广州T.I.T国际纺织城科贸园和产业园建设技术顾问服务项目采购结果公告

四、采购内容

1、****公司对外委托的开发、设计（建筑、结构、水电、空调、消防、园林、装修、市政、设备）、预结算、招投标、工程施工管理等各类专业合同进行审核，并提出专业意见。
2、在建设项目初步设计阶段，对建设项目的概算进行审核，并提出审核意见，作为项目投资控制目标。
3、在项目设计阶段，通过对不同设计方案的比较和优化，协助委托方确定最佳设计方案。
4、在工程招、投标阶段的主要服务：
（1）对单项、单位工程的预算进行合理性审核，所谓合理性是指项目造价是否与整个建筑市场相类似性质的建筑造价的平均水平基本相符，是否偏高。如果偏高，应指出偏高的原因，是否有必要****公司进行重新审核等提出专业意见。
（2）对工程标底进行示范性审核，若发现普遍偏高，需对所有偏高的标底重新审核。
（3）审核工程量清单及投标最高限价（包括计量、主材价格的计费合理性等），对下浮率提出专业意见。
5、参与招投标（包括邀标）工作，对工程承发包和招标过程中的操作方式提出符合法律法规的意见并严格把关；包括但不限于审查招标文件、招标公告、投标人资格设置条件，审查开标、评标、确定中标人的办法条件；协助委托方与承包方进行合同谈判等工作，有效控制工程造价。
6、在施工阶段，对工程成本的控制提供参考意见；对工程施工过程中的签证、工程变更费用、工程索赔等进行审核，及时调整预算控制目标；根据需要到现场巡视工地，对工程建设过程中现场的安全文明施工管理、质量管理、进度管理进行评价，发现施工存在问题并提出整改意见。
7、竣工阶段，对施工方报出的工程竣工结算进行合理性审核，所谓合理性与上述第4条第（1）点解释相同。
8、对工程管理制度的建设提供建设性方案，对工程管理工作的实施提供专业建议，在实施的过程中进行检查和评价，并根据实际情况提出修改意见。
9、提供房地产和建筑方面的政策法规相关信息咨询，****公司领导提出的疑问进行解答，并对有关技术类问题提出解决建议。
10、根据项目的特点和实际情况，提出合理的工程管理模式建议，提高工程管理效率，提高项目建设的效益。
11、对工程建设过程中的问题和困难进行分析，提出顾问意见，供委托方决策参考。
12、定期对项目建设整体运行情况进行评价，针对存在问题提出顾问意见供参考，以便委托方及时采取有效措施防止问题扩大，确保项目建设运作顺利。

****公司、****、**市******公司、**省****公司。

****公司；总价包干 ￥820000元。