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某某管理系统建设项目监理服务
招标详情
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400-688-2000
基本信息
询价单名称: 某某管理系统建设项目监理服务
询价单编号: ****
询价人名称: 吴海燕
询价时间: 2024-08-09 16:38:53
询价人电话: 135****9989
采购类型: 单次采购
采购企业: ****集团****公司
报价商品
序号
服务名称
服务分类
服务内容
服务期
服务地点
备注
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某某管理系统建设项目监理服务
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公共咨询/咨询服务/信息系统咨询
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1．监理机构应具有国家颁发的涉密信息系统集成监理甲级资质，具有信息系统工程监理服务贯标甲级单位证书，以及 ISO9001质量管理认证证书。 2．监理机构能够根据甲方要求提供临时性咨询服务，监理机构储备项目组人员应不少于4人，其中总监理工程师应同时具有信息系统监理师和信息系统项目管理师证书，其他人员应具有信息系统监理师证书，且可以根据项目实际开展情况随时调配**，保证项目监理工作正常开展。监理机****信息中心监督与考核，****中心同意。此条内容应落实在监理机构确认的服务承诺书中。 3．监理机构项目组应编制监理规划，并按照合同，组织对项目合同签订、需求、设计、软件开发、测试、预验收、项目终验等项目全过程进行监督管理工作，包括对项目每个阶段交付文档进行规范性、完整性审查、召开监理例会、组织检查项目质量和进度、组织审查施工单位的付款申请、组织审核处理项目变更、调解用户单位与施工单位的合同争议、组织验收，组织编写监理月报、监理工作总结、整理监理文件资料等，并提交项目监理报告。 4．监理机构项目组应清晰掌握项目进度，深入项目论证、开发及实施现场，掌握第一手信息。提供项目监理全过程齐套文档，包括监理规划、项目需求变更、工程变更、延期申请、到货验收、监理报告等。****中心收集汇总项目进度、问题、建议等基础信息材料。配合完成项目审计及归档相关工作。 5. 监理机构项目组应定期和不定期组织项目例会，监督和推动项目进展。****中心组织的监理例会、专题协调会、汇报会等，****中心组织会议，发表监理意见，形成监理方会议纪要。 6.监理****集团****中心项目管理要求、项目立项报告、建设合同等基础材料的内容及要求，具备同项目相关方（包括建设单位、承建单位、第三方测评机构等）交流沟通、信息甄别确认、处理卡点问题的能力。
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完成项目验收及审计归档
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需提供单位资信证明文件、资质及规模（企业注册资本、技术、生产情况）。资信证明文件应通过国家企业信用信息公示系统、****法院审判信息公开网、信用中国、天眼查等信用查询平台，提供资质信用、涉诉讼情况、失信被执行等信息、关联关系等信用信息情况证明文件。
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招标进度跟踪
2024-08-09
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当前信息
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