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黄岛鼎新电子精益项目
摘要信息
招标详情
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400-688-2000
正文内容
需求编号
****
需求标题
**鼎新电子精益项目
服务领域
精益管理
需求有效期
2024-10-21 17:00:00
需求目的
为提升产线效率能力水平，同时帮助和支持精益学员进行破顽症的课题攻关研究，帮赢产线小微解决痛点问题，****工厂战略目标的达成，本项目拟招一家供应商负责开展精益诊断，****工厂提供解决方案和技术服务,****工厂运营管理及精益管理水平，为推动经济转型和高质量发展提供坚实支撑。
需求详情
1.需求范围 1.1背景 为提升产线效率能力水平，同时帮助和支持精益学员进行破顽症的课题攻关研究，帮赢产线小微解决痛点问题，****工厂战略目标的达成，本项目拟招一家供应商负责开展精益诊断，****工厂提供解决方案和技术服务,****工厂运营管理及精益管理水平，为推动经济转型和高质量发展提供坚实支撑。 1.2目标及付款方式
具体目标如下
定量： 1、完成培训次数不少于10次，精益培训12-16人（完成课程考核） 2、1条DIP样板线换产提升30% 3、5条DIP复制线体换产提升30% 4. 1条DIP样板线UPPH提升25% 5、5条DIP复制线体UPPH提升25%定性：
1、完成三年精益体系及三年精益路径图
2、****中心精益框架体系搭建及评估标准
3、完成样板及复制线效率改善手册及落地审核文件
4、完成样板及复制线线体岗位标准化手册及落地审核文件
服务范围：1家工厂，合同期限1年。****工厂责任人、智能控制器工程平台确认结果为准。共12条线体，2024年完成2条样板线体，2025年完成10条复制线体，按阶段付款，每完成一个阶段后进行阶段验收，据实结算费用。
付款方式：首付款20%，所有线体定量指标（2025年1月底）完成50%支付30%，所有线体定量指标（2025年4月底）完成80%支付20%；所有线体指标（2025年6月底）完成后支付30%。
1.3实施要求 （1）对供应商要求每次现场诊断服务时长不少于 6小时，每次到场人员不少于 2人（其中至少包括1名精益老师，并至少有 1 名高级精益专家）。现场服务内容包括：情况调研、主题培训、访谈交流、技术诊断、方案沟通、改善结果汇报等。精益老师不得自行更换、减少服务团队成员或压缩工作时间，服务团队成员不能只挂名不深入企业现场，否则工厂有权追究违约责任。（2）中标供应商需深入企业进行实地调查研究，形成咨询诊断报告。策划的改善项目建议，需得到企业认可。根据调研和企业需求，单个企业策划建议项目不少于2 个。
（3）中标供应商须向企业进行快速换产、线体提效有关培训。
（4）中标供应商须定期向智控工程平台、工厂、卡奥斯精益制造平台汇报诊断工作情况，汇报内容包括诊断工作进展、调研企业概况、诊断建议及报告详解等。
注：****工厂现状实时调整交付物，不限于生产的材料、自动化设备。
请见附件：项目阶段审核表
联系人信息
人员信息
姓名
手机
座机
邮箱
发布人
许昕
188****2177
****@haier.com
联系人
罗敏
159****2821
****@haier.com
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最后一个
需求说明书 (2)
**鼎新电子精益项目 需求说明书10.****.pdf (607.69KB)
招标进度跟踪
2024-11-01
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黄岛鼎新电子精益项目
2024-10-20
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