雅安市保安服务有限责任公司关于公开竞聘选拔蜀天物业公司总经理的通知2024-07-30

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关于公开****公司总经理的通知

公司各部门、各子公司：

****公司领导班子队伍建设，健全法人治理结构，****公司负责人任期制和契约化管理，****公司快速发展，根据《市属国有企业员工管理办法（试行）》（雅国资委发〔2023〕68号）相关规定，****公司岗位编制空缺的实际情况，经公司党委会研究决定，拟通过公开竞聘方式****公司总经理一名。现发布竞聘岗位相关信息。

本次公开竞聘是展示能力、提升自我的重要平台，也是公司选拔优秀人才、优化人力**配置的重要举措。请符合任职条件职工认真阅读选拔方案及相关内容，踊跃报名，积极参与。

特此通知。

2.《****公司总经理竞聘位说明书》

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2024年7月30日

附件1：

为进****公司领导班子队伍建设，构建一个更加透明、公正的选拔环境，确保能够选拔出最适合该职位的优秀人才。结合岗位编制空缺的实际，****部队伍管理机制，实施本方案。

一、岗位竞聘的原则

（一）坚持公开、平等、竞争、择优的原则。

（二）坚持人岗匹配的原则。

（三）坚持循序渐进、分步实施的原则。

二、竞聘岗位范围

****公司总经理1名。

三、组织领导

（****领导小组，小组成员如下：

组 长：吕智勇

副组长：简智勇

成 员：张忠强 芦 兵

****小组负责全面指导本次岗位竞聘工作的实施，审查岗位竞聘结果。****办公室，办公室设在人力**部，****小组日常工作，****办公室主任。

（二）成立岗位竞聘考评组，成员如下：

考评组组长：吕智勇，统筹协调面试过程中相关问题。

考评组成员4人，分别为：

（1）从公司党委班子、经营班子成员中随机抽取2人（吕智勇、简智勇、张忠强、芦兵）。

（2）从未报名参****公司总部中层正职人员中随机抽取1人。

（3）从列席竞聘的员工代表中抽取1人。列席竞聘的员工代表共10名，****公司总部人员4名，****公司、金盾公司、****公司中层管理人员各2名。

（三）成立岗位竞聘监督组，负责岗位竞聘全过程的监督，由姚小美、刘梦雨负责。

（四）成立岗位竞聘服务组，负责组织岗位竞聘报名，竞聘场地设置和竞聘过程中服务工作，由刘雅华负责，其他成员为：

竞聘报名、场地服务（统计、复核、计时等）工作员：孟怡琳、刘静、刘成琳。

四、岗位竞聘工作日程

（一）发布竞聘通知及岗位信息：2024年7月31日；

（二）报名时间：2024年7月31日-8月6日；

（三）竞聘时间：2024年8月8日；

（四）竞聘结果公示发布时间：2024年8月9-15日；

（五）涉及提拔拟上岗人选考察：2024年8月底前；

（六）党委会研究审批拟任职人选：依据提交至党委会的审议时间安排；

（七）拟任职人员公示：依据提交至党委会的审议时间安排；

（八）聘任：依据提交至党委会的审议时间安排。

五、竞聘报名规则

（一）报名者应符合竞聘岗位要求的任职资格条件；

1.大学本科及以上学历，中共党员。

2.二级公司副总经理或同等职务2年以上工作经验，参加工作时间需满5年（含）。

3.近二年年度考核为合格及以上等次。

（二）参加竞聘人员应在规定****领导小组办公室（人力**部）填写《竞聘申请表》报名，未在规定报名时间内报名的，为无效报名，不得参加该轮竞聘；

****小组办公室根据岗位要求对竞聘报名人员进行资格审查。

六、竞聘方式与考评规则

（一）竞聘方式：公开竞聘演讲+现场答辩。

1.公开竞聘演讲：竞聘者可以采用持稿演讲、脱稿演讲、PPT演讲等不同形式进行演讲，演讲应包括两大必备内容：对岗位的认识、任职后的工作设想。演讲时间不超过8分钟。

2.现场答辩：由考评组成员对竞聘者提问，竞聘者对问题进行回答阐述。考评组组长提问1个，其他成员可根据情况提问，总提问个数一般不超过3个。

3.竞聘者在完成竞聘演讲和答辩后，应离开竞聘场地。

（二）考评规则

1.考评组成员根据竞聘者演讲和答辩情况进行定性评定，在《竞聘评定表》上勾选“同意”或“不同意”选项；

3.现场统计人员对考评结果进行统计，将汇总情况报考评组审定。

4.竞聘人获过半数“同意”票的，为拟上岗人选。若获得过半数“同意”票的竞聘人超过岗位拟上岗人数时，以得票多的为拟上岗选。如遇得票相等不能确定拟上岗人选时，应对票数相等的竞聘人再次评定，以得票多的为拟上岗人选。

5.在全部人员竞聘演讲结束后，现场统计各岗位考评结果，对考评组审定后的拟上岗人选进行民主测评，参评对象为竞聘列席人员。

6.民主测评合格的****公司党委会推荐人选。

（三）竞聘监督员在竞聘场地内全程监督。

七、聘任程序

（一）党委会审议竞聘结果，研究决定拟上岗人选。

（二）对竞聘结果产生的拟上岗人选进行公示。

（三）涉及岗位提拔的，开展考察程序。由人力**部、党委办各1名人员组成考察组，采用谈话的方式进行考察，谈话参与对象为拟提拔人选任职单位人员。

（四）党委会审议考察结果。

（五）拟任职人员公示。

（六）考察和公示过程中收到影响聘任意见反映导致竞聘岗位缺员的，公司另行研究岗位聘任人选。

八、岗位竞聘期间工作纪律

（一）公正透明：确保竞聘全过程公开、公平、公正，杜绝任何形式的舞弊行为，维护竞聘环境的纯洁性。

（二）保密原则：对竞聘者的个人信息及竞聘过程中的敏感信息严格保密，未经授权不得泄露。

（三）回避制度：与竞聘者存在利益关系的人员应主动回避，确保评审结果的客观公正。

（四）遵守纪律：所有参与人员需按时到岗，遵守竞聘流程，不得无故缺席或迟到早退。

（五）廉洁从业：严禁任何形式的贿赂行为，保持清正廉洁的职业操守。

（六）反馈与申诉：建立有效的反馈与申诉机制，确保竞聘结果的可追溯性和申诉渠道的畅通。

以上工作纪律的严格遵守，****公司岗位竞聘工作顺利进行、选拔优秀人才的重要保障。

附件2：总经理岗位说明书