[采购公告]北京金隅地产开发集团有限公司北京管理中心+管理咨询服务+询比价询价采购

询价采购公告

****管理咨询询价采购

发布时间：2024-09-14 17:46:44

****现就如下项目进行采购，兹邀请合格的供应商参加报价。

┃ 询价采购基础信息

询价采购编号：****

标书号：****

采购单位：****

报名截止时间：2024-09-20 17:00:00标书代写

报价截止时间：2024-09-24 15:00:00标书代写

咨询截止时间：2024-09-23 12:00:00标书代写

开标时间：2024-09-24 18:00:00标书代写

采购类别：管理咨询

┃供应商报价要求

其他资质信息：报价人需具有中华人民**国境内注册的独立法人资格，能够独立承担民事责任；本次采购不接受联合体报价，本次采购不设保证金；

保证金：0（电汇附言请注明：竞价编号: 竞价编号 ）

保证金收款账户：-

┃物料清单

┃详情描述

计划工期：按照拟定的工作计划开展相关工作，积极配合我司工作需求，按要求及时完成工作任务，并提供后续保障服务；咨询组成员在合同生效后一周内进场开展工作，并在进场之日起1个月时间按时、按质、按量完成管理咨询服务工作。

工程概况：本次费用包含按照甲方自销团队建设与管理需要，设计绩效管理体系。主要编制输出文件：《自销团队薪酬绩效管理方案》《自销团队绩效管理制度》。

采购范围：本次咨询服务内容包括自销团队薪酬绩效管理体系咨询，即对甲方自销团队目前的薪酬绩效体系进行调研诊断，并根据诊断结果进行自销团队薪酬绩效管理体系优化。主要编制输出文件：《自销团队薪酬绩效管理方案》《自销团队绩效管理制度》。两份成果文件应紧密结合甲方管理实际，注重可操作性与前瞻性，旨在通过科学合理的绩效管理体系，充分激发自销团队的活力与潜力，提升销售业绩，推动企业的持续健康发展。 《自销团队薪酬绩效管理方案》：研究并借鉴房地产行业标杆企业做法与经验，结合甲方自销团队实际管理需要，设计自销团队的薪酬绩效管理方案。内容包括：①标杆企业项目营销人员的薪酬结构、佣金方案、专项激励等内容；②甲方自销团队薪酬方案、佣金方案和绩效考核方案。 《自销团队绩效管理制度》：明确自销团队绩效管理基本原则、自销团队岗位设置及主要职责、自销团队薪酬构成等基本内容，详细规定自销团队绩效考核的时间、考核内容、绩效管理程序（包括绩效计划制定、绩效考核实施）、考核计分规则、绩效系数设定、绩效结果应用等内容。同时，提出自销团队各岗位绩效考核指标建议，并提供各岗位《绩效目标责任书》模板。

定标原则：最低价中选

其他说明：

┃联系人

冯吾庆/130****9408

┃监督举报联系方式

监督举报电话：135****9300

监督举报邮箱：****@163.com