湛江市妇幼保健院绩效管理体系建设项目【项目编号ZDZJ24-Q07085】成交公告

发布时间: 2024年10月11日
摘要信息
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代理单位联系人
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招标详情
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相关单位:
***********公司企业信息
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公告概要:
公告信息:
采购项目名称 ****绩效管理体系建设项目
品目

服务/鉴证咨询服务/咨询服务/其他咨询服务

采购单位 ****
行政区域 **市 公告时间 2024年10月11日 21:40
评审专家(单一来源采购人员)名单 谭晓平(组长)、李莹、曾莹(采购人代表)
总成交金额 ¥29.600000 万元(人民币)
联系人及联系方式:
项目联系人 许小姐
项目联系电话 0759-****086、****979
采购单位 ****
采购单位地址 **市**中华路1号
采购单位联系方式 符先生、0759-****613
代理机构名称 ****
代理机构地址 **市**区人民大道北41-43号京基大厦办公楼1106
代理机构联系方式 许小姐、0759-****086、****979

一、项目编号:****(招标文件编号:****)

二、项目名称:****绩效管理体系建设项目

三、中标(成交)信息

供应商名称:****

供应商地址:****湖区香雪路今日**香雪苑东院25栋304室

中标(成交)金额:29.****000(万元)

四、主要标的信息

序号 供应商名称 服务名称 服务范围 服务要求 服务时间 服务标准
1 **** ****绩效管理体系建设项目 详见竞争性磋商文件 为了贯彻新的发展理念,根据医院发展目标和规划,将医院绩效考核体系和绩效分配方案进行自上而下的重构,实施目标管理。将预算目标转化成可量化、可操作的绩效计划,层层分解到各科室,****医院整体发展相适应,与战略规划、学科建设、人才培养、品质提升、精细化管理和文化建设相匹配的绩效激励机制,并通过合理运用考核结果,引导“管理层”与“员工”目标方向高度一致,形成一套分之有据、取之有道、励之有效的奖励性薪酬管理体系。 1.自签订合同之日起12个月内完成,成交供应商应本着认真负责的工作态度和敬业精神,按时、保质、保量完成本项目。
2.项目验收后,成交供应商提供一年的质保期,为采购人提供电话或远程咨询服务,服务费用包含在本次项目预算内。若需要成交供应商进行现场指导,采购人负责咨询团队的往来交通费、食宿费用。
绩效改革的方向主要聚焦在两个基本点:1、提高能力;2、挖掘潜力。以DIP(区域点数法总额预算和按病种分值付费)为主要工具,以RBRVS(以**为基础的相对价值比率)、平衡计分卡、波士顿矩阵等为辅助工具,多措并举推进绩效管理工作,****医院HRP、DIP等信息系统实现绩效管理信息化。

五、评审专家(单一来源采购人员)名单:

谭晓平(组长)、李莹、曾莹(采购人代表)

六、代理服务收费标准及金额:

本项目代理费收费标准:本项目代理费收费标准:1、以成交金额为计算基准。2、采用差额定率累进法计算:100万元以下按货物1.5%服务1.5%工程1.0%计取;100-500万元按货物1.1%服务0.8%工程0.7%计取;500-1000万元按货物0.8%服务0.45%工程0.55%计取;1000-5000万元按货物0.5%服务0.25%工程0.35%计取;5000—10000万元按货物0.25%服务0.1%工程0.2%计取;10000——100000万元按货物0.05%服务0.05%工程0.05%计取。3、代理服务费不足5000元按5000元收取。

本项目代理费总金额:0.500000 万元(人民币)

七、公告期限

自本公告发布之日起1个工作日。

八、其它补充事宜

成交候选供应商排序表

序号

供应商名称

服务商务得分

价格得分

综合得分

排名

1

****

76.67

10.00

86.67

1

2

****研究院

54.00

9.93

63.93

2

3

****医院****公司

38.33

9.87

48.20

3

九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

1.采购人信息

名 称:****

地址:**市**中华路1号

联系方式:符先生、0759-****613

2.采购代理机构信息

名 称:****

地 址:**市**区人民大道北41-43号京基大厦办公楼1106

联系方式:许小姐、0759-****086、****979

3.项目联系方式

项目联系人:许小姐

电 话: 0759-****086、****979

招标进度跟踪
2024-10-11
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