招标详情
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相关单位：
***********公司企业信息
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| 项目基本信息：
项目名称： ****新校区周边配套道路工程（2024年度**新区农路提档升级一标段）
项目编号： ****
标段名称： ZBPTDL-JL标段
标段编号： ****004959
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详细说明： ****委员会评审,****新校区周边配套道路工程（2024年度**新区农路提档升级一标段）,ZBPTDL-JL标段 | 第一中标候选人：****，预期中标价格1.00(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：司海平 | | 第二中标候选人：******公司，预期中标价格1.028(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：吴建梁 | | 第三中标候选人：**华建交通****公司，预期中标价格0.99(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：韩晓莉 | 废标原因分别如下： | 废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2024-11-05日到2024-11-08日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：沈宴兆、殷佳威 联系电话：0527-****0088/176****3731 | | 单位名称 | 评价内容 | 权重分 | 评委打分 | 商务、技术得分 | 报价得分 | 综合评分 | | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | | **育通交通工程****公司 | 监理企业业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 83.06 | 10 | 93.06 | | 对本工程具体工作内容的理解、工作思路及对本工程的建议 | 10 | 8.10 | 8.90 | 7.50 | 7 | 8.60 | 8.80 | 8.70 | | 总监理工程师综合能力 | 5 | 4 | 4.50 | 3.50 | 4.10 | 4.30 | 4.50 | 4.50 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 12 | 9.50 | 9.80 | 8.50 | 8.80 | 9.80 | 10.80 | 11 | | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 8 | 6.20 | 6.90 | 5.80 | 6 | 6.60 | 7 | 7.10 | | 对本工程的建议 | 5 | 4.10 | 4.50 | 3.60 | 3.90 | 4.40 | 4.40 | 4 | | 总监工程师业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | ******公司 | 监理企业业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 80.75 | 9.96 | 90.71 | | 对本工程具体工作内容的理解、工作思路及对本工程的建议 | 10 | 8.10 | 7.80 | 7.80 | 6.70 | 8.20 | 8.60 | 8.50 | | 总监理工程师综合能力 | 5 | 4 | 3.70 | 3.60 | 4 | 4.20 | 4 | 4.20 | | 履约信誉 | 5 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 12 | 9.10 | 8.60 | 8.70 | 8.90 | 9.40 | 9.50 | 10.50 | | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 8 | 5.90 | 5.60 | 5.80 | 5.80 | 6.40 | 6.70 | 6.90 | | 对本工程的建议 | 5 | 3.60 | 3.60 | 3.80 | 3.80 | 4.30 | 3.80 | 3.70 | | 总监工程师业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | ******公司 | 监理企业业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 83.72 | 9.88 | 93.6 | | 对本工程具体工作内容的理解、工作思路及对本工程的建议 | 10 | 8.50 | 8.50 | 8.50 | 7.10 | 8.60 | 9 | 9.30 | | 总监理工程师综合能力 | 5 | 4.30 | 4.20 | 4.20 | 4.30 | 4.30 | 4.30 | 4.50 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 12 | 9.60 | 9.50 | 9.50 | 9.40 | 9.60 | 11 | 11.30 | | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 8 | 6.30 | 6.50 | 6.80 | 6.30 | 6.50 | 7.30 | 7.60 | | 对本工程的建议 | 5 | 4.20 | 4.30 | 4.20 | 4.20 | 4.40 | 4.40 | 4.50 | | 总监工程师业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | **安通****公司 | 监理企业业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 81.94 | 9.78 | 91.72 | | 对本工程具体工作内容的理解、工作思路及对本工程的建议 | 10 | 8.10 | 7.90 | 8 | 6.90 | 7.60 | 8.80 | 9.10 | | 总监理工程师综合能力 | 5 | 3.90 | 3.70 | 4 | 4 | 4.10 | 4.50 | 4.50 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 12 | 9.30 | 8.60 | 8.90 | 9 | 9.20 | 10.80 | 11.10 | | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 8 | 6.10 | 5.70 | 6.20 | 5.90 | 6 | 7.10 | 7.50 | | 对本工程的建议 | 5 | 4.10 | 3.70 | 4 | 3.80 | 4.20 | 4.20 | 4.20 | | 总监工程师业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | ******公司 | 监理企业业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 78.38 | 9.98 | 88.36 | | 对本工程具体工作内容的理解、工作思路及对本工程的建议 | 10 | 7 | 7.50 | 7.60 | 6.60 | 7.70 | 7.80 | 8.50 | | 总监理工程师综合能力 | 5 | 3.60 | 3.20 | 3.70 | 3.80 | 4.10 | 3.60 | 4.20 | | 履约信誉 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 12 | 9 | 8.50 | 8.60 | 8.80 | 9.10 | 8.20 | 10.50 | | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 8 | 5.50 | 5.30 | 5.70 | 5.60 | 6.10 | 5.50 | 6.90 | | 对本工程的建议 | 5 | 3.80 | 3.20 | 3.70 | 3.70 | 4.20 | 3.20 | 3.70 | | 总监工程师业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | **华建交通****公司 | 监理企业业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 83.30 | 10 | 93.3 | | 对本工程具体工作内容的理解、工作思路及对本工程的建议 | 10 | 7.90 | 8.40 | 8.20 | 6.80 | 8.50 | 9.10 | 9.10 | | 总监理工程师综合能力 | 5 | 3.80 | 4.20 | 4.20 | 4.10 | 4.30 | 4.20 | 4.50 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 12 | 9.50 | 9.50 | 9.40 | 8.90 | 9.50 | 10.90 | 11.30 | | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 8 | 5.80 | 6.60 | 7.20 | 6.10 | 6.50 | 7.10 | 7.60 | | 对本工程的建议 | 5 | 3.90 | 4.30 | 4.20 | 3.90 | 4.30 | 4.40 | 4.50 | | 总监工程师业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | **** | 监理企业业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 83.86 | 10 | 93.86 | | 对本工程具体工作内容的理解、工作思路及对本工程的建议 | 10 | 9.30 | 8.60 | 9 | 7.20 | 8 | 8.70 | 8.50 | | 总监理工程师综合能力 | 5 | 4.50 | 4.30 | 4.50 | 4.40 | 4.20 | 4.10 | 4.50 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 12 | 11 | 9.60 | 10 | 9.40 | 9.60 | 9.40 | 11 | | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 8 | 7.20 | 6.70 | 7 | 6.40 | 6.20 | 6.80 | 7.10 | | 对本工程的建议 | 5 | 4.30 | 4.40 | 4.30 | 4.20 | 4.20 | 3.80 | 4 | | 总监工程师业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | **交通****公司 | 监理企业业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 81.88 | 9.23 | 91.11 | | 对本工程具体工作内容的理解、工作思路及对本工程的建议 | 10 | 8.50 | 7.80 | 7.80 | 6.90 | 8.90 | 8.40 | 8.70 | | 总监理工程师综合能力 | 5 | 4.10 | 3.60 | 3.60 | 4 | 4.30 | 4 | 4.50 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 12 | 10 | 8.70 | 8.60 | 9 | 10 | 9.20 | 11 | | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 8 | 6.50 | 5.80 | 6 | 6.10 | 6.80 | 6.50 | 7 | | 对本工程的建议 | 5 | 4 | 3.60 | 3.80 | 4 | 4.40 | 3.60 | 4 | | 总监工程师业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | |
异议联系人： 沈宴兆、殷佳威 联系电话：0527-****0088/176****3731 发布时间： 2024-11-05 评标地点： ****交易中心评标六室 评标完成日期： 2024-11-05 12-00-00 |
