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购供应部加强精细化管理
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购供应部加强精细化管理，全力提升保障效能
采购供应部 BAIK微资讯 2025年01月10日 17:12 **
采购供应部不断探索与优化工作方法，积极引入并深入应用PDCA（计划-执行-检查-改进）循环管理模式，有效提高了团队的工作效率和执行力。
通过精细化管理策略，明确了采购目标，并分解至各采购模块，有针对性的开展目标执行工作。根据生产进度及物料消耗情况动态调整采购计划；****公司及同行业沟通，拓展采购渠道，新增优质的供应商**，引入新原材料，降低采购成本；针对关键原料，设置安全库存水平，提前规划采购订单时间，确保供应链稳定运行；基于高低库存警戒线梳理、调节机制有效控制了库存周转，降低原材料呆滞风险；定期开展复盘并总结经验教训形成典型案例，及时开展内训，不断提高工作质量。采购供应部凭借科学合理的工作方法，全年新增优质供应商15家，引入新原材料超过200个品项，签署原材料新合同224项，环比原合同，年度降低原材料成本达500万元。供应链方面，实现到货准时率99%，库存周转率较去年同期下降25%。
今后，采购供应部将不断探索高效的管理模式和技术手段，****公司高质量发展贡献力量。
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2025-01-10
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