北京肿瘤医院信息化项目需求意向公告

序号

项目名称

需求概况

联系人

1

项目资金管理业务升级

项目资金结算平台旨在不断提高我院信息化水平的同时，积极探索推动财务智慧化管理工作，推动我院业务与财务的深度融合，以及财务管理工作从传统核算型向现代管理型转变。

1.弥补现有项目管理缺陷

□弥补预算管理系统信息断链缺陷，通过数据联动实现项目全生命周期管理，达到项目和预算信息的统一贯通；

□监测项目执行情况，自动读取多年度执行数据和进度，辅助管理人员加以控制，提高资金使用效率，防止资金闲置；

通过实现上述项目建设目标减少财务人员多个系统进行手工对账，避免重复工作量，推动经济业务与财务管理的深度融合发展，以提高单位财务管理水平，为单位加强管理提供有效的工具和灵活的数据支撑及决策支持。

2.加强内部控制

平台在内部管控的主线下，以项目支出为抓手，达到固化支出标准及审批流程，明晰权责、科学高效管理，实时自动监督等目标。

信****医院财务的风险管控也将起到更好减少人为干预的作用，为医院的内控管理落实起到推进作用，****医院的规范化、科学化和精细化管理要求。

3.提供便捷优质服务

通过扩展移动端服务场景，以及智能化应用相结合，更好的服务于使用人员，帮助财务提升综合服务质量，加强服务效率。

4.提高工作效率

通过信息化的手段，进行**的有机整合，流程的优化重构，缩短财务业务办理的时间；节省院领导审批的时间；减少职工跑路的时间；实现财务管理效率提升。

董老师 ****6039转627

2

临床试验项目费用管理系统

1.搭建项目费用收入管理环节。

2.搭建项目支出管理环节。

3.支持项目资金池和出入账记录统计。

4.支持机构为项目设置预警线，在申办方界面设置消息及邮件提醒，若项目资金池预警，自动通知申办方项目费用状态并提醒打款。

5.项目每周期来款可以识别电子表格自动录入系统。

6.每产生一笔受试者补贴或受试者发票报销可以实时扣款。

肖老师 ****6039转606

3

基于风险的临床试验质量管理系统

1.基于临床试验质控结果数据，对接CTMS中实时的项目数据，自动识别临床试验项目中的高风险点。

2.结合统计学方法和预测模型，动态调整质控重点。

3.对项目的质控报告进行自动化处理流程，确保质量管理数据的准确性、完整性和及时性。

4.根据风险评估结果，有针对性的预警并辅助研究团队成员优化分配**。

5.根据研究团队的不同角色（研究者，CRC等），提供详细且不同的分析报告和可视化分析结果。

6.解决传统抗肿瘤药物临床试验中的关键质控问题，包括数据挖掘、风险识别、质量控制、问题分析和协助**分配的工作。

7.依托RBQM（基于风险的质量管理）理念，动态监控临床试验中的数据流和流程。

肖老师 ****6039转606

详细信息请联系相关联系人，截止日期：2024年10月10日