业务岗位标准及应用管理咨询项目

发布时间: 2024年07月22日
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截止时间:2024-07-26 13:30 标书代写

招标所含区域

绿**国

招标类别

咨询服务类;开发实施类

招标详情

绿**国业务岗位标准化及应用管理咨询项目

招标公告

一、招标项目

绿**国业务岗位标准化及应用管理咨询项目

二、项目背景与建设内容

1、项目背景

为实现绿**国流程审批和系统授权的统一管理需求,拟启动业务岗位标准化相关咨询,搭建基于统一业务岗位的统一授权、流程审批管理体系。同时为后续统一权限开发实施项目提供业务标准、管理支撑和方案支撑。
2、咨询内容

2.1咨询目标

输出一套标准“业务岗位”,并配套相关管理规范流程,驱动业务及时进行人岗关联,推动基于业务岗位的流程审批角色和系统授权角色治理,通过“岗动权动”,支撑流程精准审批、系统精准授权。

2.2 咨询内容

工作大类

核心工作内容

业务岗位标准化咨询

(限于重资产板块)

统一业务岗位,形成岗位清单

制定业务岗位全周期管理规范、流程

明确各级业务岗位人岗维护职责

业务岗位治理

(62套业务系统)

制定流程角色治理方案

制定各业务系统授权角色治理方案

安排治理任务,跟进集团运营进行流程角色治理,与业务岗位一致,并保障治理完成

安排治理任务,跟进各系统产品经理进行系统授权角色治理,与业务岗位一致,并保障治理完成

业务岗位应用方案

制定业务岗位全周期解决方案,以及基于业务岗位的统一授权、流程角色、项目团队解决方案(含系统原型)

2.3 具体需求见附件《业务岗位标准化及应用管理咨询项目招标需求》。

三、报名参加投标的供应商应符合下列条件

1、资质与信誉要求

(1) 公司规模:投标人为中华人民**国境内注册具****公司,人员规模50人以上;

(2) 注册资金:注册资金在人民币1000万元及以上(或等值外币);

(3) 质量保障:具备完善的质量管理体系(提供证书扫描件);

(4) 公司信誉:投标人不属于在“信用中国”网站(www.****.cn)中查明的失信被执行人,不接受被绿**国列为D级(2年内)或者黑名单的供应商参与;

2、案例与业绩要求

(1) 案例要求:近5年内,有实施过TOP30房企或世界500强或中国500强公司的关于岗位标准化相关咨询或数字化系统实施案例。须提供相应的证明材料(如中标通知书或合同扫描件等);

(2) 业绩要求:投标人的营业时间不得少于5年,近三年年均营业额2000万元人民币以上;

3、投标主体要求

(1) 禁止联合体投标

(2) 禁止分包转包:中标单位必须独立完成本项目,不得分包/转包给第三方

(3) 禁止关联单位投标:投标人不能作为其他投标人的分包人同时参加投标,单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加投标;

4、法律、行政法规规定的其他条件;

四、招标人将对报名的供应商进行资格审查,审查合格并接到投标邀请的供应商方可参加投标。投标人递交的投标文件应包括:(1)资信标书及其他资料;(2)技术标书;(3)商务标书。

五、报名时间及方式

报名时间:自本公告公布日起至 2024 年 7 月 25日24时止。

本次招标只接受绿**国招采平台(https://lczc.****.cn/)在线报名。请于报名截止时间前,在绿**国招采平台中进行供方注册、提交相关资料,经审批同意完成注册,然后点击相关公告报名。标书代写

六、报名联系人及联系电话

联 系 人:****建设中心 高鹏

电 话:186****1982

联系人邮箱:****@chinagreentown.com

联系地址:杭大路15****中心17楼

七、监察投诉电话:

0571-****3911(工作日9时-18时),绿城集团监察部 张先生,投诉邮箱:****@163.com

绿**国 2024年7月20日

公告附件:《业务岗位标准化及应用管理咨询项目招标需求》

1、业务岗位标准化咨询:

1) 统一业务岗位,形成标准岗位清单:

梳理现有本体行政岗位、流程审批角色,细化、整理生成一套标准业务岗位。明确业务岗位的管理原则、命名规则、层级,支撑流程审批、系统授权、以及项目标准团队管理;

2) 制定业务岗位管理规范、流程:

完善业务岗位全生命周期的管理流程和管理分工职责,确保业务岗位设置合理,明确业务岗位从创建、更新、引用、禁用全周期管理细则;

3)明确业务岗位人岗维护职责:

确项目标准团队谁维护、项目其他岗位谁维护、集团业务岗位谁维护、区域及项目群业务岗位谁维护。

4)提供人员与标准岗位对照表:

基于业务岗位,梳理人-岗匹配规则,输出重资产板块各级员工与业务岗位的对照表。

2、业务岗位治理:

1) 业务岗位-流程角色治理

基于业务岗位标准,制定针现对有权责平台的流程角色治理方案;

给集团运营标准化下达治理任务,由集团运营标准化主责,对现有流程角色进行治理,确保与业务岗位标准保持一致。咨询团队负责跟踪治理过程,提供治理建议,确保业务按时完成治理。

2) 业务岗位-各系统授权角色治理

基于业务岗位标准,结合系统授权角色现状,制定出附表一所列出的系统的授权角色治理方案。

给各系统产品经理下达治理任务,由产品经理主责,对所负责系统进行授权角色的治理。咨询团队负责跟踪治理过程,提供治理建议,确保产品经理按时完成治理。

3、业务岗位应用方案:

基于业务岗位标准,及配套管理规范、流程,形成业务岗位全周期管理应用方案,以及人员在入转调离场景下,系统授权、流程角色审批、项目标准团队管理的系统解决方案,并提供核心业务场景的系统原型图。

联系方式

招标负责人:高鹏(gaopeng_hzB) 绿**国 - ****中心 - ****中心 - 数据管理组
手机:186****1982
公司座机:186****1982
电子邮箱:****@chinagreentown.com

报名方式

登录供应商外网(http://lczc.****.cn/)进行报名
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