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| 公告信息: | |||
| 采购项目名称 | ****2024年度预算绩效部门评价 | ||
| 品目 | 服务/鉴证咨询服务/咨询服务/预算绩效评价咨询服务 | ||
| 采购单位 | **** | ||
| 行政区域 | **市 | 公告时间 | 2025年01月10日 16:37 |
| 评审专家名单 | 魏芊丽、许宝柱、丁少龙、左建业、周盈 | ||
| 总中标金额 | ¥114.590000 万元(人民币) | ||
| 联系人及联系方式: | |||
| 项目联系人 | 刘洋 | ||
| 项目联系电话 | 158****2000 | ||
| 采购单位 | **** | ||
| 采购单位地址 | **市西**阜成门内大街64号 | ||
| 采购单位联系方式 | 蒋老师 010-****8150 | ||
| 代理机构名称 | **** | ||
| 代理机构地址 | 158****2000 | ||
| 代理机构联系方式 | 刘洋 | ||
| 附件: | |||
| 附件1 | 24666招标文件.zip | ||
| 附件2 | 中永智中小企业声明1.pdf | ||
| 附件3 | **菁正中小企业声明.pdf | ||
| 附件4 | 中源国财中小企业声明.pdf | ||
| 附件5 | 中永智中小企业声明2.pdf | ||
一、项目编号:****(招标文件编号:****)
二、项目名称:****2024年度预算绩效部门评价
三、中标(成交)信息
供应商名称:****公司
供应商地址:**市西**西直门外大街18号楼13层6单元1609
中标(成交)金额:26.****000(万元)
供应商名称:中源国财管理****公司
供应商地址:**市**区西三环北路87号5层1-505
中标(成交)金额:27.****000(万元)
供应商名称:****事务所有限公司
供应商地址:**市**区**园15号楼1008室(住宅)
中标(成交)金额:24.****000(万元)
供应商名称:中源国财管理****公司
供应商地址:**市**区西三环北路87号5层1-505
中标(成交)金额:21.****000(万元)
供应商名称:****事务所有限公司
供应商地址:**市**区**园15号楼1008室(住宅)
中标(成交)金额:15.****000(万元)
四、主要标的信息
| 序号 | 供应商名称 | 服务名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
| 1 | ****公司 | 预算绩效部门评价 | 按照财政部关于财政资金预算绩效评价的有关要求,运用科学、合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法,对上述项目开展绩效评价服务,对财政支出的经济性、效率性和效益性进行客观、公正的评价。 | (1)研究制定绩效评价实施方案。中标人按照财政部关于部门绩效评价的有关要求,根据被评价项目(单位)预算金额、包含二级项目数量、项目(单位)特点等综合研究制定****2024年度预算绩效部门评价(01包第1标段)项目实施方案,并提交招标人审定。 (2)实施评价并形成初步结论。实施方案确定后,中标人通过立即组织实施评价。通过收集资料、实地考察、询问答辩、问卷调查等方式,应用科学的评价方法,独立、公正地开展评价。评价后,需参考标准的指标体系框架对被评价项目(单位)进行量化评分,逐项指明扣分的原因(存在的问题),并提出改进措施,形成初步评价结论。 (3)与被评价单位交换意见并形成最终结论。中标人负责将评价初步结论通知项目牵头单位,有关单位对中标人给出的评价结果有异议的,补充相关佐证材料后可向招标人提出复评申请。中标人结合补充材料开展复评,并形成最终绩效评价结果。 (4)提交绩效评价报告和绩效评价管理建议书。评价结束后,中标人需按时提供标准的绩效评价报告,并针对评价中发现的问题提出加强绩效管理的合理化建议。 (5)建立绩效评价档案。中标人对被评价的项目(单位)建立绩效评价档案(纸质版和电子文档),并提交招标人。 | 自合同签订之日起至2025年6月30日 | 项目支出绩效评价。评价的内容主要包括决策情况、资金管理和使用情况、相关管理制度办法的健全性及执行情况、实现的产出情况、取得的效益情况、其他相关内容等。 |
| 序号 | 供应商名称 | 服务名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
| 2 | 中源国财管理****公司 | 预算绩效部门评价 | 按照财政部关于财政资金预算绩效评价的有关要求,运用科学、合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法,对上述项目开展绩效评价服务,对财政支出的经济性、效率性和效益性进行客观、公正的评价。 | (1)研究制定绩效评价实施方案。中标人按照财政部关于部门绩效评价的有关要求,根据被评价项目(单位)预算金额、包含二级项目数量、项目(单位)特点等综合研究制定****2024年度预算绩效部门评价(01包第1标段)项目实施方案,并提交招标人审定。 (2)实施评价并形成初步结论。实施方案确定后,中标人通过立即组织实施评价。通过收集资料、实地考察、询问答辩、问卷调查等方式,应用科学的评价方法,独立、公正地开展评价。评价后,需参考标准的指标体系框架对被评价项目(单位)进行量化评分,逐项指明扣分的原因(存在的问题),并提出改进措施,形成初步评价结论。 (3)与被评价单位交换意见并形成最终结论。中标人负责将评价初步结论通知项目牵头单位,有关单位对中标人给出的评价结果有异议的,补充相关佐证材料后可向招标人提出复评申请。中标人结合补充材料开展复评,并形成最终绩效评价结果。 (4)提交绩效评价报告和绩效评价管理建议书。评价结束后,中标人需按时提供标准的绩效评价报告,并针对评价中发现的问题提出加强绩效管理的合理化建议。 (5)建立绩效评价档案。中标人对被评价的项目(单位)建立绩效评价档案(纸质版和电子文档),并提交招标人。 | 自合同签订之日起至2025年6月30日 | 项目支出绩效评价。评价的内容主要包括决策情况、资金管理和使用情况、相关管理制度办法的健全性及执行情况、实现的产出情况、取得的效益情况、其他相关内容等。 |
| 序号 | 供应商名称 | 服务名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
| 3 | ****事务所有限公司 | 预算绩效部门评价 | 按照财政部关于财政资金预算绩效评价的有关要求,运用科学、合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法,对上述项目开展绩效评价服务,对财政支出的经济性、效率性和效益性进行客观、公正的评价。 | (1)研究制定绩效评价实施方案。中标人按照财政部关于部门绩效评价的有关要求,根据被评价项目(单位)预算金额、包含二级项目数量、项目(单位)特点等综合研究制定****2024年度预算绩效部门评价(01包第1标段)项目实施方案,并提交招标人审定。 (2)实施评价并形成初步结论。实施方案确定后,中标人通过立即组织实施评价。通过收集资料、实地考察、询问答辩、问卷调查等方式,应用科学的评价方法,独立、公正地开展评价。评价后,需参考标准的指标体系框架对被评价项目(单位)进行量化评分,逐项指明扣分的原因(存在的问题),并提出改进措施,形成初步评价结论。 (3)与被评价单位交换意见并形成最终结论。中标人负责将评价初步结论通知项目牵头单位,有关单位对中标人给出的评价结果有异议的,补充相关佐证材料后可向招标人提出复评申请。中标人结合补充材料开展复评,并形成最终绩效评价结果。 (4)提交绩效评价报告和绩效评价管理建议书。评价结束后,中标人需按时提供标准的绩效评价报告,并针对评价中发现的问题提出加强绩效管理的合理化建议。 (5)建立绩效评价档案。中标人对被评价的项目(单位)建立绩效评价档案(纸质版和电子文档),并提交招标人。 | 自合同签订之日起至2025年6月30日 | 项目支出绩效评价。评价的内容主要包括决策情况、资金管理和使用情况、相关管理制度办法的健全性及执行情况、实现的产出情况、取得的效益情况、其他相关内容等。 |
| 序号 | 供应商名称 | 服务名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
| 4 | 中源国财管理****公司 | 预算绩效部门评价 | 按照财政部关于财政资金预算绩效评价的有关要求,运用科学、合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法,对上述项目开展绩效评价服务,对财政支出的经济性、效率性和效益性进行客观、公正的评价。 | (1)研究制定绩效评价实施方案。中标人按照财政部关于部门绩效评价的有关要求,根据被评价项目(单位)预算金额、包含二级项目数量、项目(单位)特点等综合研究制定****2024年度预算绩效部门评价(01包第1标段)项目实施方案,并提交招标人审定。 (2)实施评价并形成初步结论。实施方案确定后,中标人通过立即组织实施评价。通过收集资料、实地考察、询问答辩、问卷调查等方式,应用科学的评价方法,独立、公正地开展评价。评价后,需参考标准的指标体系框架对被评价项目(单位)进行量化评分,逐项指明扣分的原因(存在的问题),并提出改进措施,形成初步评价结论。 (3)与被评价单位交换意见并形成最终结论。中标人负责将评价初步结论通知项目牵头单位,有关单位对中标人给出的评价结果有异议的,补充相关佐证材料后可向招标人提出复评申请。中标人结合补充材料开展复评,并形成最终绩效评价结果。 (4)提交绩效评价报告和绩效评价管理建议书。评价结束后,中标人需按时提供标准的绩效评价报告,并针对评价中发现的问题提出加强绩效管理的合理化建议。 (5)建立绩效评价档案。中标人对被评价的项目(单位)建立绩效评价档案(纸质版和电子文档),并提交招标人。 | 自合同签订之日至2025年6月30日 | 项目支出绩效评价。评价的内容主要包括决策情况、资金管理和使用情况、相关管理制度办法的健全性及执行情况、实现的产出情况、取得的效益情况、其他相关内容等。 |
| 序号 | 供应商名称 | 服务名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
| 5 | ****事务所有限公司 | 预算绩效部门评价 | 按照财政部关于财政资金预算绩效评价的有关要求,运用科学、合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法,对上述项目开展绩效评价服务,对财政支出的经济性、效率性和效益性进行客观、公正的评价。 | (1)研究制定绩效评价实施方案。中标人按照财政部关于部门绩效评价的有关要求,根据被评价项目(单位)预算金额、包含二级项目数量、项目(单位)特点等综合研究制定****2024年度预算绩效部门评价(01包第1标段)项目实施方案,并提交招标人审定。 (2)实施评价并形成初步结论。实施方案确定后,中标人通过立即组织实施评价。通过收集资料、实地考察、询问答辩、问卷调查等方式,应用科学的评价方法,独立、公正地开展评价。评价后,需参考标准的指标体系框架对被评价项目(单位)进行量化评分,逐项指明扣分的原因(存在的问题),并提出改进措施,形成初步评价结论。 (3)与被评价单位交换意见并形成最终结论。中标人负责将评价初步结论通知项目牵头单位,有关单位对中标人给出的评价结果有异议的,补充相关佐证材料后可向招标人提出复评申请。中标人结合补充材料开展复评,并形成最终绩效评价结果。 (4)提交绩效评价报告和绩效评价管理建议书。评价结束后,中标人需按时提供标准的绩效评价报告,并针对评价中发现的问题提出加强绩效管理的合理化建议。 (5)建立绩效评价档案。中标人对被评价的项目(单位)建立绩效评价档案(纸质版和电子文档),并提交招标人。 | 自合同签订之日起至2025年6月30日 | 项目支出绩效评价。评价的内容主要包括决策情况、资金管理和使用情况、相关管理制度办法的健全性及执行情况、实现的产出情况、取得的效益情况、其他相关内容等。 |
五、评审专家(单一来源采购人员)名单:
魏芊丽、许宝柱、丁少龙、左建业、周盈
六、代理服务收费标准及金额:
本项目代理费收费标准:参考《国家计委关于印发的通知》(计价格〔2002〕1980号)上限有关规定执行;
本项目代理费总金额:1.718850 万元(人民币)
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其它补充事宜
九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称:****
地址:**市西**阜成门内大街64号
联系方式:蒋老师 010-****8150
2.采购代理机构信息
名 称:****
地 址:158****2000
联系方式:刘洋
3.项目联系方式
项目联系人:刘洋
电 话: 158****2000