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资阳市中心医院绩效管理咨询及服务项目
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2000000.00
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***********公司企业信息
****2024年度政府采购意向公告(第31批)-****绩效管理咨询及服务项目 详细情况
| ****绩效管理咨询及服务项目 | |
| 项目所在采购意向： | ****2024年度政府采购意向公告(第31批) |
| 采购单位： | **** |
| 采购项目名称： | ****绩效管理咨询及服务项目 |
| 预算金额： | 200.000000万元(人民币) |
| 采购品目： | |
| 采购需求概况 ： |
采购内容:采购****绩效管理咨询及服务项目；主要功能或目标:****医院绩效考核指标为导向，****医院高质量发展和国家、****医院薪酬制度改革的指导意见要求，****医院公益性，建立绩效总量可控，以工作质量为核心，以成本控制为重点，医、（诊疗组）护、技、行管工勤分开，体现各职系知识、技术和管理等要素价值的薪酬体系。；需满足的要求:1.合法合规。符合国家政策，****卫计委“九不准”要求，绩效工资不再与收入挂钩。 2.导向明确。绩效工资改****医院****医疗中心的战略为导向，“做大增量，做优存量”。 3.稳定可控。稳步推进，分系列推进同时整体****医院总预算之内。 4.公平公正。绩效评价方法力求科学、公平、公正，劳动价值为主导，统筹学科发展 。 5．标准清晰。绩效考核标准量化清晰，结合医院重难点工作和发展要求，确定科室或岗位的关键业绩指标（KPI） ，将《****医院绩效考核工作的意见》融合到考核指标当中。 6.医护分开。绩效评价指标分系列执行，打破医护同一个核算指标的壁垒，顺利推进护理垂直管理。 7.两级分配。绩效工资分配实行院科两级分配。通过绩效杠杆的作用，激励科室管理者****医院战略保持一致,与支付政策导向一致；将医院的导向目标通过工作量，工作质量的考核,分解到每一个职工，鼓励医生开展有技术含量的项目，提高服务效率,诊治疑难危重病人,体现医院定位,满足病人的就诊需要；实现形成上下联动、全面协调的发展格局,打通医院效率瓶颈，降低成本，优化医院病种结构和收入结构，提升医院发展潜力。。
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| 预计采购时间： | 2024-12 |
| 备注： |
本项目专门面向中小企业，不允许联合体参与投标（响应），无强制或优先采购节能环保产品。
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本次公开的****政府采购工作的初步安排，具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。标书代写
招标进度跟踪
2025-02-07
2025-01-07
2024-12-25
2024-09-11
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