招标详情
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| 项目基本信息：
项目名称： **港**港区天生作业区****码头工程
项目编号： ****
标段名称： 监理项目（NTTSG-MTGCJL）
标段编号： ****005348
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详细说明： ****委员会评审,**港**港区天生作业区****码头工程,监理项目（NTTSG-MTGCJL） | 第一中标候选人：****，预期中标价格****000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：赵明海 | | 第二中标候选人：******公司，预期中标价格****000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：陈征兵 | | 第三中标候选人：**凯悦****公司，预期中标价格****000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：沈惠彬 | 废标原因分别如下： | 废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2024-11-25日到2024-11-28日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：刘工 联系电话：025-****2269 | | 单位名称 | 评价内容 | 权重分 | 评委打分 | 商务、技术得分 | 评标价得分 | 综合得分合计 | | 评委A | 评委B | 评委C | 评委D | 评委E | | ******公司 | 本工程监理工作重难点分析及对策 | 12 | 8 | 7.8 | 10 | 10 | 8 | 72.18 | 7.59 | 79.77 | | 企业获奖因素评审 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | | 总监理工程师 | 24 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | | 设施设备配备 | 1 | 0.9 | 0.8 | 0.9 | 0.87 | 0.75 | | 企业业绩 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 针对本项目提出的监理人员配置方案 | 20 | 15 | 15 | 18 | 17.8 | 15 | | 专业监理人员 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | | 副总监理工程师和总监代表 | 3 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | | 监理工作的程序与措施 | 8 | 6.5 | 7 | 7 | 7 | 7 | | 省级**百年品质工程、**工程创建计划及实施方案 | 4 | 2 | 3.5 | 3.5 | 3.4 | 3.2 | | ******公司，**市交通****公司（联合体） | 本工程监理工作重难点分析及对策 | 12 | 7.9 | 7.5 | 10 | 10.3 | 7.5 | 76.29 | 9.91 | 86.20 | | 企业获奖因素评审 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 总监理工程师 | 24 | 21 | 21 | 21 | 21 | 21 | | 设施设备配备 | 1 | 0.9 | 0.7 | 0.8 | 0.87 | 0.9 | | 企业业绩 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 针对本项目提出的监理人员配置方案 | 20 | 14 | 18 | 14 | 18 | 16 | | 专业监理人员 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | | 副总监理工程师和总监代表 | 3 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | | 监理工作的程序与措施 | 8 | 6 | 5.6 | 6.5 | 7.1 | 7 | | 省级**百年品质工程、**工程创建计划及实施方案 | 4 | 1.8 | 3.6 | 3 | 3.4 | 3.1 | | **** | 本工程监理工作重难点分析及对策 | 12 | 8 | 8.9 | 10 | 10.9 | 9.5 | 83.40 | 9.27 | 92.67 | | 企业获奖因素评审 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 总监理工程师 | 24 | 24 | 24 | 24 | 24 | 24 | | 设施设备配备 | 1 | 0.9 | 0.9 | 0.9 | 0.91 | 0.9 | | 企业业绩 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 针对本项目提出的监理人员配置方案 | 20 | 15 | 18 | 18 | 19.2 | 18 | | 专业监理人员 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | | 副总监理工程师和总监代表 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | | 监理工作的程序与措施 | 8 | 6.5 | 7.2 | 7 | 7.5 | 7.5 | | 省级**百年品质工程、**工程创建计划及实施方案 | 4 | 2 | 3.8 | 3.5 | 3.8 | 3.2 | | **凯悦****公司，******公司（联合体） | 本工程监理工作重难点分析及对策 | 12 | 5.5 | 7.4 | 9 | 9.6 | 7.5 | 71.36 | 8.78 | 80.14 | | 企业获奖因素评审 | 5 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | | 总监理工程师 | 24 | 21 | 21 | 21 | 21 | 21 | | 设施设备配备 | 1 | 0.8 | 0.7 | 0.8 | 0.78 | 0.7 | | 企业业绩 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 履约信誉 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | | 针对本项目提出的监理人员配置方案 | 20 | 13 | 18 | 14 | 17 | 16 | | 专业监理人员 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | | 副总监理工程师和总监代表 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | | 监理工作的程序与措施 | 8 | 5 | 5.6 | 6.5 | 6.8 | 7.5 | | 省级**百年品质工程、**工程创建计划及实施方案 | 4 | 1.5 | 3.6 | 3 | 3.2 | 3.3 | | **港湾****公司 | 本工程监理工作重难点分析及对策 | 12 | 5 | 5.4 | 9 | 9.4 | 8 | 60.67 | 7.47 | 68.14 | | 企业获奖因素评审 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | 总监理工程师 | 24 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | | 设施设备配备 | 1 | 0.7 | 0.68 | 0.8 | 0.75 | 0.8 | | 企业业绩 | 5 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | | 履约信誉 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | | 针对本项目提出的监理人员配置方案 | 20 | 13 | 14 | 16 | 17 | 15 | | 专业监理人员 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | | 副总监理工程师和总监代表 | 3 | 1.8 | 1.8 | 1.8 | 1.8 | 1.8 | | 监理工作的程序与措施 | 8 | 5 | 5.3 | 6.5 | 6.5 | 6.5 | | 省级**百年品质工程、**工程创建计划及实施方案 | 4 | 1.3 | 3.5 | 3 | 3.2 | 3 | | ******公司 | 本工程监理工作重难点分析及对策 | 12 | 7 | 5.8 | 9 | 10.1 | 8 | 69.14 | 7.35 | 76.49 | | 企业获奖因素评审 | 5 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | | 总监理工程师 | 24 | 19 | 19 | 19 | 19 | 19 | | 设施设备配备 | 1 | 0.9 | 0.65 | 0.9 | 0.85 | 0.7 | | 企业业绩 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 针对本项目提出的监理人员配置方案 | 20 | 14 | 15 | 16 | 18.7 | 16 | | 专业监理人员 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | | 副总监理工程师和总监代表 | 3 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | | 监理工作的程序与措施 | 8 | 5.5 | 5.2 | 6.5 | 7.2 | 6 | | 省级**百年品质工程、**工程创建计划及实施方案 | 4 | 1.6 | 3.3 | 3.5 | 3.5 | 2.8 | | ******公司 | 本工程监理工作重难点分析及对策 | 12 | 5 | 5.4 | 9 | 9.3 | 8 | 61.95 | 7.53 | 69.48 | | 企业获奖因素评审 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | 总监理工程师 | 24 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | | 设施设备配备 | 1 | 0.7 | 0.68 | 0.8 | 0.78 | 0.7 | | 企业业绩 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 履约信誉 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | | 针对本项目提出的监理人员配置方案 | 20 | 13 | 14 | 14 | 16.9 | 16 | | 专业监理人员 | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | | 副总监理工程师和总监代表 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | | 监理工作的程序与措施 | 8 | 5.5 | 5.3 | 6.5 | 6.2 | 7.5 | | 省级**百年品质工程、**工程创建计划及实施方案 | 4 | 1.5 | 3.5 | 3 | 3.2 | 3.3 | | **科谊****公司 | 本工程监理工作重难点分析及对策 | 12 | 7.9 | 6 | 9 | 9.6 | 7.5 | 66.87 | 7.19 | 74.06 | | 企业获奖因素评审 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | 总监理工程师 | 24 | 19 | 19 | 19 | 19 | 19 | | 设施设备配备 | 1 | 0.9 | 0.7 | 0.9 | 0.84 | 0.7 | | 企业业绩 | 5 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 针对本项目提出的监理人员配置方案 | 20 | 15 | 15 | 18 | 17.3 | 15 | | 专业监理人员 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | | 副总监理工程师和总监代表 | 3 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | | 监理工作的程序与措施 | 8 | 6 | 5.5 | 7 | 6.8 | 7.5 | | 省级**百年品质工程、**工程创建计划及实施方案 | 4 | 2 | 3.2 | 3.5 | 3.3 | 3.2 | | **华申****公司 | 本工程监理工作重难点分析及对策 | 12 | 6 | 5.5 | 9 | 10 | 7.5 | 62.85 | 7.11 | 69.96 | | 企业获奖因素评审 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | 总监理工程师 | 24 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | | 设施设备配备 | 1 | 0.7 | 0.6 | 0.8 | 0.86 | 0.7 | | 企业业绩 | 5 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | | 履约信誉 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | | 针对本项目提出的监理人员配置方案 | 20 | 14 | 13 | 16 | 17.1 | 17 | | 专业监理人员 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | | 副总监理工程师和总监代表 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | | 监理工作的程序与措施 | 8 | 5 | 5 | 6.5 | 7 | 7.5 | | 省级**百年品质工程、**工程创建计划及实施方案 | 4 | 1.5 | 3.2 | 3 | 3.3 | 3.5 | |
异议联系人： 刘工 联系电话：025-****2269 发布时间： 2024-11-25 评标地点： ****交易中心4107评标室 评标完成日期： 2024-11-25 12-00-00 |
