一、出访国家:沙特阿拉伯王国(以下简称 沙特 )
二、出访目的及必要性
为共建 一带一路 倡议与沙特 2030愿景 深入对接,越来越多的中国企业参与到沙特基础设施建设中。公司积极拓展国外市场,经前期考察,****公司****公司(以下简称 **电建 )有较强实力,管理正规,在沙特拓展已十多年,有稳定的业务来源。经过与**电建高层进一步深入沟通,公司有望承接MGS三期项目安装1个标段约1.5亿美金的施工任务。
由于公司以前在沙特实施的项目均为中国标准,对沙特阿美标准及相关管理体系不够熟悉,与总包单位**电建及项目业主沙特阿美的磨合期会相对较长,可能会影响项目实施的质量、进度,进而引发一定的管理风险和成本风险。****公司派出专业团队赴当地项目进行深入学习,适应沙特阿美的国际化管理标准,促进跨国文化交流,提高语言沟通能力,深入了解沙特区域各生产要素**,为公司开拓海外市场以及后续任务承接打下坚实基础。公司拟派8名施工管理骨干人员赴沙特阿美国王港综合港务设施项目进行学习。该项目位于沙特东部省****工业园区,是沙特 2030愿景 重要组成部分,**电建于2018年以合同金额30亿美元承接,****集团成立以来金额最大现汇项目,并于2019年12月开工,目前处于收尾阶段,项目占地面积11.25平方公里,建成后将成为世界上规模最大的 超级船厂 。
三、邀请单位
****公司****公司
四、出访时间:2024年8月29日 2025年2月27日,共计183天。
五、出访人员名单
| 姓名 | 性别 | 年龄 | 工作单位 | 职位 | 职业属性 |
| 石磊 | 男 | 41 | ****集团 有限公司 | ****党支部委员、副经理 | 国企人员 |
| 黄海 | 男 | 35 | ****集团 有限公司 | 六分公司项目经理 | 国企人员 |
| 王琦 | 男 | 36 | ****集团 有限公司 | 三分公司项目技术负责人 | 国企人员 |
| 余洪塘 | 男 | 36 | ****集团 有限公司 | 三分公司项目生产经理 | 国企人员 |
| 杨俊 | 男 | 29 | ****集团 有限公司 | 三分公司项目电仪施工员 | 国企人员 |
| 杨浩天 | 男 | 23 | ****集团 有限公司 | 四分公司项目电仪施工员 | 国企人员 |
| 候立奎 | 男 | 35 | ****集团 有限公司 | ****公司项目调试施工员 | 国企人员 |
| 吴俊川 | 男 | 41 | ****集团 有限公司 | ****公司项目调试施工员 | 国企人员 |
六、经费来源和预算
住宿费和伙食费由邀请单位承担,其他一切费用由派员单位承担。
(一)机票费用:20000元/人
(二)国外公杂费:26718元/人
公杂费:20美元/天 183天 7.3(汇率)=26718元/人
(三)其他费用(含保险费、签证费等):6000元/人
个人出访费用:52718元/人,总计:421744元。费用以报批文件为准。
七、公示期:2024年8月16日至8月22日,共5个工作日。
八、意见反映受理部门:组织人事部 受理人:黄兰联系电话:****1707
****委员会
2024年8月15日