江安县三举措优化营商环境

近年来，为进一步提升服务效能，促进公共**交易服务 “公正、廉洁、规范、高效”，**县三举措优化营商环境。2024年，完成政府采购项目38宗，采购预算6169.92万元，成交金额5345.37万元，节约资金824.55万元，节资率13.36%；完成土地使用权出让9宗，起始金额22487.9万元，成交金额26050.33万元，溢价金额3562.43万元，总溢价率13.68%；完成国有资产交易5宗，起始金额23.24万元，成交金额25.13万元，溢价率8.13%。

一、优化服务举措实现减费降负。一是立足职能，持续深化“五减”工作，优化各类服务事项流程，推动各类服务事项即来即办，实行容缺受理，推动项目进场“零门槛”。二是强化“互联网+公共**交易”。****政府采购“不见面”开标、“不见面”网上投标（响应），常态化开展土地（矿业权）出让、国有资产处置电子化交易，打通公共**交易实现全流程电子化“最后一公里”，实现企业投标“零跑腿”。三是投标人免费获取招标文件，免费上传电子投标文件，足不出户即可完成全部投标环节，实现全程“零费用”。

二、推进远程异地评标实现**共享。****政府采购一体化平台与**市异地远程评标协作平台，常态化开展市内远程异地评标。二是强化与**市涪**、**市**区、**市**县、**市**区等地跨区域协同**，常态化开展市外远程异地评标，****政府采购协同发展与整体水平进阶。实现远程异地评标后，****分行业评标专家不足、专家熟面孔等问题，又减少人为因素干扰，还有效降低评标专家聚集风险。2024年，成功开展32宗市内远程异地评标、5宗市外跨区域**评标，开启工位838个。

三、强化现场管理实现规范服务。****政府采购开标纪律、评审工作纪律，要求采购人、评审专家、集采机构工作人员严格遵守。二是强化评标专家管理，认真核对专家身份并予以登记，统一保管专家的通讯工具，强化门禁系统值守，评标过程中任何人不能进入评标区，****中专家与外界联系。每个项目评审结束，落实“一标一评价”管理办法，及时对评审专家进行评价，督促规范进场交易行为。三是强化进场项目管理，对每个进场项目建立现场管理台账，如实记录采购人、代理机构、评审专家现场行为，如果不良行为及时移交行政监督部门。