数字化项目技术管理服务补遗(二)通知

发布时间: 2024年09月30日
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数字化项目技术管理服务补遗(二)通知

发布人: 系统 发布时间: 2024-09-30

各竞选人:

《数字化项目技术管理服务》于2024年9月19日发布暂停比选通知,现重新启动该项目,同时将该项目比选文件不清楚、不明确或需更改、更正等有关问题解释,以补遗(二)通知的形式告知你们。本补遗(二)通知是在比选文件的基础上,进行澄清与修正,如与比选文件不符时,以本次补遗(二)通知为准,其余按原比选文件执行。

补遗1:本比选文件中“第一章 比选公告 (二)特定资格条件 2. 本次比选要求业绩条件”做如下修改:

2.本次比选要求业绩条件:竞选人自2021年1月1日起至竞选截止日止(以合同签订时间为准),至少具有1个业绩金额在65万元及以上的数据类设计或实施项目、云规划或实施项目、应用系统设计或实施项目、数字化项目管理支持类项目的类似项目业绩。

【竞选人须在竞选文件资格文件部分提供合同协议书关键页(合同须清楚显示合同签订时间、服务内容,合同金额等)以及和对应发票复****总局**增值税发票查验平台上查验结果截图)并加盖竞选单位公章,业绩时间以合同为准,业绩金额以****总局**增值税发票查验平台上查验结果截图)为准。若合同无法体现上述项目情况的,须提供加盖业主单位公章的业主证明材料,证明材料须加盖竞选单位公章。】

补遗2:本项目比选文件中“第一章 比选公告 四、比选文件获取时间及地点获取时间”做如下修改:

有意参与竞选的单位,请于2024 年9月12日至 2024 年10月9日止,每天上午 9:00时至11:30时,下午14:00时至17:00时,按照下面两种方式的任意一种进行报名。

1.现场购买:竞选人须提供加盖竞选人公章的营业执照复印件、法定代表人(负责人)身份证明书、法定代表人(负责人)授权委托书及授权代理人本人身份证原件(工作日期间)至**市**区五简路重咨大厦B座301室获取比选文件。

2.快递邮寄:竞选人须将加盖竞选人公章的营业执照、法定代表人(负责人)身份证明书、法定代表人(负责人)授权委托书等资料的彩色扫描件发送至****@qq.com(邮件内容须注明比选项目名称、竞选人单位名称及联系电话),然后代理机构将比选文件电子版发送至邮箱,同时纸质版竞争性比选文件(若有需要)邮寄至竞选人(邮费自理)。

比选文件售价200元/套,售后不退。未购买竞争性比选文件的竞选人,比选人和代理机构将不予接收其竞选文件。

注:

(1)法定代表人(负责人)授权委托书(如有)或法定代表人(负责人)身份证明书中须明确体现参与比选项目名称,并包含法定代表人(负责人)或委托代理人(如有)的身份证复印件;

(2)法定代表人(负责人)购买比选文件的不需要授权委托书,只需提供法定代表人身份证明;非法定代表人购买比选文件的除提供法定代表人(负责人)身份证明外还须提供授权委托书。

补遗3:本项目比选文件中“第一章 比选公告 五、比选文件的质疑和澄清”做如下修改:

1. 质疑截止时间:竞选人在收到比选文件后,应仔细检查比选文件的所有内容,如有残缺或文字表述不清,图纸尺寸标注不明以及存在错、碰、漏、缺、概念模糊和有可能出现歧义或理解上的偏差的内容等应在 2024 年10月10日12:00前以书面形式(须加盖竞选人公章)向比选人或比选代理机构提交质疑,质疑文件发送至邮箱地址:****@qq.com。标书代写

2. 比选人澄清截止时间: 2024 年10月10日18:00前(**时间)比选人集中对成功购买比选文件并报名的各竞选人通过邮箱进行澄清回复。标书代写

补遗4:本比选文件中“第三章 评审办法(综合评分法) 一、评审方法 2. 评审标准”做如下修改:

评审办法

A:技术部分: 20分

B:商务部分: 25分

C:竞选报价: 55 分

条款号

评审因素

评审标准

A技术部分

( 20分)

数字化项目管理方案(5分)

竞选人根据第四章技术要求提供完善的数字化项目管理方案,包含但不限于业务需求管理、选型管理、业务设计管理、项目实施管理、测试验收管理等内容,根据方案的优劣情况进行评分。

优秀得5(含)-4(不含)分,能深刻理解项目需求,方案具备较高的完整性、合理性与可行性;

良好得4(含)-2(不含)分,比较能理解项目需求,方案具备一定的完整性、合理性与可行性;

一般得2(含)-0(不含)分,对项目需求理解一般,方案的完整性、合理性与可行性一般;

差得0分,无法理解项目需求,方案的完整性、合理性与可行性差或未提供。

评分要点如下:1)理解项目需求:充分理解并****集团数字化项目建设痛点,****集团建设市场营销、工程项目管理、采购管理等系统的各类业务与信息化建设需求,****集团数字化项目管理分工与协作模式具备充分思考;2)方案完整性:对业务需求管理、选型管理、业务设计管理、项目实施管理、测试验收管理都提供了方案,以及必要的表单模板和管理标准;3)合理性与可行性:****集团现状,识别本次数字化项目管理服务的难点与要点。

注:竞选人提供数字化项目管理方案(格式自拟)

数据能力设计支持服务方案

(5分)

竞选人根据第四章技术提供完善的数据能力设计支持服务方案,包含但不限于数据应用与数据管理现状与需求梳理、供应商交流选型、推进数据应用场景设、推进大数据平台技术选型、项目进度和计划管理等内容,根据方案的优劣情况进行评分。

优秀得5(含)-4(不含)分,能深刻理解项目需求,方案具备较高的完整性、合理性与可行性;

良好得4(含)-2(不含)分,比较能理解项目需求,方案具备一定的完整性、合理性与可行性;

一般得2(含)-0(不含)分,对项目需求理解一般,方案的完整性、合理性与可行性一般;

差得0分,无法理解项目需求,方案的完整性、合理性与可行性差或未提供。

评分要点如下:1)理解项目需求:充分理****集团数据管理、数据应用潜在问题与需求等;2)方案完整性:对数据应用与数据管理现状与需求梳理、供应商交流选型、推进数据应用场景设计、推进大数据平台技术选型、项目进度和计划管理都提供了方案,以及必要的表单模板和管理标准;对于**环卫潜在的数据应用场景进行充分思考,识别出初步的应用场景;3)合理性与可行性:****集团现状,识别本次数据能力设计支持服务的难点与要点。

注:竞选人提供数据能力设计支持服务方案(格式自拟)

云建设支持服务方案(5分)

竞选人根据第四章技术提供完善的云建设支持服务方案,包含但不限于推进云基础建设方案设计、变更管理规范与流程制定、测试要求制定、项目进度和计划管理等内容,根据方案的优劣情况进行评分。

优秀得5(含)-4(不含)分,能深刻理解项目需求,方案具备较高的完整性、合理性与可行性;

良好得4(含)-2(不含)分,比较能理解项目需求,方案具备一定的完整性、合理性与可行性;

一般得2(含)-0(不含)分,对项目需求理解一般,方案的完整性、合理性与可行性一般;

差得0分,无法理解项目需求,方案的完整性、合理性与可行性差或未提供。

评分要点如下:1)理解项目需求:充分理****集团云建设相关潜在问题,对建设需求予以思考;2)方案完整性:对于云基础建设方案设计、变更管理规范与流程制定、测试要求制定、项目进度和计划管理都提供了方案,以及必要的表单模板和管理标准;对环卫云未来的部署架构做了初步思考,给出了可能的云架构;3)合理性与可行性:****集团现状,识别本次云建设支持服务的难点与要点。

注:竞选人提供云建设支持服务方案(格式自拟)

项目质量保障方案

(5分)

竞选人根据第四章技术提供完善的项目质量保障和风险管理方案,包含但不限于组织体系、质量管理、服务能力、技术支持、风险应对等内容,根据方案的优劣情况进行评分。

优秀得5(含)-4(不含)分,能深刻理解项目需求,方案具备较高的完整性、合理性与可行性;

良好得4(含)-2(不含)分,比较能理解项目需求,方案具备一定的完整性、合理性与可行性;

一般得2(含)-0(不含)分,对项目需求理解一般,方案的完整性、合理性与可行性一般;

差得0分,无法理解项目需求,方案的完整性、合理性与可行性差或未提供。

评分要点如下:1)理解项目需求:充分理解本次项目难度与复杂性的理解;2)方案完整性:对于组织体系、质量管理、服务能力、技术支持、风险应对都提供了方案,以及必要的表单模板和管理标准;3)合理性与可行性:****集团现状,识别本次项目质量保障的难点与要点。

注:竞选人提供项目质量保障方案(格式自拟)

B商务部分

( 25 分)

相关案例

(16分)

竞选人提供从2021年1月1日(以合同签订时间为准)起至竞选截止日止且业绩金额在65万元及以上的类似项目业绩,按照以下条款计入业绩得分:

类别1-应用系统设计或实施项目业绩,包括市场营销管理平台、采购管理平台、工程管理平台、车辆管理平台、设备管理平台、协同办公系统、人资管理系统、财务系统项目。每类应用系统提供1个业绩合同得1分(同类应用系统提供多份业绩合同不累计得分,每类应用系统项目业绩最多得1分),本项最多得4分。

例:①若竞选人提供1个应用系统设计或实施项目业绩(服务内容为市场营销管理平台),提供1个应用系统设计或实施项目业绩(服务内容为采购管理平台)可得2分。

②若竞选人提供2个应用系统设计或实施项目业绩(服务内容均为市场营销管理平台)则只得1分。

类别2-数据类设计或实施项目业绩,包括数据应用的规划或设计、数据管理、数据平台设计、数据应用场景实施、数据平台建设项目。每提供1个业绩合同(该合同含一个相关服务即视为合格)得1分,本项最多得4分。

类别3-云规划或实施项目业绩,包括云规划或设计、云建设、云使用与运维项目。每提供1个业绩合同(该合同含一个相关服务即视为合格)得1分,本项最多得4分。

类别4-数字化项目管理支持类项目,包括整体项目管理(PMO)服务、项目质量管理服务、项目进度管理服务项目。每提供1个业绩合同(该合同含一个相关服务即视为合格)得1分,本项最多得4分。

提供:合同协议书关键页(合同须清楚显示合同签订时间、服务内容,合同金额等)以及和对应发票复****总局**增值税发票查验平台上查验结果截图)并加盖竞选单位公章,业绩时间以合同为准,业绩****总局**增值税发票查验平台上查验结果截图)以发票为准。若合同无法体现上述项目情况的,须提供加盖业主单位公章的业主证明材料,证明材料须加盖竞选单位公章,

注:资格审查业绩纳入评审。

团队配置和能力水平(6分)

竞选人拟投入本项目负责项目管理的团队成员具有以下任意一项项目管理资质证书得2分,不具备或无法提供资质证书得0分。①项目管理工程师证书(PMP),②项目集管理专业人士证书(PGMP),③新产品开发专业人员证书(NPDP),④项目组合管理专业人士(PfMP),⑤项目管理专业认证证书(PRINCE2),⑥信息系统项目管理师证书。

竞选人拟投入本项目负责数据管理的团队成员具有以下任意一项数据能力资质证书得2分,不具备或无法提供资质证书得0分。①注册数据管理师(CDP),②数据治理工程师证书(CDGA),③数据治理专家认证证书(CDGP),④数据管理专业人士认证证书(CDMP),⑤****保障部与工业和信息化部颁发的大数据工程师证书,⑥****保障部与工业和信息化部颁发的大数据工程技术人员专业技术等级证书(高级)。

竞选人拟投入本项目负责云项目管理的团队成员具有以下任意一项云管理资质证书得2分,不具备或无法提供资质证书得0分。①**云云计算高级工程师认证证书(ACP),②**云云计算架构师认证证书(ACE),③亚马逊云认证云从业者证书(AWS Certified Cloud Practitioner),④亚马逊云认证开发工程师-专业级证书(AWS Certified DevOps Engineer-Professional),⑥华为认证云服务高级工程师(HCIP),⑦华为认证云服务专家(HCIE),⑧工信部云计算工程师(高级)。

提供:项目组成员的相应资质证书及2024年2月至2024年7月连续以竞选人单位名义缴纳的个人社保(养老保险)证明,证明材料须加盖竞选单位公章。

注:①项目团队成员中同一人同时具备项目管理、数据能力、云管理资质证书的,不累计计算其得分。

②提供的养老保险参保证明须体现上述人员的姓名、身份证号(或社保号)、单位名称、本单位参保时间(或起始参保时间),并带有社保部门公章或社保部门的有效电子印章。

竞选人实力(3分)

竞选人具有以下有效的证书:①ISO27001信息安全管理体系认证;②ISO9001质量管理体系认证证书;③CMMI软件能力成熟度三级及以上认证证书。每提供1个证书得1分,本项最多得3分。

提供:清晰可辨的证书复印件并加盖竞选单位公章。不满足要求或未提供的不得分。

C竞选报价(55分)

评审基准价的计算方法:所有有效竞选人的竞选总报价中去掉六分之一(不能整除的按小数点前整数取整,不足六家报价则不去掉)的最低价和相同家数的最高价后的算术平均值,即为本项目竞选总报价的评审基准价。

评审基准价计算的最终结果取小数点后两位,第三位四舍五入。在评审基准价计算完成后(除计算错误外),在后续的评审中不得再对其做出调整。

竞选总报价评分标准:所有有效竞选人的竞选总报价得55分。在此基础上,竞选总报价与评审基准价相比,每增加1%扣0.2分,每减少1%扣0.1分。竞选总报价最终结果取小数点后两位,第三位四舍五入。

按插入法计算得分。未参与评审基准价计算的竞选报价,仍应参加计算相应分值。竞选总报价最终结果取小数点后两位,第三位四舍五入。

说明:当竞选单位税率不一致时,按不含税竞选总报价进行评分。

补遗5:本比选文件“第四章 服务质量要求”增加如下内容:

三、其他

因本项目属于数字化系统的设计开发实施,现需要竞****集团数字化系统运行现状,识别数字化系统运行中的难点与要点,****集团提供有针对性的技术方案,考虑其复杂性、特殊性,竞选单位可自行勘察现场。

勘察时间:2024 年 10 月 10 日-2024 年 10 月 12 日(3天)期间,时间段为:9:00至17:00;

踏勘现场联系人:朱老师 电话:****1207;

踏勘现场资料:本单位加盖鲜章的营业执照和授权书(格式自拟);

踏勘现场费用:由竞选人自行承担。

注:每单位踏勘现场人员不超过2人,在规定时间内现场勘查,超过时间后不接受勘察。

补遗6:

本项目开标时间和竞选保证金缴纳截止时间修改为2024年10月14日上午10点。标书代写




比选人:****

比选代理机构:****

2024 年 9月30日


招标进度跟踪
2024-09-30
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