招标详情
下文中****为隐藏内容,仅对千里马会员开放,如需查看完整内容请
「注册/登录」或 拨打咨询热线:
400-688-2000
**县**镇老旧小区改造提升项目全过程工程咨询服务
唱标页面一览
| 序 | 投标人名称 | 投标保证金(元) | 投标人名称 | 联合体成员名称 | 投标总报价(元) | 项目总负责人姓名、证书类型及证书编号 | 管理目标 | 服务期 | 备注 | | 1 | **** | 50000 | | 无 | ****239 | 林振村、国家注册监理工程师、****0089 | 满足招标文件要求 | 总服务期暂定2年,从签订本项目全过程工程咨询服务合同之日起至本项目财务决算、审计(若有)及缺陷责任期结束之日止的全过程工程咨询服务 | | | 2 | ****公司 | 50000 | | / | ****239 | 郭龙彬、中华人民**国注册监理工程师注册执业证书、****6913 | 项目管理服务应高度整合助力项目实现更快的工期、更小的风险、更省的投资和更高的品质等目标,项目管理、监理、造价、施工质量及功能达到国家及行业现行验收规范合格标准。满足招标文件要求 | 从签订本项目全过程工程咨询服务合同之日起至本项目财务决算、审计(若有)及缺陷责任期结束之日止的全过程工程咨询服务,总服务期暂定2年,其中关键工期要求详见招标文件前附表中“服务期限”。满足招标文件要求 | | | 3 | **越众****公司 | 50000 | | **市****公司 | ****239 | 曾建立,注册监理工程师(证书注册号:****0276) | 项目管理服务应高度整合助力项目实现更快的工期、更小的风险、更省的投资和更高的品质等目标,项目管理、监理、造价、施工质量及功能达到国家及行业现行验收规范合格标准,满足招标文件要求 | 从签订本项目全过程工程咨询服务合同之日起至本项目财务决算、审计(若有)及缺陷责任期结束之日止的全过程工程咨询服务,总服务期暂定2年,其中关键工期要求详见招标文件前附表中“服务期限”。满足招标文件要求 | | | 4 | ****公司 | 50000 | | ****公司 | ****239 | 严小清、中华人民**国注册监理工程师注册执业证书、****1527 | 本项目投资控制目标:项目管理服务应高度整合助力项目实现更快的工期、更小的风险、更省的投资和更高的品质等目标。本项目进度目标:熟知整个系统工程,掌握所有工作量之后,编排周计划、月计划、总计划等对整个施工过程进行控制,保证规定工期内完成。本项目质量目标:各项咨询成果符合现行管理规定及招标人要求,设计通过相关行政主管部门及施工图审查机构审查,最终施工质量符合国家验收合格标准。本项目安全文明目标:项目要求按照安全文明施工的有关规定进行文明施工、安全生产、消除工程隐患,避免违章作业,无安全事故发生,建立文明施工现场。满足本招标文件要求。 | 总服务期暂定2年,从签订本项目全过程工程咨询服务合同之日起至本项目财务决算、审计(若有)及缺陷责任期结束之日止的全过程工程咨询服务。满足本招标文件要求。 | | | 5 | ****公司 | 50000 | | / | ****239 | 范光辉、中华人民**国注册监理工程师注册执业证书、****5031 | 项目管理服务应高度整合助力项目实现更快的工期、更小的风险、更省的投资和更高的品质等目标,项目管理、监理、造价、施工质量及功能达到国家及行业现行验收规范合格标准。 | 从签订本项目全过程工程咨询服务合同之日起至本项目财务决算、审计(若有)及缺陷责任期结束之日止的全过程工程咨询服务,总服务期暂定2年,其中关键工期要求详见招标文件前附表中“服务期限” | | |