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发布时间: 2024-09-12 15:10:10
| 采购项目项目名称: | 图书 | ||
| 采购项目项目编号: | **** | ||
| 采购组织形式: | 一次性 | ||
| 合同履行方式: | 闭口 | ||
| 合同价款形式: | 固定总价 | ||
| 采购项目人名称: | 中国****公司****公司 | ||
| 采购项目人地址: | ******街3455号 | ||
| 联系人: | 李岩 | 联系电话: | 138****7181 |
| 采购方式: | 竞价采购 | ||
| 是否递交竞价文件: | 否 | ||
| 公告开始后即可竞价: | 否 | ||
| 公告开始时间: | 2024-09-12 15:10:10 | 公告截止时间:标书代写 | 2024-09-16 15:00:00 |
| 提出异议截止时间:标书代写 | 2024-09-16 15:00:00 | 澄清回复截止时间:标书代写 | 2024-09-16 15:00:00 |
| 竞价开始时间: | 2024-09-16 15:00:00 | ||
| 纪委举报信息 | |||||||
| 0431-****6703 | *纪委举报邮箱:Jjjcb_dn@faw.****.cn | ||||||
| 包件名称: | 图书 | ||
| 包件编号: | **** | ||
| 竞价方式: | 自由竞价 | ||
| 名称 | 数量 | 单位 | 币种 | 型号/标准号 | 品牌厂商 | 规格/参数 | 最小订购量 | 预估使用量 | 需求号 | 材质 | 到货地点 | 仓库 | 要货时间 | 到货时间 | 备注 | |
| 1 | 《压力:评价与应对》(美)理查德﹒拉扎勒斯 著 | 1 | 本 | 人民币 | / | / | / | BGYPL001155 | / | 办公室 | 【CGSQ240****0114】 | |||||
| 2 | 《敏捷性思维:构建快速更迭时代的适应性领导力》(美)吉姆﹒海史密斯 著 | 1 | 本 | 人民币 | / | / | / | BGYPL001156 | / | 办公室 | 【CGSQ240****0114】 | |||||
| 3 | 《同理心》[英] 罗曼﹒克兹纳里奇 著,黄煜文 | 1 | 本 | 人民币 | / | / | / | BGYSP000514 | / | 办公室 | 【CGSQ240****0114】 | |||||
| 4 | 机电式交流电能表检定规程 | 1 | 本 | 人民币 | JJG307-2006 | / | / | BGYSP000505 | / | 试验车间 | 【CGSQ240****0045】 | |||||
| 5 | 预付费交流电能表检定规程 | 1 | 本 | 人民币 | JJG1099-2014 | / | / | BGYSP000506 | / | 试验车间 | 【CGSQ240****0045】 | |||||
| 6 | 多费率交流电能表检定规程 | 1 | 本 | 人民币 | JJG691-2014 | / | / | BGYSP000507 | / | 试验车间 | 【CGSQ240****0045】 | |||||
| 7 | 最大需量电能表检定规程 | 1 | 本 | 人民币 | JJG569-2014 | / | / | BGYSP000508 | / | 试验车间 | 【CGSQ240****0045】 | |||||
| 8 | 电子式交流电能表检定规程 | 1 | 本 | 人民币 | JJG596-2012 | / | / | BGYSP000509 | / | 试验车间 | 【CGSQ240****0045】 | |||||
| 9 | 测量用电流互感器检定规程 | 1 | 本 | 人民币 | JJG313-2010 | / | / | BGYSP000510 | / | 试验车间 | 【CGSQ240****0045】 |
| 其他说明: |
说明:预报价有效,请供应商谨慎报价。 1)杜绝恶意竞争、以次充好,任何提供假冒伪劣产品的企业,将被拉入失信名单(供应商禁入名单),没收提供的产品,造成生产损失的,视情节轻重,不排除走法律程序; (2)参加竞价的供应商若存在相同的法人、股东、董事、监事、高管等情况,视为串通围标,按我公司《一般材料供应商管理标准》,给与禁入(黑名单)处理; (3)必须与需求部门沟通好技术需求,避免送货失误
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| 备注: |
说明:预报价有效,请供应商谨慎报价。 1)杜绝恶意竞争、以次充好,任何提供假冒伪劣产品的企业,将被拉入失信名单(供应商禁入名单),没收提供的产品,造成生产损失的,视情节轻重,不排除走法律程序; (2)参加竞价的供应商若存在相同的法人、股东、董事、监事、高管等情况,视为串通围标,按我公司《一般材料供应商管理标准》,给与禁入(黑名单)处理; (3)必须与需求部门沟通好技术需求,避免送货失误
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