田晖一行调研指导霍煤鸿骏焙烧炉大修项目

8月5日，集团党委副书记、总经理田晖一行深入国电投内****公司****公司54室焙烧炉大修项目调研指导工作。集团总部相关部门负责人、****公司****公司相关负责人参加调研。

田晖一行实地察看了项目现场，听取了项目施工管理、工程进度、质量安全、成本管控等工作的情况汇报，对项目建设取得阶段性成效给予肯定，并对后续施工提出具体要求。

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田晖指出，霍煤项目正值大干快上时期，要抢抓施工黄金期，紧盯节点目标，压实工作责任，全力以赴推动项目高质量建设。一要强化质量管控。秉承“以现场赢市场”的理念，加强施工质量管理，狠抓过程控制，严格执行“三检”制度，积极推行“均质化”管理要求，一以贯之落实质量精细化施工措施，慎终如始守好质量“十条红线”，确保项目优质高效履约。二要筑牢安全底线。坚决把安全管理摆在首位，紧盯重点领域、关键环节，靠实责任，落细措施，加**全管控力度。结合项目特点、建设进展等实际，进一步加强隐患排查治理，坚决防范遏制各类安全生产事故发生，确保项目建设平稳推进。三要优化进度管控。聚焦目标任务和时间节点，优化工期安排，强化施工组织，倒排工期、挂图作战；加强统筹调度，加大施工力量投入，提高项目施工效率，加强施工进度督查，及时解决堵点、难点问题，确保各项工作任务按时完成。四要拓展市场份额。树牢现场、市场“一盘棋”思想，担当作为，诚信履约，干好在手项目，以干促揽，深耕区域市场，扩大市场占有份额。五要关心关爱员工。时刻关注职工工作生活，合理安排作业时间，不断改善职工工作生活环境，增强企业凝聚力和向心力。

****集团同国电投内****公司的首度**，合同金额6396万元，工期190天，耐火材料全部自购。截至目前，已拆除废旧耐火材料2.4万吨，完成北坑1-27室二步架、南坑28至54室四步架砌筑，各项工作按项目既定目标稳步推进，耐火材料进场约2万吨、累计完成砌筑总量约1.4万吨，完成施工产值约4000万元，占合同金额的63%，预计可提前完工。项目工期、质量、进度得到业主的高度认可。