地点	时间
**	8月14日—19日(14日报到)
**	8月20日—25日(20日报到)
**	9月4日—9日（4日报到）
**	9月24日—29日(24日报到)
**	10月16日—21日(16日报到)
**	10月22日—27日(22日报到)
**	11月13日—18日(13日报到)
**	11月20日—25日(20日报到)

培训内容

(一)招标投标法律实务及最新监管要求

1.《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》的通知国资发改革规〔2024〕53号；

2.八部委《招标投标领域公平竞争审查规则》16号令解读；

3.招、投、开、评、定、异议、投诉与订立合同各阶段重点问题及法条解析；

4.招标采购领域最新政策法规、监管要求与案例分析；

(二)“管、办、监”新监管要求下采购组织与工作程序

1.国有企业采购类型、采购范围及适用的采购模式；

2.“管、办、监”新要求下，如何确立国有企业采购管理组织架构与职责分工；

3.采购组织策划及准备工作主要内容；

4.采购工作全流程合规控制要点及风险规避措施；

5.各类采购方式实施过程主要区别及管控要点；

(三)招采工作合规要求及专业能力提升指导

1.招标文件(工程、货物、服务)的编制要点和注意事项；

2.如何准确描述采购需求与规格；

3.资质要求及打分办法的设计；

4.评标过程把控与提升评标质量的合规要点及专业要求；标书代写

5.招标投标异议、投诉的受理与处理程序和要求；

6.中标人确定与合同履约过程中常见问题及典型案例；

7.工程建设项目、EPC总承包项目招标管理问题及应对措施；

8.招标过程中的常见问题与整改措施；

(四)常态化监督要求下，如何合规高效开展招采工作

1.采购立项、寻源、履约执行全生命周期要点解析；

2.如何协同相关职能提高采购工作效率实现专业化分工；

3.工程建设项目采购策划及招投标实务；

4.生产运营类及大宗原材料采购方案及实施建议；

5.其他咨询服务类及零星采购合规高效实施策略；

(五)国企采购实操工作重点难点专项解析

1.集中采购组织实施即“统谈统签”“统谈分签”“供应商入围”等模式要点解析；

2.框架协议采购模式操作合规要点及专业要求；

3.供应商库的建立、使用、考核及结果应用注意事项；

4.挖潜“数字化”发展到“数智化”赋能招采的良好实践；

专题培训二

政府采购

“学政策提能力促规范”

暨 2024年政府采购全流程及案例

地点	时间
**	8月20日—25日(20日报到)
**	9月24日—29日(24日报到)

**	10月16日—21日(16日报到)
**	10月22日—27日(22日报到)
**	11月13日—18日(13日报到)
**	11月20日—25日(20日报到)

培训内容

(****政府采购制度改革

1.法律法规：政府采购法律法规体系概述

2.改革趋势：深化政府采购制度改革方案，“整、建、促”三年行动方案

3.最新制度：政府采购最新制度规定解读

(二)公平竞争优化营商环境

1.不得以不合理条件对供应商实行差别待遇和歧视待遇

2.政府采购促进中小企业发展

3.政府采购领域“四类”违法违规行为专项整治

4.****政府采购透明度和采购效率

5.****政府采购信息查询使用便利度

****政府采购需求管理

1.加强采购需求管理的重要性

2.****政府采购需求管理

3.确定采购需求是采购人的职责

4.确定采购需求是加强内控管理的重点环节

5.如何确定采购需求及注意事项(合规完整明确)

6.依法依规确定采购需求

7.未按规定编制采购需求的法律责任

****政府采购全流程实务

1.政府采购文件标书代写编制原则与风险防范及审查要点

2.政府采购招标方式与非招标方式的适用和实务操作

3.围标、串标等违法行为的规避、认定和应对措施

4.减少质疑、投诉和举报的措施及法律适用详解

5.如何规避采购合同中的法律纠纷及解决方案

6.****政府采购内控管理及绩效评价

专题培训三

项目管理

新时代项目全过程管控能力提升与

工程总承包项目管理实战精要

地点	时间
**	8月15日—20日(15日报到)
**	8月23日—28日(23日报到)
**	9月6日—11日（6日报到）
**	9月24日—29日(24日报到)
**	10月18日—23日(18日报到)
**	10月25日—30日(25日报到)
**	11月07日—12日(07日报到)
**	11月14日—19日(14日报到)
**	11月21日—26日(21日报到)

培训内容

(一)工程建设项目全生命期及新形势下合同模式再认识；

(二)施工总承包和工程总承包模式下项目管理的重难点及风险防范（均以案例形式对照讲解）；

(三)《房屋建筑和市政基础设施项目工程建设全过程咨询服务合同（示范文本）》介绍；

(四)建设项目工程造价管理与审计实务重难点问题针对性解决方案；

(五)工程项目现场管理及风险防范；

(六)工程总承包项目招投标阶段存在的主要问题及解决方案；

(七)工程总承包项目合同执行阶段存在的主要问题及解决方案；

(八)工程总承包项目结算与审计存在的主要问题及解决方案；

(九)EPC工程总承包项目现场质量安全管理。

专题培训四

工程造价

《24清标(征)》条文解读、工程造价管理

与审计实务重点、EPC计价与结算症结

破解案例、项目管理实践

地点	时间
**	8月15日—20日(15日报到)
**	8月23日—28日(23日报到)
**	9月6日—11日（6日报到）
**	9月24日—29日(24日报到)
**	10月18日—23日(18日报到)
**	10月25日—30日(25日报到)
**	11月07日—12日(07日报到)
**	11月14日—19日(14日报到)
**	11月21日—26日(21日报到)

培训内容

(一)《建设工程工程量清单计价标准（征求意见稿）》内容深度解读；

(二)《22总计规》、《19总管法》等最新造价相关法规政策解读；

(三)结合《24清标(征)》剖析工程造价管理与审计实务重点及重难点问题针对性解决方案案例；

(四)结合《22总计规》剖析EPC投资控制、计价与结算实务重点及症结破解案例；

(五)新时代EPC工程总承包项目全过程管控实践；

(六)新时代建设项目管理难点、重点风险防范及投资控制能力提升。

专题培训五

EPC模式

EPC模式下的设计管理、招投标、造价、索赔、审计与项目管理实务暨成本精细化管控与盈利提升

地点	时间
**	8月15日—20日(15日报到)
**	8月23日—28日(23日报到)
**	9月6日—11日（6日报到）
**	9月24日—29日(24日报到)
**	10月18日—23日(18日报到)
**	10月25日—30日(25日报到)
**	11月07日—12日(07日报到)
**	11月14日—19日(14日报到)
**	11月21日—26日(21日报到)

培训内容

（一）EPC 模式下的设计管理

（二）EPC 项目招投标、造价、索赔与审计暨 EPC 全过程管理实务

（三）项目成本精细化管控与盈利提升

（四）施工总承包和工程总承包模式下项目管理的重难点及风险防范（均以案例形式对照讲解）

附件（21）

标书代写

招标进度跟踪

2024-08-13

招标公告

8月昆明桂林哈尔滨成都即将开班新增关于规范中央企业采购管理工作的指导意见国资发改革规202453号解读

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