林墩乐动谷基础配套设施建设项目-水上运动中心线路改造及配套工程

发布时间: 2024年09月12日
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一、项目信息
项目编号: ****
项目名称: 林墩乐动谷基础配套设施建设项目-****中心线路改造及配套工程
二、更正信息
文本通知 类型 文本通知 修改时间 终止开标 标书代写

标题 林墩乐动谷基础配套设施建设项目-****中心线路改造及配套工程更正公告(第一次) 内容

一、项目基本情况

原公告的采购项目编号:****

项目名称:林墩乐动谷基础配套设施建设项目-****中心线路改造及配套工程

首次公告日期:2024年09月09日

二、更正信息:

更正事项:采购文件和采购公告标书代写

更正原因:更正采购文件内容标书代写

更正内容:

1、原竞争性磋商文件中第二章 竞争性磋商须知 三、综合评分的标准和方法

技术部分评分中

项目

分值

描述

2、项目了解

3.00

根据供应商对项目的了解(包括但不限于提供相关的文字说明和实地调查图片等)情况进行评分: 有提供方案的得2分,在此基础上,对本项目背景和辖区地点的现状情况了解程度全面准确,且重点、难点和关键点分析全面、准确,可操作性强的,加1分;对本项目背景和辖区地点的现状情况比较了解,且重点、难点和关键点分析较为全面,可操作性较强的加0.5分;对本项目背景和辖区地点的现状情况了解程度一般,且重点、难点和关键点分析基本完整,具有一定可操作性加0.1分;未提供不得分。

3、施工总体部署

3.00

根据供应商针对本项目提供的施工总体部署(即实施质量和安全目标以及项目管理的总体安排,包括实行项目负责人责任制,项目部的设立和岗位设置及相应的规章制度等)由评委进行综合评定:有提供方案的得2分,重点突出、分析深入透彻、内容详细完整、满足磋商文件需求的加1分;内容完整、方案合理、编制清晰、基本满足磋商文件需求的加0.5分;科学可行但出现少量内容有缺漏、表达不清的加0.1分;未提供不得分。

4、施工组织方案

3.00

根据供应商对项目编制的施工组织方案(包括但不限于技术、物资、施工到竣工验收等组织方案)进行评分:有提供方案的得2分,在此基础上,项目施工组织方案合理可行,符合项目需求的加1分;项目施工组织方案比较合理可行,比较符合项目需求的加0.5分;项目施工组织方案基本合理可行,基本符合项目需求的加0.1分;未提供不得分。

5、施工进度计划

3.00

根据供应商对项目编制的施工进度计划(包括但不限于施工过程、工期计划安排和保障措施等)进行评分:有提供方案的得2分,在此基础上,项目施工进度计划优于磋商文件要求,保障措施合理可行,符合项目需求的加1分;项目施工进度计划满足磋商文件要求,保障措施比较合理可行,比较符合项目需求的加0.5分;项目施工进度计划基本满足磋商文件要求,保障措施基本合理可行,基本符合项目需求的加0.1分;未提供不得分。

6、施工质量控制方案

3.00

根据供应商对本项目编制的施工质量控制方案(包括但不限于人员管理、工程技术管理、施工过程管理、设备管理、财务管理等)进行评分:有提供方案的得2分,在此基础上,施工质量控制方案详尽合理,可行性强的加1分;施工质量控制方 案较完整,较合理,可行性较强的加0.5分;施工质量控制方案一般, 基本完整,基本合理,可行性一般的加0.1分;未提供不得分。

7、安全文明施工保证措施方案

3.00

根据供应商对本项目编制的安全文明施工保证措施方案(包括但不限于在施工的各个环节、管理制度和操作规程、现场管控等)进行评分:有提供方案的得2分,在此基础上,管理措施规范,规章制度完善,实用性与可操作性最好的加1分;管理措施比较规范,规章制度比较完整,实用性与可操作性较好的,加0.5分;管理措施规范性一般,规章制度基本完整,实用性与可操作性一般的加0.1分;未提供不得分。

8、设备投入

3.00

根据供应商对本项目主要设备投入方案进行评分:施工机械投入、使用计划合理,劳动力投入计划、材料设备采购计划完善的得3分;主要施工机械投入、使用计划较合理,劳动力投入计划、材料设备采购计划较完善的得2分;主要施工机械投入、 使用计划一般,劳动力投入计划、材料设备采购计划欠完善的,得1分; 未提供不得分。

9、劳动保护措施

3.00

根据供应商针对本项目提供的劳动保护措施(包括但不限于施工人员的劳动和休息时间、采取有效的防止粉尘、降低噪声、高温作业安全等)由评委进行综合评定:有提供方案的得2分,分析深入透彻,措施合理切实有效,适用本项目,无明显错误的加1分;方案合理,适用本项目,无明显错误的加0.5分;适用本项目,无明显错误的加0.1分;未提供的本项不得分。

10、应急预案

3.00

根据供应商对本项目编制的应急预案(包括但不限于风险管理组织机构与风险管理、风险的辨识及监测、防止风险的组织措施、应对可能发生 的各种紧急事件的应急预案等)进行评分:有提供方案的得2分,在此基础上,风险管理组织机构结构完善 ,风险管理、风险的辨识及监测、防止风险的组织措施完善,应急预案实用性与可操作性好的加1分;风险管理组织机构结构较完整,风险管 理、风险的辨识及监测、防止风险的组织措施较完整,应急预案实用性与可操作性较好的加0.5分;风险管理组织机构结构基本完整,风险管理 、风险的辨识及监测、防止风险的组织措施基本完整,应急预案实用性与可操作性一般的加0.1分; 未提供不得分。

11、安全生产保证方案

3.00

根据供应商针对本项目提供的安全生产保证方案(包括但不限于安全技术措施、建立安全生产责任制度、治安保卫制度及安全生产教育培训制度等)由评委进行综合评定:有提供方案的得2分,分析深入透彻,方案合理切实有效,适用本项目,无明显错误的加1分;方案合理,适用本项目,无明显错误的加0.5分;适用本项目,无明显错误的加1分;未提供的本项不得分。

更正为

项目

分值

描述

2、项目了解

3.00

根据供应商对项目的了解(包括但不限于提供相关的文字说明和实地调查图片等)情况进行评分: 有提供方案的得2分,在此基础上,对本项目背景和辖区地点的现状情况了解程度全面准确,且重点、难点和关键点分析全面、准确,可操作性强的,加1分;对本项目背景和辖区地点的现状情况比较了解,且重点、难点和关键点分析较为全面,可操作性较强的加0.8分;对本项目背景和辖区地点的现状情况了解程度一般,且重点、难点和关键点分析基本完整,具有一定可操作性加0.7分;未提供不得分。

3、施工总体部署

3.00

根据供应商针对本项目提供的施工总体部署(即实施质量和安全目标以及项目管理的总体安排,包括实行项目负责人责任制,项目部的设立和岗位设置及相应的规章制度等)由评委进行综合评定:有提供方案的得2分,重点突出、分析深入透彻、内容详细完整、满足磋商文件需求的加1分;内容完整、方案合理、编制清晰、基本满足磋商文件需求的加0.8分;科学可行但出现少量内容有缺漏、表达不清的加0.7分;未提供不得分。

4、施工组织方案

3.00

根据供应商对项目编制的施工组织方案(包括但不限于技术、物资、施工到竣工验收等组织方案)进行评分:有提供方案的得2分,在此基础上,项目施工组织方案合理可行,符合项目需求的加1分;项目施工组织方案比较合理可行,比较符合项目需求的加0.8分;项目施工组织方案基本合理可行,基本符合项目需求的加0.7分;未提供不得分。

5、施工进度计划

3.00

根据供应商对项目编制的施工进度计划(包括但不限于施工过程、工期计划安排和保障措施等)进行评分:有提供方案的得2分,在此基础上,项目施工进度计划优于磋商文件要求,保障措施合理可行,符合项目需求的加1分;项目施工进度计划满足磋商文件要求,保障措施比较合理可行,比较符合项目需求的加0.8分;项目施工进度计划基本满足磋商文件要求,保障措施基本合理可行,基本符合项目需求的加0.7分;未提供不得分。

6、施工质量控制方案

3.00

根据供应商对本项目编制的施工质量控制方案(包括但不限于人员管理、工程技术管理、施工过程管理、设备管理、财务管理等)进行评分:有提供方案的得2分,在此基础上,施工质量控制方案详尽合理,可行性强的加1分;施工质量控制方 案较完整,较合理,可行性较强的加0.8分;施工质量控制方案一般, 基本完整,基本合理,可行性一般的加0.7分;未提供不得分。

7、安全文明施工保证措施方案

3.00

根据供应商对本项目编制的安全文明施工保证措施方案(包括但不限于在施工的各个环节、管理制度和操作规程、现场管控等)进行评分:有提供方案的得2分,在此基础上,管理措施规范,规章制度完善,实用性与可操作性最好的加1分;管理措施比较规范,规章制度比较完整,实用性与可操作性较好的,加0.8分;管理措施规范性一般,规章制度基本完整,实用性与可操作性一般的加0.7分;未提供不得分。

8、设备投入

3.00

根据供应商对本项目主要设备投入方案进行评分:施工机械投入、使用计划合理,劳动力投入计划、材料设备采购计划完善的得3分;主要施工机械投入、使用计划较合理,劳动力投入计划、材料设备采购计划较完善的得2.8分;主要施工机械投入、 使用计划一般,劳动力投入计划、材料设备采购计划欠完善的,得2.7分; 未提供不得分。

9、劳动保护措施

3.00

根据供应商针对本项目提供的劳动保护措施(包括但不限于施工人员的劳动和休息时间、采取有效的防止粉尘、降低噪声、高温作业安全等)由评委进行综合评定:有提供方案的得2分,分析深入透彻,措施合理切实有效,适用本项目,无明显错误的加1分;方案合理,适用本项目,无明显错误的加0.8分;适用本项目,无明显错误的加0.7分;未提供的本项不得分。

10、应急预案

3.00

根据供应商对本项目编制的应急预案(包括但不限于风险管理组织机构与风险管理、风险的辨识及监测、防止风险的组织措施、应对可能发生 的各种紧急事件的应急预案等)进行评分:有提供方案的得2分,在此基础上,风险管理组织机构结构完善 ,风险管理、风险的辨识及监测、防止风险的组织措施完善,应急预案实用性与可操作性好的加1分;风险管理组织机构结构较完整,风险管 理、风险的辨识及监测、防止风险的组织措施较完整,应急预案实用性与可操作性较好的加0.8分;风险管理组织机构结构基本完整,风险管理 、风险的辨识及监测、防止风险的组织措施基本完整,应急预案实用性与可操作性一般的加0.7分; 未提供不得分。

11、安全生产保证方案

3.00

根据供应商针对本项目提供的安全生产保证方案(包括但不限于安全技术措施、建立安全生产责任制度、治安保卫制度及安全生产教育培训制度等)由评委进行综合评定:有提供方案的得2分,分析深入透彻,方案合理切实有效,适用本项目,无明显错误的加1分;方案合理,适用本项目,无明显错误的加0.8分;适用本项目,无明显错误的加0.7分;未提供的本项不得分。

其他内容不变

更正日期:2024年09月12日

三、其他补充事项

通过**省国资采购平台(网址https://ygcg.****.com/)发布更正公告。

四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

1.采购人信息

名称:****

地址:******区管委会办公楼

联系方式:134****2379

2.采购代理机构信息(如有)

名称:****

地址:******广场2幢710

联系方式:0596-****573

3.项目联系方式

项目联系人:小林

电话:0596-****573

附件

三、联系方式
采购人: **** 采购代理机构: ****
地址: ******区管委会办公楼 地址: ******广场2幢710
联系人: 孙先生 联系人: 小林
联系电话: 134****2379 联系电话: 0596-****573
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