原公告的采购项目编号:****
原公告的采购项目名称:****2022-2023年度工程监理服务
首次公告日期:2022年8月24日
更正事项:□采购公告 √采购文件 □采购结果标书代写
更正内容:1、
| 序号 |
评分因素 |
分值 |
评分标准 |
说明 |
| 1 |
价格分 |
25 |
满足招标文件要求且投标报价最低的报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算(计算结果四舍五入保留两位小数):标书代写 投标报价得分=(评标基准价/最投标报价)×25%×100。标书代写 |
此处投标报价指经过报价修正,****政府采购政策进行价格调整后的最后报价,详见第四章《评标方法和评标标准》。标书代写 |
| 2 |
主观分 |
47 |
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| 2.1 |
投资控制 |
6 |
工程投资管理程序到位,有效控制工程投资,减少工程造价风险,监理措施完整得6分,投资管理程序较到位、监理措施较完整的得4分,投资管理程序到位一般、监理措施一般得1分,不提供不得分。 |
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| 2.2 |
质量控制 |
6 |
项目监理方案能够根据项目质量目标,明确列出项目工程质量管理的关键点,并制订具体的质量管理措施得6分,监理方案较明确的得4分,监理方案一般得1分,不提供不得分。 |
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| 2.3 |
进度控制 |
6 |
进度控制方法和程序正确、措施得力的得6分,较正确、得力的得4分,方法和程序一般的得1分,不提供不得分。 |
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| 2.4 |
安全文明施工 |
6 |
根据实际情况制**全文明施工监理计划全面周到、完整,关键地点、工序、环节控制监理措施得力的得6分, 监理计划较全面周到的得4分,监理计划一般得1分,不提供不得分。 |
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| 2.5 |
合同信息管理 |
6 |
合同、信息管理内容齐全,满足合同管理、信息管理结构需要的得6分,合同、信息管理内容较齐全的得4分,合同、信息管理内容一般得1分,不提供不得分。 |
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| 2.6 |
沟通协调 |
6 |
项目****政府行政管理部门、建设单位等相关参建单位的不同,明确各参建单位职责划分、列出控制要点和管理方案,并对参建单位日常工作有明确的管理与控制措施的、流程程序清晰的得6分,管理与控制措施、流程程序较清晰得4分,管理与控制措施、流程程序一般得1分,不提供不得分。 |
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| 2.7 |
重点难点 |
6 |
对本工程的监理重点、难点和风险认识深刻、表述全面准确,解决方案科学、系统、安全、经济、可操作性强,监理措施得力的得6分,表述较全面准确、监理措施较得力的得4分,表述较全面准确、监理措施一般的得1分,不提供不得分。 |
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| 2.8 |
合理化建议 |
5 |
对本工程提出合理化建议,表述全面准确的得5分,表述较全面的得3分,表述一般的得1分,不提供不得分。 |
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| 3 |
客观分 |
28 |
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| 3.1 |
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