南宁市卫生健康委员会对市政协十二届四次会议第12.04.037号提案答复的函

条件尚未成熟，需进一步研究。下一步，我****集团建设经验，****政府****医院间的**，突破层级壁垒，进一步探索和推广“全托管”**模式，****集团人财物一体化管理。

二、关****集团****医院核心文化基础上整合各成员单****集团文化

****医院高质量发展的重要内容，****医院与各成员单位文化，****集团内部的凝聚力，提升整体服务质量，更好地服务广大患者。****集团坚持“党建引领 文化聚力”，持续创新党建工作载体、文化传播方式，加强党建文化与业务相融合，打造独有的“党建文化体系”，集团内通过常态化开展党建共建、文化研讨、人才双向交流、技术**等形式，****集团各成员单位之间的文化融合，强调“以人为本”的服务理念，****集团的服务中。下一步，我们****集团文化**，****中心医院核心文化基础上整合成员单位文化精髓，打造具有鲜明****集团文化，以文化人、以文育人，以高****医院高质量发展。

三、关于政府加大****集团中心医院支持力度

****政府办医主体责任，****医院的投入，2024年1—7月，全市一般****医院支出2.75亿元，较2023年同期增长39.37%。目前我市****集团建设资金，****医院发展经费、人才引育、化建设等其****集团****人民医院****医院）给予优先和倾斜，例如2022年、2023****医院高质量发展****集团中心医院经费是13家医院中最多的，****医院820万、市二医院800万，占比超过项目总经费7900万元的1/5。另外，****集团中心医院投入压力，****中心医院在管理帮扶成员单位的过程中收取一定比例的管理费用，同时派驻人员绩效工资由被派驻单位支出。下一步，将积极筹措并用好财政资金，****集团的医疗卫生服务能力提档升级，在财政经费允许的情况下，结合实际****集团建设专项经费，****医院负担。

四、关于完****集团绩效考评及成果应用

近年****集团建设列入对相关**的健康**建设重点考核指标，《**市加快推****集团建设工作实施方案》****集团重点工作和目标任务进行了明确，量化了8个指标任务。同时，对照国****集团建设评判标准****集团和**相关工作的考核评价，在2024年健康**建设指标中增****集团建设指标。下一步将加强****集团的评估考核，强化结果运用，****医院绩效奖励、评优评先等事项挂钩。

感谢您对我市卫生健康工作的关心和支持，欢迎再提宝贵意见。

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2024年9月25日

（此件公开发布；联系人及电话：唐曼，0771-****883）