招标详情
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***********公司企业信息
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| 项目基本信息：
项目名称： 张靖皋长江大桥（**段）、沪武高速公路**至**段扩建工程（**段）管线迁改监理项目
项目编号： ****
标段名称： GXQG-JL02
标段编号： ****004263
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详细说明： ****委员会评审,张靖皋长江大桥（**段）、沪武高速公路**至**段扩建工程（**段）管线迁改监理项目,GXQG-JL02 | 第一中标候选人：****，预期中标价格1.38(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：严涛 | | 第二中标候选人：******公司，预期中标价格1.30(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：张国祥 | | 第三中标候选人：**交通****公司，预期中标价格1.52(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：潘文杰 | 废标原因分别如下： | 废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2024-09-13日到2024-09-19日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：陆寅、归敏 联系电话：（0512）****0709、（0512）****8890 | | 单位名称 | 评价内容 | 权重分 | 评委打分 | 第一信封商务技术得分 | 第二信封报价得分 | 综合得分合计 | | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | | **** | 主要人员 | 25 | 17.5 | 18 | 24 | 21 | 23 | 79.9 | 7.01 | 86.91 | | 合理化建议 | 5 | 4.5 | 3.8 | 4.6 | 4.5 | 4.5 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 20 | 16 | 16 | 18.6 | 17.5 | 18.3 | | 监理设施和设备 | 5 | 4.5 | 3.8 | 4.4 | 4 | 4.5 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 7.5 | 7.5 | 9.5 | 8.5 | 8.5 | | 业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | **泰康****公司 | 主要人员 | 25 | 16 | 18 | 20 | 19 | 20 | 74.88 | 1.79 | 76.67 | | 合理化建议 | 5 | 4 | 3.7 | 3.8 | 3.8 | 4.2 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 20 | 16 | 15.5 | 14 | 17.2 | 16.3 | | 监理设施和设备 | 5 | 4 | 4 | 4 | 3.6 | 4.2 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 7.5 | 7.3 | 7.1 | 7.9 | 8.3 | | 业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | ******公司 | 主要人员 | 25 | 17.5 | 19 | 20 | 21 | 21 | 76.9 | 8.51 | 85.41 | | 合理化建议 | 5 | 4 | 4 | 3.6 | 4.2 | 4.3 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 20 | 16 | 17.5 | 14 | 17.5 | 16.6 | | 监理设施和设备 | 5 | 4.3 | 3.5 | 4 | 4 | 4.1 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 7.5 | 8 | 7.5 | 8.2 | 8.2 | | 业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | ******公司 | 主要人员 | 25 | 17.5 | 19.7 | 20 | 19 | 22 | 76.22 | 0.00 | 76.22 | | 合理化建议 | 5 | 4 | 3.7 | 3.5 | 3.8 | 4.3 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 20 | 16 | 17 | 14 | 17.2 | 17.1 | | 监理设施和设备 | 5 | 4.5 | 3.7 | 3.5 | 3.6 | 4.1 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 7 | 7.2 | 7.2 | 8 | 8.5 | | 业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | **市交通****公司 | 主要人员 | 25 | 17 | 17 | 20 | 19 | 23 | 76.14 | 1.79 | 77.93 | | 合理化建议 | 5 | 4 | 3.6 | 3.7 | 3.5 | 4.5 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 20 | 16 | 15.5 | 14.5 | 17 | 18.3 | | 监理设施和设备 | 5 | 4.5 | 3.5 | 3.9 | 3.6 | 4.5 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 8 | 7.2 | 7 | 8 | 8.9 | | 业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | **加林****公司 | 主要人员 | 25 | 16 | 17 | 20 | 19.5 | 22 | 74.75 | 2.16 | 76.91 | | 合理化建议 | 5 | 4 | 3.5 | 3.5 | 4 | 4.2 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 20 | 15 | 15 | 15 | 17 | 17.2 | | 监理设施和设备 | 5 | 4 | 3.5 | 3.6 | 4 | 4.2 | | 履约信誉 | 5 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 6.5 | 7 | 8.5 | 7.5 | 8.5 | | 业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | **交通****公司 | 主要人员 | 25 | 22 | 20 | 20 | 20 | 21.2 | 78.52 | 0.00 | 78.52 | | 合理化建议 | 5 | 4.5 | 4.2 | 3.5 | 3.8 | 4.2 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 20 | 17.5 | 17.3 | 15 | 17 | 16.5 | | 监理设施和设备 | 5 | 4.5 | 4.2 | 3.8 | 3.7 | 4.1 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 9 | 8.2 | 7.1 | 8 | 8.3 | | 业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | ******公司 | 主要人员 | 25 | 17 | 18.5 | 21 | 20 | 21 | 76.22 | 0.00 | 76.22 | | 合理化建议 | 5 | 4 | 3.8 | 3.6 | 4 | 4.1 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 20 | 16 | 16 | 15 | 17.5 | 17 | | 监理设施和设备 | 5 | 4 | 3.6 | 4 | 4 | 4.1 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 7 | 7.5 | 7.2 | 8 | 8.2 | | 业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | **市路达****公司 | 主要人员 | 25 | 20 | 18 | 24 | 21 | 21 | 80.08 | 7.76 | 87.84 | | 合理化建议 | 5 | 4.5 | 3.6 | 4.4 | 4.6 | 4.1 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 20 | 17 | 15.8 | 18.8 | 18.5 | 16.5 | | 监理设施和设备 | 5 | 4.5 | 3.6 | 4.4 | 4.4 | 4.1 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 8.5 | 7.8 | 9.5 | 8.6 | 8.2 | | 业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | **市方圆红儒****公司 | 主要人员 | 25 | 18 | 19.5 | 22 | 19 | 21 | 76.66 | 0.00 | 76.66 | | 合理化建议 | 5 | 4 | 4.5 | 3.6 | 4 | 4.2 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 20 | 15 | 17 | 15 | 17.2 | 16.4 | | 监理设施和设备 | 5 | 4 | 4 | 3.7 | 3.5 | 4 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 8 | 7.5 | 7.2 | 7.8 | 8.2 | | 业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
异议联系人： 陆寅、归敏 联系电话：（0512）****0709、（0512）****8890 发布时间： 2024-09-13 评标地点： ****交易中心****中心10楼评标室 评标完成日期： 2024-09-12 12-00-00 |
