原公告的采购项目编号:****
原公告的采购项目名称:****2022-2023年度工程项目管理服务
首次公告日期:2022年8月24日
更正事项:□采购公告 √采购文件 □采购结果标书代写
更正内容:1、
| 序号 |
评分因素 |
分值 |
评分标准 |
说明 |
| 1 |
价格分 |
25 |
满足招标文件要求且投标报价最低的报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算(计算结果四舍五入保留两位小数):标书代写 投标报价得分=(评标基准价/最投标报价)×25%×100。标书代写 |
此处最后报价指经过报价修正,****政府采购政策进行价格调整后的最后报价,详见第四章《评标方法和评标标准》。标书代写 |
| 2 |
主观分 |
41 |
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| 2.1 |
质量管理 |
7 |
项目管理方案能够明确列出项目工程质量控制的关键点、流程,并制订具体的质量控制措施;方案详细、科学、可行的得7分,方案较详细、科学、可行的得5分,方案一般的2分,不具有不得分。 |
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| 2.2 |
进度管理 |
7 |
进度管理方法和程序正确、措施得力的得7分,较正确、得力的得5分,方法和程序一般的得2分,不具有不得分。 |
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| 2.3 |
安全管理及环境保护 |
7 |
安全管理及环境保护方法和程序正确,安全管理内容齐全的得7分,内容较全的得5分,内容一般的得2分,不具有不得分。 |
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| 2.4 |
合同管理 |
6 |
合同管理内容齐全,能根据合同具体条款,公正调解合同纠纷,公正处理合同索赔的得6分,内容较全的得4分,内容一般的得1分,不具有不得分。 |
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| 2.5 |
现场协调 |
7 |
有完善的现场协调制度,能准确把握各方面关系,协调方法和措施得力得7分,制度和方法较完善和得力的得5分,制度和方法一般的得2分,不具有不得分。 |
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| 2.6 |
文明施工 |
7 |
项目管理方案能够对项目现场文明生产、安全生产、 施工人员治安管理等制订明确具体的控制措施,对突发事故有合理的应急处理预案的得7分,方案较合理的得5分,方案较一般的得2分,不具有不得分。 |
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| 3 |
客观分 |
34 |
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| 3.1 |
项目负责人 |
15 |
1、项目负责人具备所学专业为工程类得2分,最高得2分; 2、项目负责人取得工程类高级职称,年限在10年及以上的得4分; 3、项目负责人取得国家一级建造师、国家注册监理工程师、咨询工程师、国家一级造价师的得9分,缺任何一项不得分。 注:提供学历证书、职称证书、执业资格证书复印件并加盖公章,原件备查,否则不得分。 |
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| 3.2 |
除项目负责人外的其他项目组人员 |
15 |
1、除项目负责人外,拟投入项目管理组其他人员中,配备一名具有国家一级造价师、一级建造师、国家注册监理工程师得5分,缺任何一项不得分;本项最高得5分,限评1人。 2、除项目负责人外,拟投入项目组其他人员中,配备一名具有国家注册监理工程师、注册设备监理师、工程类高级职称得5分,缺任何一项不得分;本项最高得5分,限评1人。 3、除项目负责人外,拟投入项目组其他人员中,配备一名测量专业项目管理人员,具有国家注册监理工程师同时所学专业为测量的得5分,缺一项不得分;本项最高得5分,限评1人。 注:提供学历证书、注册证书、职称证书复印件并加盖公章,原件备查,否则不得分。 |