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不断完善“大审管”格局。做好对全院审判运行态势和审判质效指标情况的月度分析和讲评,细化部门及员额法官负面清单,助力对标找差、及时调整工作思路;加强案件动态管理,对临期在办案件每天梳理,加大对长期未结案件、准长期未结案件以及四类案件、发改案件监管反馈的提醒和督促力度。
推动建章立制。重新修订《专业法官会议制度》,完善专业法官会议与审委会衔接机制,加强对审委会讨论案件的筛选,突出审委会研究解决疑难复杂案件的职能作用,审委会上会个案数同比减少19例;编发《裁判观点荟萃》,****法院的业务指导及相关裁判观点,为办理案件提供参考和指引;严格落实《****法院案件评查工作办法(试行)》,突出评查重点、扩大评查覆盖面,增强员额法官的质量意识。
强化数字赋能。推动大数据平台运用,积极引入云测、人民法院审判质量管理指标体系等大数据管理平台;营造争先氛围,以楼道、电梯内高****服务大厅、综合楼LED屏为依托,将各部门及各员额法官办案质效等情况进行不间断公开播放;强化服务保障,以采取一对一指导、到庭培训、通报提醒等形式,提高员额法官对“四类案件”监管平台、案件阅核系统、法答网、案例库等审判辅助系统的运用能力,促进审判质效提高。