500119202407230010101的澄清修改文件

2.2.1

分值构成

（总分100分）

1.技术部分 30 分；

设计方案 22分；

效果图 8 分；

2.商务部分10分；

投标人的类似业绩 4分；

拟派项目负责人的资历4分；

拟派项目团队其他主要人员的资历2分；

3.投标报价 60 分。

2.2.4（1）

技术部分评分（A）标准

设计方案总体评审标准

采用暗标评审的，设计方案不符合第二章投标人须知前附表第3.7.5项（3）技术部分的要求，其设计方案部分得0分。

评标委员会按照优、良、一般、差四个档次进行评分，若评委对投标人设计方案评分低于该部分总分的60%的或对个别投标人设计方案评分畸高（即该评委对设计方案评分的最高分与次高分差额超过该部分总分的10%）的须注明详实理由，设计方案缺项的该项得0分。

评标委员会成员为5人及以上时，所有评委评分中去掉一个最高和一个最低分，余下评委评分取算术平均值为该投标人设计方案得分。

设计方案得分的最终结果保留两位小数，小数点后第三位四舍五入。

设计方案完整性、合规性

3 分 评审要点：设计文件是否完整（含发包人要求中规定的总体用地规划图、交通系统规划图、流线组织图、概念性建筑总平面图、园林景观设计图、效果图、功能分区图、业态分析图、综合管网图、单体建筑 CAD 平立剖面图、投资估算等内容）；设计文件是否符合国家规范和标准；优得3.0分-2.7分，良得2.7分（不含）-2.4分，一般得2.4分（不含）-1.8分，差得1.8分（不含）-0分。

总体思路

6 分 评审要点：对招标项目的理解是否透彻；总体设计思路是否清晰；经营模式是否创新，是否植入“大景区”理念；经营性业态规模测算是否科学合理；经营性项目运营逻辑是否清晰、可行；地块指标控制体系是否符合片区发展要求；优得6.0分-5.4 分，良得5.4分（不含）-4.8分，一般得 4.8分（不含）-3.6 分，差得 3.6分（不含）-0 分。

平面布局

5 分 评审要点：功能分区是否明确，用地规划是否清晰、合理；总体布局是否符合片区经营要求；片区重要功能建筑是否齐备，布局是否合理，建筑布局是否满足技术规范要求；交通（含人流、车流、停车换乘等）组织是否科学、合理；项目范围内管网规划（非建筑内部管线）是否符合片区发展需要、布局是否经济合理；优得5.0分-4.5分，良得4.5分（不含）-4.0分，一般得4.0分（不含）-3.0分，差得3.0分（不含）-0分。

建筑设计

3 分 评审要点：建筑造型、建筑空间是否充分体现创意性；建筑内部功能组织是否满足经营需求，与项目周边功能的衔接是否合理；建筑设计是否满足绿色、低碳要求，建筑结构设计是否经济合理；优得3.0分-2.7分，良得2.7分（不含）-2.4分，一般得2.4分（不含）-1.8分，差得1.8分（不含）-0分。

专业工程设计

2 分 评审要点：公共空间设计是否与植入经营理念，是否体现生态价值、经济价值；环境景观与相邻建筑及周边建设区域是否协调；优得2.0分-1.8分，良得1.8分（不含）-1.6分，一般得1.6分（不含）-1.2分，差得1.2分（不含）-0分。

专项设计工作

2 分 评审要点：是否充分体现“大景区”的交通模式，道路平面、竖向是否科学、经济、合理；数字化设计是否满足项目定位及片区发展需求，是否满足片区智慧管理的需要；优得2.0分-1.8分，良得1.8分（不含）-1.6分，一般得1.6分（不含）-1.2分，差得1.2分（不含）-0分。

投资估算

1 分 评审要点：投资估算编制是否全面，技术经济指标是否合理，是否满足招标文件要求；优得 1 分-0.9 分，良得 0.9 分（不含）-0.8 分，一般得 0.8 分（不含）-0.6分，差得 0.6 分（不含）-0 分。

效果图

8 分 评审要点：效果图是否准确反映项目内部及项目与周边环境的匹配性、协调性；是否准确表达项目定位及各项功能布局；是否准确表达设计创意；效果图数量不低于 25 张（包括规划总平面图及分区总平面图不少于5张、实景鸟瞰图不少于 5 张、透视图不少于 10 张、立面外观效果图不少于 5 张）。

优得 8 分-7.2分，良得7.2分（不含）-6.4分，一般得6.4分（不含）-4.8分，差得 4.8分（不含）-0 分

投标人未提供效果图的，其效果图部分得0分；采用暗标评审的，效果图不符合第二章投标人须知前附表第3.7.5项（3）技术部分的要求，其效果图部分得0分。

评标委员会按照优、良、一般、差四个档次进行评分，若评委对投标人效果图评分低于该部分总分的60%的或对个别投标人效果图评分畸高（即该评委对效果图评分的最高分与次高分差额超过该部分总分的10%）的须注明详实理由。

评标委员会成员为5人及以上时，所有评委评分中去掉一个最高和一个最低分，余下评委评分取算术平均值为该投标人效果图得分。

效果图得分的最终结果保留两位小数，小数点后第三位四舍五入。

2.2.4（2）

商务部分评分（B）标准

商务部分总体评审标准

商务部分评分为客观评分，评标委员会按以下各评审因素设定的分值进行评分且保证分值统一。

投标人的业绩

4分

满足下列要求的1个业绩得 2分，最多得 4分。

1.业绩时间要求：

投标人在 2018年1月1日起至投标截止日止（以设计成果文件备案或批复或审查时间为准）完成下列类似业绩之一：标书代写

①1个设计业绩；

②1个包含设计工作的工程总承包业绩；

③1个包含设计工作的工程勘察设计业绩；

④1个包含设计工作的工程全过程咨询业绩。

2.业绩规模要求：

（1）工程类别：民用建筑，建设内容及区位条件与本项目类似

建设内容：住宅、商业、酒店、接待中心、文化建筑、停车楼中两项及以上

区位条件：城镇集中建成区以外（投标人自行承诺，格式自拟）

（2）工程费估算金额： 50000万元及以上

联合体投标的，联合体牵头人或联合体成员单位提供均满足要求。

3.业绩证明材料要求：

投标人须在投标文件商务部分提供该业绩的中标通知书（直接发包的项目可提供项目发包人出具的项目直接发包情况说明或证明文书代替）、合同协议书和设计成果文件通过备案或批复或审****政府投资项目初步设计业绩可提供该业绩项目备案证明材料和业主证明代替）。若提供的上述业绩证明材料无法体现工程规模（如有）、人员姓名职务信息的，还须提供该业绩的业主证明。

注：

（1）投标人应对其提供的业绩证明材料的真实性负责。当上述资料中针对同一指标存在不一致时，以通过备案或批复或审查的设计成果文件为准。

（2）已取消施工图审查的地区，若业绩完成时间在取消施工图审查的文件实施之后的，应提供业绩所在地行业主管部门取消施工图审查的文件和证明设计合格的业主证明，设计业绩的时间以业主证明中显示的设计合格时间为准。

不满足上述业绩要求的业绩视为无效。

拟派项目负责人职称

1分

拟派的项目负责人具有建筑工程专业正高级技术职称的，得1分。

投标人须在投标文件商务部分提供项目负责人的职称证书（职称证书无法体现专业的，可以提供学历证书或注册证书）。

拟派项目负责人业绩

3分

满足下列要求的业绩得1.5分，最多得 3分。

1.业绩时间要求：

拟派项目负责人在2018年1月1日起至投标截止日止（以设计成果文件备案或批复或审查时间为准），具有下列已完成类似业绩之一：标书代写

①在1个设计业绩中担任项目负责人；

②在1个包含设计工作的工程总承包业绩中担任设计负责人；

③在1个包含设计工作的工程勘察设计业绩中担任设计负责人；

④在1个包含设计工作的工程全过程咨询业绩中担任设计负责人。

2.业绩规模要求：

（1）工程类别：公共建筑，具体建设内容与本项目类似

建设内容：商业、酒店、接待中心、文化建筑中一项及以上

若同时设置了工程费金额和工程规模要求，则只须满足其中之一:

（2）工程费估算金额： 20000万元及以上

（3）工程规模：建筑面积2万平方米及以上

3.业绩证明材料要求：投标人须在投标文件商务部分提供该业绩的中标通知书（直接发包的项目可提供项目发包人出具的项目直接发包情况说明或证明文书代替）、合同协议书和设计成果文件通过备案或批复或审****政府投资项目初步设计业绩可提供该业绩项目备案证明材料和业主证明代替）。若提供的上述业绩证明材料无法体现工程规模（如有）、人员姓名职务信息的，还须提供该业绩的业主证明。

注：

（1）投标人应对其提供的业绩证明材料的真实性负责。当上述资料中针对同一指标存在不一致时，以通过备案或批复或审查的设计成果文件为准。

（2）已取消施工图审查的地区，若业绩完成时间在取消施工图审查的文件实施之后的，应提供业绩所在地行业主管部门取消施工图审查的文件和证明设计合格的业主证明，设计业绩的时间以业主证明中显示的设计合格时间为准。

不满足上述业绩要求的业绩视为无效。

拟派项目团队其他主要人员的资历

拟派项目团队其他主要人员执业资格和职称

2分

规划专业设计负责人：必须是投标人本单位人员，具备 正高 级（规划类专业）技术职称，得 1 分；

园林专业设计负责人：必须是投标人本单位人员，具备 正高 级（园林或景观或绿化相关专业）技术职称，得 1 分；

投标人须在投标文件商务部分提供在有效期内的拟派设计团队其他主要人员身份证、职称证（职称证书无法体现专业的，可以提供学历证书或注册证书）、注册证（国家未开展注册工作的，投标人提供执业资格证书即可；注册证书不显示注册执业单位的，注册执业单位以养老保险证明材料为准）、投标人为其缴纳的养老保险证明材料。