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毕节高新区体育场改造提升项目-中标候选人公示

结果-候选人公示
贵州 -毕节
发布时间： 2025年01月02日
标书代写 官方
摘要信息
招标单位
招标编号
招标估价
招标联系人
招标代理机构
代理联系人
报名截止时间
投标截止时间
关键信息
体育场
招标详情
下文中****为隐藏内容，仅对千里马会员开放，如需查看完整内容请 或 拨打咨询热线： 400-688-2000
相关单位：
***********公司企业信息
***********公司企业信息
***********公司企业信息

根据法律、法规、规章和招标文件的规定,********体育场改造提升项目(入场登记号：E520********007EW）投资项目统一代码：2405-520500-04-01-534406已于2024年12月31日10时00分****交易中心公示开标评标，****委员会出具的评标报告，现公示下列内容：

第一中标候选人：****
资质条件：具有建筑工程施工总承包贰级资质，具备有效的营业执照，具备有效的安全生产许可证 (园林绿化、电梯安装等不实行安全生产许可的除外)
评审得分：86.22
投标总报价(元)：****890.33
工程质量：符合国家现行有关施工质量验收规范标准

施工安全文明标准化：满足有关规范标准要求
投标工期：183日历天
项目负责人 (项目经理) ：王康
具备建筑工程专业二级注册建造师，注册编号：贵252********33047

第二中标候选人：****公司
资质条件：具有建筑工程施工总承包贰级资质，具备有效的营业执照，具备有效的安全生产许可证 (园林绿化、电梯安装等不实行安全生产许可的除外)
评审得分：81.38
投标总报价(元)：****763.88

工程质量：符合国家现行有关施工质量验收规范标准

施工安全文明标准化：满足有关规范标准要求
投标工期：183日历天
项目负责人 (项目经理) ：罗龙
具备建筑工程专业二级注册建造师，注册编号：贵252********09395


第三中标候选人：******公司
资质条件：具有市政公用工程施工总承包贰级资质，具备有效的营业执照，具备有效的安全生产许可证 (园林绿化、电梯安装等不实行安全生产许可的除外)
评审得分：80.91
投标总报价(元)：****727.58

工程质量：符合国家现行有关施工质量验收规范标准

施工安全文明标准化：满足有关规范标准要求
投标工期：183日历天
项目负责人 (项目经理) ：周雄
具备市政专业二级注册建造师，注册编号：鄂242****86045

招标文件规定公示的其他内容：

中标候选人公示2025年1月3日至2025年1月6日，在公示期内，对上述中标情况持有异议的请向**市七****建设局（行业监督部门名称）投诉，联系方式：0857-****506。

重要提示：投标人和其他利害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的，有权依法向有关行政监督部门投诉。

投诉人投诉时，应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容：

（1）投诉人的名称、地址及有效联系方式；

（2）被投诉人的名称、地址及有效联系方式；

（3）投诉事项的基本事实；

（4）相关请求及主张；

（5）有效线索和相关证明材料。

投诉人是法人的，投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章；其他组织或者个人投诉的，投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字，并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的，投诉人应当同时提供其中文译本。

评审情况

（一）初步评审

序号

通过初步评审的投标人名称

1

******公司

2

******公司

3

******公司

4

****公司

5

**福鸿水利****公司

6

******公司

7

****集团****公司

8

**力升****公司

9

**新****公司

10

******公司

11

****

12

******公司

13

**锦****公司

14

****公司

15

中建卓越建设****公司

16

海诚人居****集团有限公司

17

****集团有限公司

18

**华融****公司

19

****公司

20

****公司

21

****集团有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

（二）综合评分

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.9

1.5

1.5

1.5

1.6

1.9

2

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

2

1.5

0.7

1.9

2

1.5

1.5

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.5

1.8

1.9

1.8

1.3

1.1

1.6

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.9

1.6

2

1.3

1.5

1.7

1.5

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.8

1.5

1.3

1

1.5

1.8

1.7

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.9

0.7

1.8

1.5

1.3

1.7

1.6

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.8

1.9

1.6

1.9

1.6

1.3

1.5

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.7

1.5

1.3

1.2

1.5

1.9

1.9

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.5

1.8

2

1.2

1.8

1.5

1.5

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

2

1.5

1.9

1.5

1.6

1.3

1.9

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

78.01

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.8

1.6

1.9

1.8

1.6

2

1.5

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.5

2

1.58

2

0.6

1.3

1.6

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.6

1.5

1.9

1.9

1.5

1

1.8

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.6

1.5

1.5

1.5

1.9

1.6

2

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.5

1.5

1.8

1.6

1.5

1

1.8

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.6

1.8

1.5

1.9

1.9

0.7

1.3

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.9

1.5

1.3

1.8

1.8

1.5

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.9

1.9

1.8

1.6

1.5

1.1

1.5

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

2

1.8

1.5

1.7

1.1

1.5

1.6

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.9

1.9

2

1.2

1.6

1.5

1.5

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

78.03

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.6

1.9

1.6

1.5

1.5

2

1.6

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

2

1.5

1.7

0.6

1.5

1.5

2

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.8

1.6

1.5

1.6

1.9

1.2

1.2

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

2

1.9

1.5

1.7

1.5

1.5

1.6

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.6

1.5

1.5

1.3

2

0.7

1.9

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.9

1.5

1.2

0.8

2

1.6

1.6

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.9

2

1.5

1.3

1.6

1.5

1.6

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.5

1.5

1.5

1.8

1.2

1.5

1.9

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.5

1.7

1.5

1.9

1.5

2

1.2

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.9

1.3

2

1.5

1.6

1.5

1.5

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

80.84

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.6

2

2

1.6

2.1

1.5

1.6

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

2

2

1.5

1.7

1.9

0.7

1.7

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.8

1.9

1.1

1.5

1.8

1.7

2.1

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.6

1.5

1.9

1.8

1.6

1.8

2

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.8

1.9

1.9

2.1

1

1.5

1.6

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.9

1.8

1.7

1.5

1.9

1.8

0.8

7.质量保证措施(0分-2.5分)

2

1.6

1.8

1.5

2.1

1.5

1.9

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.9

2.2

1.6

1.1

1.8

1.5

1.8

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.6

1.5

2

1.9

1.2

2.1

1.9

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.9

1.7

1.7

2.1

1.3

1.5

1.9

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

79.09

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.7

1.6

1.6

2

1.3

2

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.8

1.3

0.7

1.6

1.5

2

1.7

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.6

1.5

1.3

2

1.7

1.2

1.9

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.5

1.6

1.6

2

1.9

1.6

1.5

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.5

1.5

1.5

1.5

1.9

1.1

1.9

6.施工环保措施(0分-2.5分)

0.8

1.9

1.3

1.5

1.5

1.6

1.7

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.5

1.9

1.5

1.7

1.9

1.5

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.5

1.3

1.9

1.5

1.5

1.8

1.3

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.5

2

1.8

1.6

1.5

1.5

1.3

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.5

2

1.5

1.7

1.9

1.5

1.5

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

80.91

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.7

1.5

2

1.5

2

1.3

1.5

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

2

1.5

0.6

1.7

2

1.6

1.5

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.6

1.5

1.6

1

1.9

1.3

2

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.5

1.5

2

1.5

1.5

1.9

1.7

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.6

1.3

1.9

1.9

1.5

0.6

1.5

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.8

1.6

1.5

1.6

0.6

1.9

1.3

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.9

1.7

1.5

1.9

1.5

1.2

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.5

1.3

1.9

1.5

1

1.6

1.9

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.5

1.5

1.9

2

1

1.6

1.5

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.5

1.6

1.6

1.2

1.8

1.5

2

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

80.64

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**华融****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.9

2

1.7

1.3

1.6

1.6

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.5

2

1.9

1.5

0.7

1.5

1.3

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.6

1.5

1.9

1.9

1.6

1.1

1.3

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

2

1.6

1.5

1.7

1.6

1.9

1.3

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.1

1.5

1.6

1.5

1.9

1.8

1.2

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.8

0.8

1.5

1.6

1.2

1.6

2

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.8

1.5

1.6

1.5

1.5

1.5

1.9

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.9

1.9

1.2

1.5

1.5

1.6

1.3

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

2

1.2

1.6

1.5

1.9

1.5

1.3

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.3

1.6

1.6

2

1.8

1.5

1.5

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

80.71

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**锦****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.5

2

1.3

1.8

2

1.6

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.6

2

2

0.6

1.5

1.3

1.9

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1

1.7

1.5

1.3

1.9

1.8

1.6

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.5

1.8

1.5

1.6

1.2

2

1.9

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.5

1.9

1.6

0.6

1.8

1.2

1.8

6.施工环保措施(0分-2.5分)

0.6

1.8

1.5

1.8

1.6

1.9

1.3

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.8

1.5

1

1.7

1.9

1.6

1.6

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.6

1.5

1.3

1.6

1

1.8

1.8

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1

1.5

1.5

1.8

1.9

2

1.3

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.8

1.5

1.8

1.5

1.8

1

1.6

商

务

1.项目经理(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

78.62

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

中建卓越建设****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.7

1.5

1.5

2

1.9

1.3

1.6

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

2

1.5

1.5

1.5

0.6

1.8

2

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.9

1.1

1.6

1.9

1.5

1.5

1.3

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

2

1.5

1.8

1.5

2

1.5

1.5

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.8

1.9

1.5

1.9

0.8

1.5

1.3

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.9

1.9

1.9

1.5

0.7

1.6

1.3

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.1

1.5

1.5

1.9

1.9

1.9

1.3

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.5

1.5

1.9

1.3

1.8

1.1

1.8

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

2

1.3

1.5

1.6

1.7

1.9

1

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.9

1.5

1.5

1.5

1.1

1.9

1.8

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

77.79

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**福鸿水利****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.9

1.6

1.5

2

1.8

1.6

1.7

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.6

1.5

1.9

0.7

1.9

1.7

1.6

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.5

1.8

1.6

1.5

1.6

1.1

2

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.6

2

1.5

1.58

1.5

1.9

1.5

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.6

0.9

1.5

1.9

1.8

1.5

1.9

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.9

0.8

1.8

1.6

1.5

1.9

1.6

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.9

1.7

1.1

1.6

1.5

1.8

1.5

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.9

1.6

1.5

1.2

1.9

1.5

1.9

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.5

1.1

2

1.5

1.9

1.6

1.6

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.5

1.1

1.5

1.9

1.9

1.7

1.5

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

78.09

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

2

2

1.5

1.7

1.2

1.9

1.5

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

2

2

1.5

2

0.8

1.3

1.5

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.9

2.1

1.5

1.3

1.6

1.3

2

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

2

1.3

1.6

1.5

1.5

2

1.9

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.6

1.8

1.5

2.1

1.3

0.9

1.9

6.施工环保措施(0分-2.5分)

2.1

1.3

0.7

1.5

1.5

1.9

1.9

7.质量保证措施(0分-2.5分)

2.1

1.6

2

1.9

1.6

1.5

1.6

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.3

1.5

1.9

1.5

2.1

1.3

2

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.3

1.6

1.3

2

1.9

1.9

1.5

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.5

1.9

2.1

1.9

1.6

1.7

1.5

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

81.38

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**新****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.8

1.7

1.6

2

1.9

1.5

1.6

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.5

2

1.6

0.7

1.9

1.5

1.6

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.1

1.5

1.7

1.9

1.8

1.6

1.6

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.8

2

1.9

1.5

1.5

1.5

1.5

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.9

1.5

1.5

1.7

1.9

1.6

0.8

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.8

1.8

1.5

1.6

1.6

0.7

1.8

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.6

1.5

1.1

1.9

1.9

1.6

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.5

1.5

1.6

1.8

1.9

1.9

1.2

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

2

1.2

1.8

1.53

1.7

1.6

1.5

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.6

1.5

1

1.8

1.6

1.5

1.8

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

78

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**力升****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

2

2

1.5

1.5

1.7

1.5

1.5

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.5

1.5

1.5

2

2

0.7

1.5

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.5

1.9

1.1

1.5

1.5

1.9

1.6

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

2

1.6

1.5

1.5

1.5

1.9

1.5

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.9

1.5

1.5

1.2

0.7

1.9

1.7

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.5

1.9

1.2

1.5

1.9

1.5

0.7

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.7

1.9

1.5

1.9

1.2

1.5

1.6

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.5

1.5

1.1

1.6

1.5

2

1.9

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

2

1.9

1.5

1.1

1.6

1.5

1.5

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.9

1.6

1.3

1.5

1.9

1.5

1.6

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

80.74

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****集团****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.9

1.5

1.6

2

1.6

1.4

1.6

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.6

1.9

0.8

1.5

1.7

2

1.4

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.3

2

1.5

1.5

1.6

1.6

1.9

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.3

1.9

2

1.5

1.6

1.5

1.5

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.3

1.5

1.5

1.9

1

2

1.5

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.7

1.8

1.5

1.7

0.7

1.9

1.5

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.5

1.2

1.9

1.9

1.5

1.7

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.9

1.6

1.5

1.2

1.9

1.5

1.5

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.9

1.5

1.5

2

1.3

1.6

1.5

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.5

1.6

2

1.3

1.5

1.8

1.5

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

80.91

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.5

2

2

1.3

1.6

1.6

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.6

2

1.5

2

0.6

1.6

1.6

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.6

1.5

1.6

1.5

1.1

1.9

1.9

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.7

1.5

1.9

2

1.5

1.5

1.6

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.5

1.5

1.9

1.9

1.6

1.6

0.8

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.5

1.8

1.6

1.8

1.6

0.7

1.5

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.9

2

1.3

1.2

1.6

1.6

1.5

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.9

1.6

1.9

1.2

1.6

1.56

1.6

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

2

1.8

1.1

1.5

1.5

1.9

1.5

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.5

1.9

1.2

1.6

1.5

1.5

2

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

80.9

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.7

1.5

1.9

2

1.5

1.6

1.7

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

0.6

1.5

2

1.8

1.7

1.9

1.6

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.2

1.5

1.8

1.9

1.69

1.9

1.3

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.5

2

1.9

1.5

1.5

1.5

1.7

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.5

1.8

1.5

1.8

1.5

1

1.6

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.5

1.5

1.9

1.9

1.6

1.9

0.7

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.1

1.9

1.6

1.5

1.9

1.2

1.7

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.8

1.9

1.5

1.58

1.5

1.8

1.1

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.5

1.8

1.9

1.5

1.2

2

1.5

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.8

1.1

1.5

1.5

1.9

1.8

1.6

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

78.02

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.8

2

1.5

1.9

2

2.1

1.5

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

2

1.5

1.8

1.9

2

0.9

1.8

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.2

2

1.5

1.8

2

1.8

2.1

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

2

1.8

2

1.5

1.9

2

1.5

5.施工安全措施(0分-2.5分)

2.1

1.9

0.8

1.9

1.7

1.5

1.7

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.7

1.7

1.5

0.7

1.9

2.1

2

7.质量保证措施(0分-2.5分)

2

2

1.8

1.3

1.8

2

1.5

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

2.1

1.9

2

1.7

1.2

1.5

1.7

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.8

2

2

1.6

1.5

2

1.2

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.9

2

2

1.6

2

1.3

2

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

7

6

6.5

7.5

7

7.5

5.6

3.企业证书(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

86.22

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.5

2

2

1.8

1.6

1.5

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.5

1.9

2

1.7

1.6

1.8

0.6

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1

1.9

1.7

1.5

1.5

1.8

1.9

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.5

1.5

2

1.8

1.6

2

1.5

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.6

1.6

1.5

1.9

0.8

1.6

1.9

6.施工环保措施(0分-2.5分)

0.6

1.7

1.9

1.5

1.8

1.5

1.6

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1

1.6

1.3

1.9

1.8

1.5

1.8

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.5

1.9

1.9

1.6

1.5

1.6

1

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

2

1

1.5

1.9

1.7

1.5

1.6

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.5

1.9

1

2

1.3

1.7

1.7

商

务

1.项目经理(0分-2分)

0

0

0

0

0

0

0

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

75.97

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.3

1.9

1.7

2

1.3

1.6

1.5

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

2

1.5

0.7

1.5

1.5

1.6

2

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.9

1.3

1.1

1.6

1.5

1.9

1.6

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.5

1.5

1.5

1.5

1.6

2

1.9

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.5

1.9

1.3

2

1.5

0.7

1.5

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.9

1.5

1.6

1.5

0.6

1.9

1.5

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.7

1.5

1.5

1.2

1.5

1.8

1.9

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.5

1.8

1.4

1.5

1.9

1.5

1.1

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.5

1.2

2

1.1

1.6

1.7

1.9

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.6

1.6

1.9

2

1.2

1.6

1.5

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

80.64

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.7

1.5

1.3

1.6

2

1.8

1.7

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

2

0.6

1.9

1.6

1.6

1.5

1.5

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1

1.8

1.6

1.6

1.6

1.9

1.5

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.9

2

1.6

1.5

1.3

1.7

1.5

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.7

1.5

1.9

1.8

0.7

1.6

1.5

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.5

0.6

1.9

1.5

1.6

1.7

1.8

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.8

1.9

1.6

1.6

1.5

1

1.5

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.6

1.5

1.5

1.8

1.5

1.8

1

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.6

1.8

1

1.8

2

1.57

1.5

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.8

1.5

1

1.5

1.5

1.9

1.5

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

77.65

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

海诚人居****集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

2

1.5

2

1.7

1.2

1.5

1.5

2.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.5

1.6

2

1.8

1.5

2

0.7

3.文明施工措施(0分-2.5分)

1.6

1.6

1.2

1.9

2

1.8

1.2

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

2

1.6

1.9

1.6

1.5

1.8

1.5

5.施工安全措施(0分-2.5分)

1.5

0.8

1.9

1.8

1.9

1.5

1.5

6.施工环保措施(0分-2.5分)

1.8

1.5

1.6

0.7

1.5

1.9

1.7

7.质量保证措施(0分-2.5分)

1.8

1.8

1.5

1.6

1.5

1.3

1.9

8.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.6

1.5

1.9

2

1.5

1.2

1.5

9.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.5

1.1

1.8

1.6

1.5

2

1.6

10.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.5

1.2

1.9

1.9

1.9

1.5

1.6

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

2.项目经理阐述(0分-10分)

0

0

0

0

0

0

0

3.企业证书(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

4.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

最终得分

78.05

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。


（三）详细评审

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

综合得分

投标报价（元）

名次

****

57.01

17.4857

11.7286

86.22

****890.33

1

****公司

59.81

16.5714

5

81.38

****763.88

2

******公司

59.98

15.9286

5

80.91

****727.58

3

****集团****公司

59.98

15.9286

5

80.91

****731.81

4

******公司

59.98

15.9229

5

80.90

****723.68

5

****公司

59.98

15.8571

5

80.84

****724.27

6

**力升****公司

59.98

15.7571

5

80.74

****734.32

7

**华融****公司

59.98

15.7286

5

80.71

****739.57

8

******公司

59.98

15.6571

5

80.64

****725.35

9

****集团有限公司

59.98

15.6571

5

80.64

****727.33

10

******公司

59.98

17.1143

2

79.09

****725.02

11

**锦****公司

59.98

15.6429

3

78.62

****734.81

12

**福鸿水利****公司

59.98

16.1114

2

78.09

****728.55

13

海诚人居****集团有限公司

59.98

16.0714

2

78.05

****730.32

14

******公司

59.98

16.0543

2

78.03

****725.17

15

****集团有限公司

59.98

16.0386

2

78.02

****734.48

16

****公司

59.98

16.0286

2

78.01

****723.41

17

**新****公司

59.98

16.0186

2

78

****727.13

18

中建卓越建设****公司

59.98

15.8143

2

77.79

****726.29

19

****公司

59.98

15.6671

2

77.65

****733.88

20

******公司

59.98

15.9857

0

75.97

****728

21

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。

1.招标人信息

名 称：****

地 址：****中心C栋六楼

联系人：马工

2.代理机构信息

名 称：****

地 址：**省**市****办事处****中心 15 楼 E 号

联系人：李工


文件预览：
****体育场改造提升项目-中标候选人公示.pdf
中标候选人公示.pdf
附件（2）
招标进度跟踪
2025-01-26
合同公告
【毕节高新区体育场改造提升项目】毕节市体育局_中标合同
2025-01-22
候选人公示
毕节高新区体育场改造提升项目劳务分包采购中标（成交）候选人公示
2025-01-07
中标通知
毕节高新区体育场改造提升项目结果公告
2025-01-02
候选人公示
毕节高新区体育场改造提升项目-中标候选人公示
当前信息
2025-01-02
信息变更
毕节高新区体育场改造提升项目第一次变更公告
标书代写
2024-12-31
开标公示
毕节高新区体育场改造提升项目开标记录
2024-12-30
信息变更
毕节高新区体育场改造提升项目第二次变更公告
2024-12-20
信息变更
毕节高新区体育场改造提升项目第一次变更公告
2024-12-19
答疑公告
[E52050020240007EW]毕节高新区体育场改造提升项目-最高限价公示
2024-12-11
信息变更
毕节高新区体育场改造提升项目招标文件
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