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关于进一步优化2025年劳务分包框架执行二阶段采购的告知函
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各中选供应商：
****（以下简称“集团”）2025年劳务分包框架执行二阶段采购工作模式，夯实对中选供应商劳务分包人员及岗位级别单价的规范应用，营造集团良好采购生态。现将主要事项告知如下，请各中选供应商遵照执行。
1.****集团劳务分包人员信息库统一管理。请中选供应商通过智能招投标平台，及时做好服务人员信息录入与维护，****集团招标代理机构复核通过后方可使用，且仅可使用在库“待用人员”响应各单位劳务分包需求。当劳务分包人员长期休假、离职等无法提供服务时，最晚应在离岗日期 3 个工作日内，完成库内人员冻结或退库。智能招投标平台操作手册详见附件。
平台访问地址：https://e-zhaobiao.****.cn/#/login，登录后，在“劳务分包-人员信息库”菜单维护人员信息。****集团2025年度产业单位劳务分包框架的供应商，于2024年12月31日前，完成应答时承诺服务人员信息维护。
2.严禁对劳务分包人员再次转包、分包。集团将严格审查服务人员在职、社保等证明文件，如发现此类行为，将按照《****公司供应商关系管理办法》严肃处理。同时，加大对服务人员信息维护不及时、不准确等情况的管理力度，将纳入供应商评价扣分范围。
3.鼓励积极响应各单位劳务分包用人需求。集团各单位将统一通过智能招投标平台发布劳务分包用人需求，请中选供应商及时登录平台，通过“劳务分包-需求公告”菜单查询并及时响应，各单位将择优选择服务人员。集团对积极响应且推荐人员质量较好的供应商，将酌情在供应商评价时进行加分。
4.切实做好推荐服务人员岗位级别和单价管理。劳务分包人员应按照框架执行二阶段采购成交通知书上的岗位级别单价提供服务至期满，严禁同一服务时内，对同一人员岗位、级别和单价进行频繁调整，如发现中选供应商同一人员，在同一时期内，在不同单位或同一单位不同部门存在异动，将纳入供应商评价扣分范围。
附件：智能招投标平台-劳务分包操作手册
****集团有限公司
****投标中心）
2024年12月27日
附件下载： 附件：智能招投标平台-劳务分包操作手册.docx
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