四川省应急救援中心基地项目设计施工总承包的招标文件

****中心基地 项目 (项目名称)设计施工总承包 / 标段

补遗文件01号

致各投标人：

1、本项目投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）更正为:2024年11月29 日09时00分。标书代写

2、本项目招标人电话更正为：028-****3226，招标代理机构电话更正为：028-****0556-8012。

3、本项目招标文件第三章 评标办法（综合评估法）中施工负责人业绩更正为“2021年1月1日以来每具有 1个已完成担任项目负责人的投资额不少于1.5亿元的建筑工程EPC（设计-施工总承包）施工业绩加2分，最多加2分。（注：提供合同协议书、工程竣工验收证明材料，类似项目业绩时间以竣工验收证明材料上的竣工时间为准，业绩可重复计分。）”。标书代写

4、本项目招标文件第三章 评标办法（综合评估法）中设计企业人员（7）给排水专业负责人中更正为：“给排水专业负责人：具有注册公用设备工程师（给水排水）资格和给排水专业高级职称得1分，具有注册公用设备工程师（给水排水）资格和给水排水专业正高级及以上职称得2分。本项最多得2分”。标书代写

5、招标文件第四章第三部分 专用合同条件“15.2.1.3 工期（1）由于承包人原因，工程关键节点进度（详见附件《工期控制时间表》）不能按计划完成时，则该关键节点每推后一天，由承包人按每天 3000 元向发包人支付违约金。总工期每滞后一天，由承包人按每天 10 万元向发包人支付违约金；工程关键节点或总工期的按计划完成，免除之前关键节点滞后的处罚。”更正为“由于承包人原因，工程关键节点进度不能按计划完成时，则该关键节点每推后一天，由承包人按每天 3000 元向发包人支付违约金。总工期每滞后一天，由承包人按每天 10 万元向发包人支付违约金；工程关键节点或总工期的按计划完成，免除之前关键节点滞后的处罚。”

6、以上更正涉及的内容相应调整，其余内容不变。

招标人：****

招标代理机构：****

2024年11月12日