金沙县淮河路（天山路至泰山路段）地下管网更新改造项目监理-中标候选人公示

序号

通过初步评审的投标人名称

1

****

2

******公司

3

******公司

4

****公司

5

**海新****公司

6

金**鸿****公司

7

******公司

8

**钓鱼城****公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

******公司 未逐页盖章,未每页加盖双章。,投标文件无逐页加盖法定代表人印章。,投标文件未按招标文件评标办法前附表2.1.1要求逐页加盖投标人电子公章和法定代表人印章。,不合格,投标文件未按要求盖章、签字(或盖章),投标文件未按要求盖章、签字(或盖章)。

2

**顺诚工程****公司 未每页加盖双章。,投标文件无逐页加盖法定代表人印章。,投标文件未按招标文件评标办法前附表2.1.1要求逐页加盖投标人电子公章和法定代表人印章。,不合格,投标文件未按要求盖章、签字(或盖章),投标文件未按要求盖章、签字(或盖章)。,未逐页盖章

3

**市****服务中心 承诺不全,无投标内容。,供应商没有承诺本项目招标代理服务费由中标人在领取中标通知书时一次性支付。,不合格,不合格,无投标内容,承诺不全,无投标内容,承诺不全。,无投标内容,承诺不全,无投标内容表述，,承诺不 全,无投标内容

4

**宏达****公司 无投标内容。,不合格,无投标内容,无投标内容,无投标内容,无投标内容表述。,无投标内容

投标单位名称

**钓鱼城****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.监理组织措施(0分-5分)

3.5

3.3

3.5

2.1

3.2

3

3

2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3.5

3.2

4

2.1

3

2

3

3.合同、信息管理措施(0分-5分)

3.5

3.3

3.5

2.1

3.2

3

3

4.质量控制措施(0分-10分)

7

7.1

6.5

4.3

7

5.5

6.1

5.进度、造价控制措施(0分-10分)

6.8

7.2

7

4.2

6

5

6

6.安全生产监督措施(0分-5分)

3.5

3.1

3.5

2.1

3.5

3.5

3

商

务

1.业绩(0分-4分)

0

0

0

0

0

0

0

2.其他监理人员(0分-24分)

24

24

24

24

24

24

24

3.扣分因素(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.总监理工程师(0分-12分)

12

12

12

12

12

12

12

最终得分

79.77

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.监理组织措施(0分-5分)

3.5

3.3

3.5

2.1

3.2

2.5

3

2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3.5

3.1

3.5

2.1

3.2

2.5

2

3.合同、信息管理措施(0分-5分)

3.6

3.1

3.5

2.1

3.2

3

2

4.质量控制措施(0分-10分)

7

7.2

7

4.2

6.5

6.5

6

5.进度、造价控制措施(0分-10分)

6.5

7.2

6

4.1

6.5

6.5

6

6.安全生产监督措施(0分-5分)

3.6

3.2

3.5

2.1

3

3

2.5

商

务

1.业绩(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

2.其他监理人员(0分-24分)

24

24

24

24

24

24

24

3.扣分因素(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.总监理工程师(0分-12分)

12

12

12

12

12

12

12

最终得分

84.99

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.监理组织措施(0分-5分)

3.5

3.3

3.5

2.2

3.6

2

3

2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

4

3.1

4

2.2

3.6

2

3

3.合同、信息管理措施(0分-5分)

4

3.2

4

2.2

3.5

2.5

3.1

4.质量控制措施(0分-10分)

7.2

7.2

6

5

7.5

6

6.5

5.进度、造价控制措施(0分-10分)

7

7.3

6

5

7

6

6

6.安全生产监督措施(0分-5分)

3.5

3.2

3.5

2.2

3.5

3

3

商

务

1.业绩(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

2.其他监理人员(0分-24分)

24

24

24

24

24

24

24

3.扣分因素(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.总监理工程师(0分-12分)

12

12

12

12

12

12

12

最终得分

72

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.监理组织措施(0分-5分)

3

3.2

4

2.1

3.2

2

3

2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3

3.2

3.5

2.1

3.3

2

3.1

3.合同、信息管理措施(0分-5分)

3

3.2

3.5

2.1

3.2

3

3

4.质量控制措施(0分-10分)

6

7.2

6.5

5

7

6

6

5.进度、造价控制措施(0分-10分)

6

7.3

6.5

5.1

6.5

6

6

6.安全生产监督措施(0分-5分)

3

3.2

3

2.1

3.2

3

3

商

务

1.业绩(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

2.其他监理人员(0分-24分)

24

24

24

24

24

24

24

3.扣分因素(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.总监理工程师(0分-12分)

7

7

7

7

7

7

7

最终得分

75.06

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

金**鸿****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.监理组织措施(0分-5分)

4

3.2

4

4.5

3.5

3

4.5

2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

4.5

3.3

4

4.5

3.5

3

4.5

3.合同、信息管理措施(0分-5分)

4

3.3

4

4.6

3.5

3

4.5

4.质量控制措施(0分-10分)

8

7.3

8

8.8

7

7

8.8

5.进度、造价控制措施(0分-10分)

8

7.3

8

8.8

6.5

7

8.8

6.安全生产监督措施(0分-5分)

4.5

3.2

4

4.5

3.2

3.5

4.5

商

务

1.业绩(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

2.其他监理人员(0分-24分)

24

24

24

24

24

24

24

3.扣分因素(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.总监理工程师(0分-12分)

12

12

12

12

12

12

12

最终得分

78.74

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.监理组织措施(0分-5分)

3.5

3.3

3

2.1

3.5

2

3

2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3.6

3.2

3.5

2.1

3.5

2

2

3.合同、信息管理措施(0分-5分)

3.5

3.3

4

2.1

3.2

2.5

3

4.质量控制措施(0分-10分)

7

7.1

6

4.5

7.5

6

6

5.进度、造价控制措施(0分-10分)

6.6

7.1

6

4.1

7

6

6

6.安全生产监督措施(0分-5分)

3.6

3.2

4

2.1

3.5

3

2.5

商

务

1.业绩(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

2.其他监理人员(0分-24分)

24

24

24

24

24

24

24

3.扣分因素(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.总监理工程师(0分-12分)

12

12

12

12

12

12

12

最终得分

82.3

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**海新****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.监理组织措施(0分-5分)

3.6

3.2

3.5

2.1

3.5

2

3.1

2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3.6

3.2

3.5

2.1

3.5

2

3

3.合同、信息管理措施(0分-5分)

3.6

3.1

3.5

4.5

3.2

2

3.2

4.质量控制措施(0分-10分)

7

7.3

6.5

4.2

7

5.5

6.1

5.进度、造价控制措施(0分-10分)

7

7.2

6.5

4.2

6.5

5

6

6.安全生产监督措施(0分-5分)

3.5

3.3

3.5

4.3

3.5

3

3

商

务

1.业绩(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

2.其他监理人员(0分-24分)

24

24

24

24

24

24

24

3.扣分因素(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.总监理工程师(0分-12分)

12

12

12

12

12

12

12

最终得分

75.95

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.监理组织措施(0分-5分)

3.2

3

4

2.1

3.2

3

3.5

2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3.2

3.22

3.5

2.1

3.5

3

3.5

3.合同、信息管理措施(0分-5分)

3.2

3.3

3.5

2.1

3.5

3

3.5

4.质量控制措施(0分-10分)

6.5

7.2

6

5

6.5

7

8.5

5.进度、造价控制措施(0分-10分)

6.6

7.3

6

4.1

6.5

6.5

6.5

6.安全生产监督措施(0分-5分)

3

3.1

3.5

2.1

3.5

3.5

3.5

商

务

1.业绩(0分-4分)

4

4

4

4

4

4

4

2.其他监理人员(0分-24分)

24

24

24

24

24

24

24

3.扣分因素(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

4.总监理工程师(0分-12分)

7

7

7

7

7

7

7

最终得分

78.93

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

综合得分

投标报价（元）

名次

****

19.47

25.52

40

84.99

****600

1

******公司

16.75

25.55

40

82.3

****700

2

**钓鱼城****公司

18.09

25.68

36

79.77

****100

3

******公司

17.37

26.56

35

78.93

****000

4

金**鸿****公司

7.65

31.09

40

78.74

****000

5

**海新****公司

9.51

26.44

40

75.95

****000

6

****公司

15.47

24.59

35

75.06

****300

7

******公司

5.8

26.2

40

72

****000

8

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。