各供应商:
项目名称:会员**卡券权益招采项目
采购编号:****
更正内容及事项:
1、比选文件第六章 服务要求 二、服务内容及要求“标段二(代驾券)”
原最高单价限价(元):18元/次起步。
现更正为最高单价限价(元):
①代驾 10 元立减券-结算价 10 元;
②代驾 20 元立减券-结算价 20 元;
③代驾 30 元立减券-结算价 30 元;
④代驾 50 元立减券-结算价 50 元;
⑤代驾 100 元立减券-结算价 100元。
2、比选文件第六章 服务要求 二、服务内容及要求“标段三(出行、生活服务类、体育场地类)”。新增会员制高尔夫球场场地使用权益招采:
| 标段号 |
一级分类 |
二级分类 |
服务内容 |
最高单价限价(元) |
| 标段三 (出行、生活服务类、体育场地类) |
会员制高尔夫球场 |
**陵水鉴湖蓝湾高尔夫球场 |
会员制高尔夫球场非会员能够使用,且享受与会员相应服务,且价格不得高于最高限价 |
1280 |
| ****俱乐部 |
2200 |
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| ****俱乐部 |
1580 |
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| ****高尔夫球会 |
1980 |
|||
| 南****俱乐部 |
1500 |
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| 西****俱乐部 |
950 |
|||
| ****谷球会-龙之谷球场 |
1160 |
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| ****俱乐部 |
1580 |
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| ****湖高尔夫球会 |
1150 |
3、比选文件第三章评审办法“评分标准:标段三”更正如下:
| 条款号 |
评分因素 |
评分标准 |
权重 |
|
| 2.2.4 (1) |
商务部分评分标准(20%) |
企业实力 |
1、供应商具备以下证书,每个得2分,最多得10分。 1.《企业诚信管理体系》 GB/T31950 2.信息安全管理体系认证ISO27001资质证书 3.质量管理体系认证(ISO9001) 4.《增值电信业务经营许可证》(仅限互联网信息服务) 5.《信息技术服务体系认证证书》ISO20000; 注:提供有效认证证书复印件或扫描件加盖单位公章,未提供不得分。 |
10% |
| 服务实力 |
供应商提供自2022年1月1日起,与合法企业开展相关权益服务案例,且合同金额达到100万元以上。每个案例2分,最多得10分。 注:提供业绩合同复印件(以合同签订日期为准),包括合同首页、采购内容、签章页、满足金额要求的发票等复印件并加盖公章,合同复印件须内容清晰关键信息完整。如无法判断是否满足上述赋分情况的,则该案例不得分。 |
10% |
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| 2.2.4 (2) |
技术部分评审标准(50%) |
售后服务 |
供应商根据本项目的具体情况,在申请文件中提供具体的售后服务方案,内容需要结合本项目实际情况编制: ①具备售后服务体系、售后服务团队(含自有客服热线)、完善且成熟的权益服务售后工作处理机制; ②需要定期对权益兑换及使用情况提供运营报告。 (1)具备严谨、成熟的服务质量监控体系、服务保障以及反馈机制,可提供运营支持的得4-5分; (2)具备一般的服务质量监控体系、服务保障以及反馈机制,可提供运营支持的得2-3分; (3)没有提供服务保障以及反馈机制,可提供运营支持的得0-1分。 |
5% |
| 团队配置 |
(1)项目团队配置要求:运营经理1名、技术老师1名、专职客服2名。团队人数满足以上要求得3分,不满足不得分,每增加1人加1分,最多加2分。本项最高得5分。 注:(1)项目团队人员须是供应商本单位人员,提供供项目人员2023年至今任意连续6个月的社保证明材料; (2)运营经理需提供相关工作经验佐证(方案或者项目执行截图)及案例证明(合同主要页或供应商任命书等),否则不得分。 |
5% |
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| 系统能力 |
供应商根据本项目的具体情况,在申请文件中提供具体的系统能力实施方案,内容需要结合本项目实际情况自行编制: 1.搭建及运维权益兑换管理系统:****中心小程序系统等对接,根据我司要求实现客户权益预约、权益兑换、客户权益订单查询、权益核销等功能。 2.实****中心兑换及预约/使用权益服务,并将权益对应的服务、供应商及订单等实施统一管理;权益内容具有可扩展性,可根据市场变化、客户需求变化等进行调整。 3.权益系统解决方案满足信息安全要求,****中心条例第三方商户对接的信息安全要求: (1)实施方案可行性高,完全满足业务需求,用户使用流程设计便捷流畅,得12-15分; (2)实施方案可行性中等,部分满足业务需求,用户使用流程相对合理,得6-12分; (3)实施方案可行性低,无法满足业务需求,用户使用流程繁琐复杂,得0-5分。 |
15% |
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| 服务方案 |
一、整体服务方案(包括但不限于项目理解、项目运营方案、项目重点难点分析、管理制度、方案预案)(总分15分) 1、供应商提供的整体服务方案中,相关管理制度健全,流程顺畅完善,整体内容完整,思路清晰,各类方案预案合理,可实施性强(12-15分); 2、供应商提供的整体服务方案中,相关管理制度较为健全,流程较为顺畅,整体内容基本完整,思路较清晰,各类方案较合理,可实施性一般(8-11分); 3、供应商提供的整体服务方案中,管理制度及流程过于简单,整体内容基本合理,可实施性差(4-7分); 4、供应商提供的整体服务方案中管理制度及流程混乱,整体内容有明细缺陷(0-3分)。 二、运营服务方案(总分5分) 供应商提供专业运营团队规划全年运营方案,综合投标供应商实施活动案例、市场评价情况、服务客户体验(客户使用积分兑换预约整体流程)等。有较强的运营服务能力,较好得4-5分,一般得2-3分,较差得0-1分。 |
20% |
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| 其他服务 |
供应商能在原采购需求的基础上,有其他运营服务卡券、工具等,每赠送提供一项服务的1分,最多得5分。
在原有高尔夫各等级果岭球场提供的需求上,供应商能够提供高尔夫果岭会员制球场,则进行相应加分。若可提供标段三清单内高尔夫果岭会员制球场,每提供1个,可得2分,提供清单外高尔夫果岭会员制球场,每提供1个,可得1分,此项最多得10分。
备注:需提供与会员制高尔夫球场相关**资质案例或相关**佐证材料,否则不得分。 |
15% |
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| 2.2.4 (3) |
报价部分评审标准(20%) |
比选报价得分 |
以本次有效价格的单价合计价格平均价为基准价,与基准价相比,每高1%扣1分,每低1%扣0.5分,不足1%按1%计算。 四舍五入,小数点后保留2位小数。 |
20% |
| 采购人:**** |
招标代理机构:**** |
| 地 址:**省**市**区南光路71号 |
地 址:**市**区佳乐****中心)9号楼702 号 |
| 联系人:张老师 |
联 系 人:郭辉梅、邓彬、许德香 |
| 电 话:152****1069 |
电 话:0830-****813 |
| 电子邮箱:/ |
电 子 邮 箱(报名邮箱):****@qq.com |