招标详情
下文中****为隐藏内容，仅对千里马会员开放，如需查看完整内容请
「注册/登录」或 拨打咨询热线：
400-688-2000
相关单位：
***********公司企业信息
***********公司企业信息
| 项目基本信息：
项目名称： **港30万吨级航道改扩建工程
项目编号： ****
标段名称： LYG-30GKJ-JL2标段
标段编号： ****004994
|
|
详细说明： ****委员会评审,**港30万吨级航道改扩建工程,LYG-30GKJ-JL2标段 | 第一中标候选人：****，预期中标价格****000.00(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：芮永强 | | 第二中标候选人：**水规院****公司，预期中标价格****200.00(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：孙玉舟 | | 第三中标候选人：**中北****公司，预期中标价格****000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：罗松 | 废标原因分别如下： | 废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2024-10-29日到2024-11-01日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：陆工 联系电话：025-****5121 | | 单位名称 | 评价内容 | 权重分 | 评委打分 | 技术、商务得分 | 报价得分 | 总分 | | 专家1 | 专家2 | 专家3 | 专家4 | 专家5 | 专家6 | 专家7 | | **港通****公司 | 重难点分析及对策 | 10 | 9.4 | 9.2 | 7 | 6.5 | 7.6 | 8.2 | 7.5 | 63.21 | 9.01 | 72.22 | | 主要监理岗位的职责 | 8 | 7.2 | 6.9 | 5.1 | 5.5 | 6 | 7.1 | 6 | | 设施设备配备 | 5 | 4.5 | 4.2 | 4.1 | 4 | 3.9 | 4.3 | 4 | | 总监理工程师 | 20 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | | 监理业绩 | 10 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | | 其他主要监理人员（专业配备） | 6 | 5.3 | 5.1 | 5.1 | 4.5 | 4.5 | 5.2 | 4.5 | | 对本工程的建议 | 6 | 5 | 5 | 4.5 | 4 | 4.1 | 4.8 | 4.5 | | 企业履约信誉 | 5 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | | 其他主要监理人员（（配备人员）类似业绩） | 4 | 3.3 | 3.2 | 3.2 | 2.8 | 3.1 | 3.4 | 2.5 | | **百年品质工程创建方案 | 6 | 4.5 | 4.2 | 3.7 | 4 | 3.7 | 3.6 | 4 | | 监理工作的程序与措施 | 10 | 9 | 8.2 | 7.4 | 7 | 7.5 | 7.8 | 7.5 | | **水规院****公司 | 重难点分析及对策 | 10 | 9 | 9.5 | 8.3 | 7.5 | 8.1 | 8.1 | 8 | 68.96 | 8.90 | 77.86 | | 主要监理岗位的职责 | 8 | 7.2 | 6.8 | 6.3 | 6 | 6.4 | 6.9 | 6 | | 设施设备配备 | 5 | 4 | 4.1 | 4.2 | 3.5 | 3.9 | 4.2 | 4 | | 总监理工程师 | 20 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 | | 监理业绩 | 10 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | | 其他主要监理人员（专业配备） | 6 | 5 | 5 | 5.2 | 4.5 | 4.6 | 5 | 5 | | 对本工程的建议 | 6 | 4.8 | 4.9 | 5 | 4.5 | 4.3 | 5 | 5 | | 企业履约信誉 | 5 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | | 其他主要监理人员（（配备人员）类似业绩） | 4 | 3.2 | 3.1 | 3.2 | 2.8 | 3.2 | 3.7 | 3 | | **百年品质工程创建方案 | 6 | 5.2 | 5.5 | 3.7 | 4.5 | 3.8 | 5.8 | 5.5 | | 监理工作的程序与措施 | 10 | 9 | 8.5 | 7.9 | 7.5 | 7.8 | 7.6 | 8 | | **中北****公司 | 重难点分析及对策 | 10 | 9 | 8.8 | 6.5 | 8.5 | 8.1 | 8 | 7 | 65.22 | 9.42 | 74.64 | | 主要监理岗位的职责 | 8 | 7 | 6.7 | 5.5 | 6 | 6.2 | 6.8 | 5 | | 设施设备配备 | 5 | 4 | 4.2 | 4.3 | 4 | 4.2 | 4.2 | 3.5 | | 总监理工程师 | 20 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | | 监理业绩 | 10 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | | 其他主要监理人员（专业配备） | 6 | 4.8 | 5.2 | 5.2 | 4.5 | 5 | 5 | 4 | | 对本工程的建议 | 6 | 5 | 5.1 | 4.6 | 4.5 | 4.1 | 4.9 | 4.5 | | 企业履约信誉 | 5 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | | 其他主要监理人员（（配备人员）类似业绩） | 4 | 3 | 3 | 3.2 | 2.8 | 3.5 | 3.6 | 2.5 | | **百年品质工程创建方案 | 6 | 4 | 4.2 | 3.7 | 4 | 5.1 | 3.6 | 4 | | 监理工作的程序与措施 | 10 | 9 | 8.6 | 7.1 | 7.5 | 7.9 | 7.5 | 7 | | ********公司 | 重难点分析及对策 | 10 | 8.5 | 7.5 | 6.9 | 8 | 8.2 | 8.3 | 7.5 | 62.82 | 9.77 | 72.59 | | 主要监理岗位的职责 | 8 | 7 | 6.7 | 5.4 | 6 | 6.1 | 7 | 6 | | 设施设备配备 | 5 | 4 | 4.2 | 4.3 | 4 | 4.1 | 4.4 | 4 | | 总监理工程师 | 20 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | | 监理业绩 | 10 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | | 其他主要监理人员（专业配备） | 6 | 4.5 | 5.1 | 5.1 | 4.5 | 4.8 | 5 | 4 | | 对本工程的建议 | 6 | 5 | 5.1 | 4.3 | 4.7 | 4.2 | 4.8 | 4.5 | | 企业履约信誉 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | | 其他主要监理人员（（配备人员）类似业绩） | 4 | 3 | 3.1 | 3.2 | 3.2 | 3.2 | 3.5 | 2.5 | | **百年品质工程创建方案 | 6 | 4.5 | 4.2 | 3.7 | 4 | 4.1 | 3.6 | 4 | | 监理工作的程序与措施 | 10 | 9 | 8.3 | 7.2 | 7.5 | 8 | 8 | 7.5 | | ********公司 | 重难点分析及对策 | 10 | 8.5 | 6.6 | 6.5 | 6.5 | 7.5 | 8.4 | 7 | 60.56 | 8.84 | 69.40 | | 主要监理岗位的职责 | 8 | 7 | 6.6 | 5 | 5 | 6.2 | 6.8 | 5 | | 设施设备配备 | 5 | 4 | 4.2 | 4.1 | 4 | 3.5 | 4.4 | 3.5 | | 总监理工程师 | 20 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | | 监理业绩 | 10 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | | 其他主要监理人员（专业配备） | 6 | 4.5 | 5 | 5 | 4 | 4.2 | 5.2 | 4 | | 对本工程的建议 | 6 | 4 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4.5 | 4 | | 企业履约信誉 | 5 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | 4.38 | | 其他主要监理人员（（配备人员）类似业绩） | 4 | 3 | 3.3 | 3 | 2.5 | 3.2 | 3.4 | 2.5 | | **百年品质工程创建方案 | 6 | 4.5 | 4.2 | 3.7 | 4 | 4 | 3.6 | 4 | | 监理工作的程序与措施 | 10 | 8 | 8.2 | 7.1 | 6.5 | 8 | 7.3 | 7 | | **** | 重难点分析及对策 | 10 | 9.4 | 9.3 | 9.6 | 9 | 8.2 | 8.5 | 9 | 83.70 | 9.77 | 93.47 | | 主要监理岗位的职责 | 8 | 7.4 | 6.8 | 7.7 | 7 | 6.2 | 7.2 | 7 | | 设施设备配备 | 5 | 4.5 | 4.3 | 4.8 | 4 | 4.1 | 4.5 | 4.5 | | 总监理工程师 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 监理业绩 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 其他主要监理人员（专业配备） | 6 | 5.4 | 5.2 | 5.6 | 4.5 | 5 | 5.2 | 5.5 | | 对本工程的建议 | 6 | 5 | 5.3 | 5.7 | 5 | 4.3 | 5.2 | 5.5 | | 企业履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 其他主要监理人员（（配备人员）类似业绩） | 4 | 3.5 | 3.5 | 3.8 | 3.5 | 3.3 | 3.7 | 3.5 | | **百年品质工程创建方案 | 6 | 5.4 | 5.5 | 5.6 | 5.5 | 5.1 | 5.8 | 5.5 | | 监理工作的程序与措施 | 10 | 9 | 8.8 | 9.5 | 7.7 | 7.9 | 8.8 | 9 | | **华申****公司 | 重难点分析及对策 | 10 | 9 | 9.6 | 8 | 7.5 | 7.9 | 8.2 | 7 | 62.66 | 8.89 | 71.55 | | 主要监理岗位的职责 | 8 | 7 | 7.1 | 6.5 | 5.2 | 6.3 | 6.7 | 6 | | 设施设备配备 | 5 | 4.1 | 4.3 | 4.3 | 3.5 | 3.8 | 4.4 | 3.5 | | 总监理工程师 | 20 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | | 监理业绩 | 10 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | | 其他主要监理人员（专业配备） | 6 | 5.1 | 5.5 | 5 | 4.5 | 4.5 | 5.1 | 4 | | 对本工程的建议 | 6 | 5 | 5.7 | 5.1 | 4.5 | 4.1 | 4.2 | 4 | | 企业履约信誉 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | | 其他主要监理人员（（配备人员）类似业绩） | 4 | 3.2 | 3 | 3.3 | 2.8 | 3.1 | 3.5 | 2.5 | | **百年品质工程创建方案 | 6 | 4 | 4.2 | 3.7 | 4 | 3.8 | 3.6 | 4 | | 监理工作的程序与措施 | 10 | 8.8 | 9.5 | 7.5 | 7 | 7.6 | 7.3 | 7 | | **科谊****公司 | 重难点分析及对策 | 10 | 9.5 | 9.4 | 9.6 | 9 | 8.1 | 8.6 | 9 | 84.52 | 9.57 | 94.09 | | 主要监理岗位的职责 | 8 | 7.5 | 6.6 | 7.8 | 7 | 6.4 | 7.2 | 7 | | 设施设备配备 | 5 | 4.5 | 4.3 | 4.8 | 4.5 | 4.2 | 4.7 | 4.5 | | 总监理工程师 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 监理业绩 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 其他主要监理人员（专业配备） | 6 | 5.5 | 5.3 | 5.8 | 5 | 5.1 | 5.1 | 5.5 | | 对本工程的建议 | 6 | 5.5 | 5.6 | 5.8 | 5 | 4.2 | 5.5 | 5.5 | | 企业履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 其他主要监理人员（（配备人员）类似业绩） | 4 | 3.5 | 3.6 | 3.8 | 3.5 | 3.5 | 3.7 | 3.5 | | **百年品质工程创建方案 | 6 | 5.5 | 5.7 | 5.7 | 5.5 | 5.1 | 5.8 | 5.5 | | 监理工作的程序与措施 | 10 | 9.5 | 9.3 | 9.7 | 8.2 | 7.8 | 9 | 9 | | **港湾****公司 | 重难点分析及对策 | 10 | 9 | 7 | 6.8 | 7 | 8.1 | 8.3 | 7 | 61.22 | 9.92 | 71.14 | | 主要监理岗位的职责 | 8 | 7.2 | 6.5 | 5 | 5.2 | 6.5 | 6.7 | 5 | | 设施设备配备 | 5 | 4.2 | 4.1 | 4 | 4 | 4.2 | 4.3 | 3.5 | | 总监理工程师 | 20 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | | 监理业绩 | 10 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | | 其他主要监理人员（专业配备） | 6 | 5 | 5.3 | 4.9 | 4.5 | 4.7 | 5.2 | 4 | | 对本工程的建议 | 6 | 4.5 | 5.1 | 4.1 | 4.2 | 4.2 | 4.2 | 4 | | 企业履约信誉 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | | 其他主要监理人员（（配备人员）类似业绩） | 4 | 3.1 | 3.2 | 2.9 | 2.8 | 3.4 | 3.4 | 3 | | **百年品质工程创建方案 | 6 | 4 | 4.2 | 3.7 | 4 | 3.9 | 3.6 | 4 | | 监理工作的程序与措施 | 10 | 8.5 | 8.3 | 7.3 | 7 | 7.8 | 7.2 | 7 | |
异议联系人： 陆工 联系电话：025-****5121 发布时间： 2024-10-29 评标地点： ****交易中心四楼评标室 评标完成日期： 2024-10-29 00:00:00 |
