原公告的采购项目编号:****
原公告的采购项目名称:**市**区**镇**村和美乡村精品示范村实施建设工程跟踪审计及结算审计
首次公告日期:2024年7月31日
二、更正信息更正事项:□采购公告√采购文件□采购结果标书代写
更正内容:
1、原采购文件第四章服务需求人员配置要求的第2项专职人员中的“须持有在投标单位注册的二级(及以上)土建专业造价工程师,提供注册证书。”现变更为“须持有在投标单位注册的二级(及以上)土建或安装专业造价工程师,提供注册证书”;
2、对原采购文件第五章的评审方法和标准中2.评分细则详细评审技术标评审进行调整,具体以本次发布为准。
技术标:90分
| 评分内容 |
评分标准 |
| 企业业绩(10分) |
自2021年5月1日以来,供应商具有类似项目业绩的,每提供一个得5分,满分10分。 提供类似业绩合同、中标通知书扫描件或复印件,未提供不得分,时间以合同签订时间为准。 |
| 人员配备(15分) |
1、项目负责人具有中级及以上职称的,得5分; 2、项目组成员具有中级及以上职称的,每有1个,得5分,满分10分。 提供人员证书扫描件或复印件,未提供不得分。 |
| 服务方案(65分) |
1、项目情况理解程度,对本项目配套基础设施建设项目跟踪审计的认识、理解以及对本项目审计业务流程熟知等方面进行评审。 1)项目的认识、理解以及对本项目审计业务流程内容详细完整,可行性、实用性、针对性强,得5分; 2)项目的认识、理解以及对本项目审计业务流程内容完整,具有可行性、实用性和针对性,得3分; 3)项目的认识、理解以及对本项目审计业务流程内容完整性有待提升,可行性、实用性、针对性有待改善,得1分; 4)项目的认识、理解以及对本项目审计业务流程内容不完整、不可行或者未提供的,不得分。 2、对服务方案内容的全面性,项目组人员分工、责任划定、审计程序、审计方法等方面进行评审。 1)服务方案内容全面、详尽,项目组人员分工、责任划定、审计程序、审计方法可行性、针对性强,得5分; 2)服务方案内容全面,项目组人员分工、责任划定、审计程序、审计方法具有可行性、针对性,得3分; 3)服务方案内容有待提升,可行性、针对性有待改善,得1分; 4)服务方案不可行或者未提供的,不得分。 3、廉政风险预控方案及措施,评审委员会根据供应商提供的廉政风险预控方案及措施进行评分。 1)廉政风险预控方案及措施详细完整,可行性、实用性、针对性强,得5分; 2)廉政风险预控方案及措施完整,具有可行性、实用性、针对性,得3分; 3)廉政风险预控方案及措施有待提升,可行性、实用性、针对性有待改善,得1分; 4)方案、措施不可行或者未提供的,不得分。 4、公司管理制度规范,包括人事管理、内控制度等,评审委员会****公司管理制度规范进行评分。 1)公司管理制度内容全面、详尽,可行性、针对性强,得5分; 2)公司管理制度内容全面,具有可行性、针对性,得3分; 3)公司管理制度内容有待提升,可行性、针对性有待改善,得1分; 4)公司管理制度不可行或者未提供的,不得分。 5、进度保证措施方案,进度保证措施方案包括进度目标、进度计划、进度安排等。 1)措施方案内容详细完整,可行性、针对性强,得5分; 2)措施方案内容完整,具有可行性、针对性,得3分; 3)措施方案内容有待提升,可行性、针对性有待改善,得1分; 4)措施方案内容不完整、不可行或者未提供的,不得分。 6、质量管理方案,质量管理方案包括质量目标、质量控制制度、质量保障措施等。 1)方案内容详细完整,可行性、针对性强,得5分; 2)方案内容完整,具有可行性、针对性,得3分; 3)方案内容有待提升,可行性、针对性有待改善,得1分; 4)方案内容不完整、无针对性、不可行或者未提供的,不得分。 7、档案管理方案,项目审计档案管理包括跟踪审计及一审档案收集、归档、保管和利用等。 1)档案管理方案措施详尽、准确、针对性强的,得5分; 2)档案管理方案措施较详尽、针对性较强,得3分; 3)提供了档案管理方案,基本满足采购需求得1分; 4)档案管理方案完全不符或未提供的不得分 8、重难点分析,供应商根据本项目特点和实际需求,提出相应的项目重难点分析。 1)重难点分析准确,可行性、实用性、针对性强,得5分; 2)重难点分析基本准确,具有可行性、实用性、针对性,得3分; 3)重难点分析有待提升,可行性、实用性、针对性有待改善,得1分; 4)重难点分析不准确、不可行或者未提供的,不得分 9、合理化建议,对采购人或项目管理、有利于采购人节约资金等方面提供合理化建议。 1)合理化建议可行性、实用性、针对性强的,得5分; 2)合理化建议具有可行性、实用性、针对性,得3分; 3)合理化建议有待提升,可行性、实用性、针对性有待改善,得1分; 4)合理化建议不可行或者未提供的,不得分。 10、驻场人员管理方案,供应商根据本项目特点和实际需求,针对驻场人员管理提出管理方案等: 1)方案内容详细完整,针对性强,得5分; 2)方案内容完整,具有针对性,得3分; 3)方案内容有待提升,针对性有待改善,得1分; 4)方案内容不完整、无针对性或者未提供的,不得分。 11、争议解决措施,供应商根据工程过程中可能存在的争议事项提供处理措施方案: 1)方案内容详细完整、措施有效,针对性强,得5分; 2)方案内容完整,具有针对性,得3分; 3)方案内容有待提升,针对性有待改善,得1分; 4)方案内容不完整性、无针对性或者未提供的,不得分 12、组织协调方案,供应商根据本项目需求,提出相应的组织协调方案,方案包括但不限于监理单位、承包人、采购人、供应商之间的组织协调关系。 1)组织协调方案详尽、合理、可行性强的,得5分; 2)组织协调方案具有可行性、针对性,适合本项目需求的,得3分; 3)组织协调方案可行性、实用性有待改善的,得1分; 4)组织协调方案不可行、不能确保各单位之间的沟通协调或未提供的,不得分。 13、服务保障措施,服务保障措施方案包括服务目标、服务范围的保障措施等。 1)方案内容详细完整、有针对性,结合实际,完全贴切采购需求的,得5分; 2)方案内容较完整、较有针对性,结合实际,较贴切采购需求的,得3分; 3)方案内容完整性、针对性需要加强,贴切采购需求程度需要完善的,得1分; 4)方案内容不完整性、无针对性、不贴切采购需求、或未提供的,不得分。 |
3.原采购公告中的开标时间“2024年8月12日15点00分(**时间)”现变更为“2024年8月19日15点00分(**时间)”开标地点不变。标书代写
更正日期:2024年8月12日
三、其他补充事宜采购文件中其他内容、要求不变。本更正公告与采购文件具有同等效力,与采购文件在同一内容表述不一致的,以本公告为准。感谢各潜在供应商的理解、支持与配合。
四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。1.采购人信息
名称:****
地址:**市**区**镇
联系方式:055****6350
2.采购代理机构信息
名称:****
地址:淮****经济开发区金江路011号
联系方式:193****2730、150****8333
3.项目联系方式
项目联系人:王永周(采购人代表)、张书丹、柏要光(代理机构)
电话:055****6350、193****2730、150****8333
五、附件
无