赫章县野马川水库移民集中安置点项目-中标候选人公示

序号

通过初步评审的投标人名称

1

****集团有限公司

2

**恒****公司

3

******公司

4

****

5

****集团第十一****公司

6

******公司

7

******公司

8

******公司

9

**瑞达****公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

投标单位名称

****集团第十一****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

1.2

1

1.2

1.7

2.文明施工措施(0分-3分)

1.8

2

1.8

1.5

2.1

3.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

1.8

2.2

1.8

1.6

2.1

4.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1

1.2

1

1.8

1.2

5.施工环保措施(0分-2分)

1.2

1

1.2

1.5

1.2

6.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.2

1.2

1.2

1.5

1

7.施工安全措施(0分-3分)

2.1

1.8

1.5

2.8

1.8

8.施工方案与技术措施(0分-3分)

2

1.8

1.8

1.8

2.5

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.2

1.2

1

0.8

1.6

10.质量保证措施(0分-3分)

1.8

1.8

1.5

2.4

2

商

务

1.其他主要人员(0分-1分)

1

1

1

1

1

2.企业业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

3.项目经理资格(0分-8分)

8

8

8

8

8

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

5.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

最终得分

43.57

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2分)

1

1.2

1.6

1.2

1.6

2.文明施工措施(0分-3分)

2

2.6

1.8

1.2

2.5

3.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

2.5

2.1

2.6

1.5

1.6

4.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.7

1.2

1.2

1

1.7

5.施工环保措施(0分-2分)

1.2

1.2

1.8

1

1.7

6.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1

1.2

1.6

1.5

1.7

7.施工安全措施(0分-3分)

2.8

2

2.5

1.2

1.6

8.施工方案与技术措施(0分-3分)

2.1

2.5

2.8

2

1.5

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1

1.2

0.8

1.7

1.7

10.质量保证措施(0分-3分)

1.5

2.7

2

2.5

1.8

商

务

1.其他主要人员(0分-1分)

1

1

1

1

1

2.企业业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

3.项目经理资格(0分-8分)

8

8

8

8

8

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

5.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

最终得分

49.64

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2分)

1.2

1

1.5

0.9

1.6

2.文明施工措施(0分-3分)

1

2

2.2

0.8

2.2

3.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

2.2

2

2.1

1

0.7

4.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.2

1.5

0.8

1.4

1

5.施工环保措施(0分-2分)

1.3

1

1.2

0.8

1.5

6.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.2

1.7

0.8

1.3

1

7.施工安全措施(0分-3分)

2

0.6

2.2

1

2

8.施工方案与技术措施(0分-3分)

2.2

1

2

1.6

2.1

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

0.8

1.2

1.3

1.6

1

10.质量保证措施(0分-3分)

2.2

1

2

2.2

0.8

商

务

1.其他主要人员(0分-1分)

1

1

1

1

1

2.企业业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

3.项目经理资格(0分-8分)

4

4

4

4

4

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

5.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

最终得分

37.28

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**恒****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2分)

0.8

1.2

1.2

1

1.5

2.文明施工措施(0分-3分)

0.7

1.9

1.8

2

1

3.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

0.7

1.9

1

1.8

2.2

4.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1

1.2

0.6

1.3

1.6

5.施工环保措施(0分-2分)

1.3

1.2

1.6

1

0.6

6.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

0.7

1.2

1.2

1

1.6

7.施工安全措施(0分-3分)

2

0.8

1.8

1

2.1

8.施工方案与技术措施(0分-3分)

1.8

0.7

2

1

2

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.3

1.2

1.5

1

0.8

10.质量保证措施(0分-3分)

0.6

1.8

2

1

2.3

商

务

1.其他主要人员(0分-1分)

1

1

1

1

1

2.企业业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

3.项目经理资格(0分-8分)

4

4

4

4

4

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

5.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

最终得分

41.69

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2分)

1.4

1.2

0.7

1

1.6

2.文明施工措施(0分-3分)

2

0.6

2

1.9

1

3.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

2

2.1

1

2.1

0.7

4.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.4

1

1.2

0.7

1.8

5.施工环保措施(0分-2分)

0.6

1

1.2

1.3

1.2

6.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.2

1.3

0.7

1

1.5

7.施工安全措施(0分-3分)

2

2.2

0.7

1

2

8.施工方案与技术措施(0分-3分)

1

2.1

2

0.7

2

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

0.8

1.4

1.3

1

1.2

10.质量保证措施(0分-3分)

0.6

2

2

2

1

商

务

1.其他主要人员(0分-1分)

1

1

1

1

1

2.企业业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

3.项目经理资格(0分-8分)

4

4

4

4

4

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

5.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

最终得分

41.92

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2分)

0.8

1.5

1.2

1

1.5

2.文明施工措施(0分-3分)

0.8

2.2

1.5

2

2

3.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

0.7

2.1

2.1

1.5

2.1

4.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.4

0.6

1

1.3

1.2

5.施工环保措施(0分-2分)

0.6

1.4

1.4

1.2

1

6.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

0.7

1.4

1.8

1.2

1

7.施工安全措施(0分-3分)

0.8

2

2.2

1.5

2

8.施工方案与技术措施(0分-3分)

1.5

2.2

2.1

0.8

1.9

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.5

1

1.5

1.2

0.8

10.质量保证措施(0分-3分)

2.1

0.6

1.5

1.8

2

商

务

1.其他主要人员(0分-1分)

1

1

1

1

1

2.企业业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

3.项目经理资格(0分-8分)

4

4

4

4

4

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

5.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

最终得分

37.64

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**瑞达****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2分)

1.5

1.5

1.2

1

0.8

2.文明施工措施(0分-3分)

2.2

0.7

1

2

2

3.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

2.2

2.1

0.8

1

1.9

4.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.5

0.6

1.2

1

1.4

5.施工环保措施(0分-2分)

0.6

1.5

1.2

1.5

1

6.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.2

0.8

1

1.5

1.8

7.施工安全措施(0分-3分)

2.2

2

1

0.8

2

8.施工方案与技术措施(0分-3分)

2.3

2.1

0.8

1

2

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.5

1.2

0.8

1

1.5

10.质量保证措施(0分-3分)

1.9

1

2.2

2

0.7

商

务

1.其他主要人员(0分-1分)

1

1

1

1

1

2.企业业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

3.项目经理资格(0分-8分)

4

4

4

4

4

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

5.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

最终得分

37.41

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2分)

1

1.2

1.2

1.2

1.5

2.文明施工措施(0分-3分)

2

2

1.7

2.4

1.8

3.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

1.5

2.1

2

1.8

2.3

4.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.2

1.9

1

1.2

1.2

5.施工环保措施(0分-2分)

1

1.2

1.1

1.7

1.2

6.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.2

1.3

1

1.6

1.4

7.施工安全措施(0分-3分)

2

1.6

2.3

2

1.8

8.施工方案与技术措施(0分-3分)

2.5

2.1

2

1.8

2

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1

0.8

1.8

1.2

1.2

10.质量保证措施(0分-3分)

2.5

2

2

1.5

1.8

商

务

1.其他主要人员(0分-1分)

1

1

1

1

1

2.企业业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

3.项目经理资格(0分-8分)

8

8

8

8

8

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

5.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

最终得分

32.59

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.现场组织管理机构(0分-2分)

1.8

1.2

1.2

1.2

1.6

2.文明施工措施(0分-3分)

1.8

2

2.5

1.5

2.3

3.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保障措施(0分-3分)

2.5

2

1.8

1.6

2.2

4.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1

1.2

1.2

1.8

1.4

5.施工环保措施(0分-2分)

1.2

1.2

1.7

1.2

1.8

6.施工场地治安保卫管理(0分-2分)

1.8

1.2

1.1

1.5

1.2

7.施工安全措施(0分-3分)

2.1

1.8

2.3

1.6

2.5

8.施工方案与技术措施(0分-3分)

2

1.8

1.8

2.5

2.5

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2分)

1.8

1.2

0.8

1.8

1.2

10.质量保证措施(0分-3分)

2

2.5

1.8

1.6

2.3

商

务

1.其他主要人员(0分-1分)

1

1

1

1

1

2.企业业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

3.项目经理资格(0分-8分)

8

8

8

8

8

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

5.技术负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

最终得分

48.13

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

综合得分

投标报价（元）

名次

****

17.52

17.12

15

49.64

****4542.18

1

******公司

16.01

17.12

15

48.13

****8193.16

2

****集团第十一****公司

12.85

15.72

15

43.57

****7700.49

3

******公司

17.44

13.48

11

41.92

****3171.91

4

**恒****公司

17.39

13.3

11

41.69

****8388.68

5

******公司

17.4

14.24

6

37.64

****7494.51

6

**瑞达****公司

17.47

13.94

6

37.41

****9497.19

7

******公司

17.1

14.18

6

37.28

****6983.76

8

****集团有限公司

1.43

16.16

15

32.59

****3148.00

9

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。