.勘察方案：项目勘察总体实施方案(0分-2.5分)

2

1.9

2

2

2.1

商

务

1.项目勘察主要人配备(0分-5分)

3

3

3

3

3

2.业绩(0分-6分)

6

6

6

6

6

3.细微偏差扣分(-10分-0分)

0

0

0

0

0

4.承诺(0分-3分)

3

3

3

3

3

5.项目主要人配备配备(0分-5分)

5

5

5

5

5

6.项目设计主要人配备(0分-6分)

6

6

6

6

6

最终得分

85.58

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**中建****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.项目经理现场阐述(0分-5分)

0

0

0

0

0

2.设计工作方案：详细方案设计工作(0分-12分)

7

7.8

6

7

7.5

3.计划和进度安排、质量保证措施、进度控制措施、安全保障措施(0分-2.5分)

1.8

1.6

2

1.5

1.6

4.设计工作方案：设计建议书(0分-3分)

2

1.9

2

1.5

2.1

5.施工总进度（计划横道图或网络图）及保证措施、施工安全措施(0分-2.5分)

1.8

1.8

2

1.5

1.5

6.勘察方案：勘察专用技术的应用(0分-2.5分)

1.8

1.6

2

1.5

1.6

7.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-1分)

0.6

0.7

0.7

0.6

0.6

8.勘察方案：合理化建议(0分-2.5分)

1.8

1.6

2

1.6

1.5

9.设计工作方案：设计工期保证措施、设计质量保证措施(0分-5分)

3

3.3

3

2

3.5

10.危险性较大的分部分项工程专项技术方案(0分-1.5分)

0.7

0.9

1

1

1

11.施工方案与技术措施、质量保证措施(0分-2.5分)

1.6

1.8

2

1.5

1.5

12.文明施工措施、场地治安保卫管理、施工环保措施、扬尘处理措施(0分-2.5分)

1.6

1.7

2

1.5

1.6

13.勘察方案：项目勘察总体实施方案(0分-2.5分)

1.8

1.6

2

1.5

1.5

商

务

1.项目勘察主要人配备(0分-5分)

3

3

3

3

3

2.业绩(0分-6分)

3

3

3

3

3

3.细微偏差扣分(-10分-0分)

0

0

0

0

0

4.承诺(0分-3分)

0

0

0

0

0

5.项目主要人配备配备(0分-5分)

5

5

5

5

5

6.项目设计主要人配备(0分-6分)

6

6

6

6

6

最终得分

57.58

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

综合得分

投标报价

名次

****

30

32.58

23

85.58

施工报价下浮5%，工程设计费报价下浮35%，工程勘察费（综合单价）120元/m，边坡设计费报价下浮35%

1

****公司

19

25.97

20

64.97

施工报价下浮4%，工程设计费报价下浮34%，工程勘察费（综合单价）123元/m，边坡设计费报价下浮31%

2

**中建****公司

15

25.58

17

57.58

施工报价下浮3%，工程设计费报价下浮33%，工程勘察费（综合单价）124元/m，边坡设计费报价下浮32%

3

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。