招标详情
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| 项目基本信息: 项目名称: ****2025年度招标代理 项目编号: **** 标段名称: GN2025-DL2 标段编号: ****005986 |
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详细说明: ****委员会评审,****2025年度招标代理,GN2025-DL2 | 第一中标候选人:****,预期中标价格70(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:陈小龙 | | 第二中标候选人:**交通****公司,预期中标价格68(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:李扬 | 废标原因分别如下: | 废标单位及原因:无废标单位若对评标结果有异议,请在2024-12-31日到2025-01-03日内向招标人书面提出;如无异议,招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人:左工(招标人)、陈工(代理) 联系电话:0518-****6110(招标人)0518-****966(代理) | | 单位名称 | 评价内容 | 权重分 | 评委打分 | 综合得分合计 | | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | | **鼎峻****公司 | 为提高项目质量和技术水平提出的建议 | 5 | 4.30 | 4.15 | 4.80 | 4.30 | 4.40 | 86.75 | | 招标代理服务目标及相关措施 | 5 | 4.30 | 4.30 | 4.70 | 3.80 | 4.40 | | 全流程电子招标的工作流程的理解 | 5 | 4.50 | 4.20 | 4.50 | 3.90 | 4.50 | | 项目负责人 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 业绩 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 招标代理总体工作思路 | 10 | 8.90 | 8.90 | 8.50 | 8.60 | 8.80 | | **** | 为提高项目质量和技术水平提出的建议 | 5 | 4.30 | 4 | 4.60 | 4.40 | 4.40 | 86.49 | | 招标代理服务目标及相关措施 | 5 | 4.40 | 4.15 | 4.80 | 4.30 | 4.40 | | 全流程电子招标的工作流程的理解 | 5 | 4.50 | 4.10 | 4.50 | 4.20 | 4.50 | | 项目负责人 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 业绩 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | | 履约信誉 | 5 | 4.70 | 4.70 | 4.70 | 4.70 | 4.70 | | 招标代理总体工作思路 | 10 | 9 | 8.80 | 8 | 8.80 | 8.80 | | **天业工程咨询房****公司 | 为提高项目质量和技术水平提出的建议 | 5 | 4.10 | 4 | 4.70 | 4.10 | 4.30 | 86.36 | | 招标代理服务目标及相关措施 | 5 | 4.30 | 4.10 | 4.50 | 4.20 | 4.30 | | 全流程电子招标的工作流程的理解 | 5 | 4.40 | 4 | 4.60 | 4.10 | 4.40 | | 项目负责人 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 业绩 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 招标代理总体工作思路 | 10 | 8.80 | 8.70 | 8.20 | 8.30 | 8.70 | | **交通****公司 | 为提高项目质量和技术水平提出的建议 | 5 | 3.90 | 3.60 | 4.20 | 4 | 4.20 | 84.48 | | 招标代理服务目标及相关措施 | 5 | 4 | 3.60 | 4 | 3.60 | 4.20 | | 全流程电子招标的工作流程的理解 | 5 | 4 | 3.50 | 3.80 | 3.50 | 4.30 | | 项目负责人 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 业绩 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 招标代理总体工作思路 | 10 | 8.20 | 7.20 | 7.20 | 7.80 | 8.60 | |
异议联系人: 左工(招标人)、陈工(代理) 联系电话:0518-****6110(招标人)0518-****966(代理) 发布时间: 2024-12-31 评标地点: ****交易中心 评标完成日期: 2024-12-30 12-00-00 |