采购服务需求
一、服务范围
服务范围:**市******小学综合楼建设项目监理服务,包含施工手续办理阶段、工程施工阶段、保修阶段的所有现场监理工作。监理任务为完成项目实施阶段至保修阶段的全过程监理,并根据采购人的要求协助采购人外联协调工作等采购人要求提供的一切监理服务。采购人在项目实施工程中可根据项目具体情况保留对以上采购范围调整的权利,成交人须配合采购人工作且不得以此作为索赔、调整成交价的理由。
二、服务标准
根据《建设工程质量管理条例》标准和《建设工程监理规范》进行监理,确保项目按照现行相关质量验收标准达到一次性验收合格。
三、人员要求
成交供应商应明确本工作的总负责人(1人),并明确该项目的具体项目组人员(不少于3人),施工期间同时间段驻守工地不少于2人,驻守工地人员必须是成交供应商本单位职工并且具有执业资格(在响应文件中作出承诺)。合同履行期间未经采购人许可不得擅自调换项目负责人及工作组成人员。采购人认为负责人员无法胜任本项工作时,成交供应商应按原同等条件5日内进行更换,并报采购人批准。 标书代写
四、项目要求
*服务期限:施工全过程至验收结束,全部竣工资料交清,保修期内质量问题处理完毕。
*服务地点:采购人指定地点。
*服务质量标准:根据《建设工程质量管理条例》标准和《建设工程监理规范》进行监理,确保项目按照现行相关质量验收标准达到一次性验收合格。
五、付款方式
按双方合同约定方式付款。
六、考核方法和标准
(1)本项目工程在实施过程中材料、设备、施工的监理必须符合现行中华人民**国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求。
(2)本项目工程的安全生产、文明施工、环境保护措施的监理工作应符合中华人民**国以及省、自治区、直辖****政府的有关法律、法规的要求。
(3)其他现行相关的国家强制性标准和技术规范、规程。
七、其他要求
(一)项目质量控制
1.审核和确认项目的各种关键技术方案;
2.审核和确认承建单位的组织方案;
3.审核和确认承建单位的项目质量保证计划、 质量控制体系;
4.审核和确认承建单位的服务方案;
5.审核和确认承建单位的项目进度计划和进度控制节点;
6.根据业主单位和承建单位签订的合同,确定各项目实施和验收的标准;
7.按照施工进度情况,适时组织各分部分项检测、各分部分项验收、预验收和竣工验收等。
(二)项目进度控制
1.审核承建单位的进度分解计划,确认分解计划可以保证总体计划目标;
2.对项目实施进度进行实时跟踪,并要求承建单位对进度计划进行动态调整,以确保项目的阶段和总体进度目标的实现;
3.当工期目标严重偏离时,应及时指出,并提出对策建议,同时督促承建单位尽快采取措施。
(三)项目投资控制
1.通过对项目实施中的方案及深化设计的优化,确保投资控制在合理、性价比高的范围内;
2.协助采购人做好项目支付预算的现金流量表,将付款进度与项目质量与形象进度结合起来。
(四)项目合同管理
1.跟踪检查合同的执行情况,确保承建单位按时履约;对合同工期的延误和延期进行审核确认;
2.对合同变更、索赔等事宜进行审核确认;根据合同约定,审核承建单位提交的支付申请,签发付款凭证。
(五)项目信息管理/文档管理
1.做好监理日记及项目大事记;做好合同批复等各类往来文件的批复和存档;
2.做好项目协调会、技术专题会的会议纪要;
3管理好实施期间的各类技术文档、项目周报、监理建议书、监理通知、各种会议纪要、阶段性项目总结、各承建方提交的技术文档等。