毕节市百里杜鹃管理区环卫设施循环利用更新改造项目工程总承包-中标候选人公示

序号

通过初步评审的投标人名称

1

**楚磊****公司

2

****

3

****公司

4

******公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.设计技术部分（设计进度及质量保证措施）(0分-5分)

0

2.6

4

3

0

3.3

3.3

2.总体设计思路或设计概念(0分-10分)

2

6

8

6.5

3

7

6

3.重难点及应对措施(0分-5分)

2.5

2

4

3.2

1

3.3

3

4.施工组织设计（工地渣土运输及车辆出门清洗保障措施）0(0分-1分)

0.5

0.3

0.8

0.6

0.3

0.65

0.7

5.施工组织设计（质量保证措施）(0分-2分)

1

1

1.5

1.2

0.5

1.3

1.3

6.功能及布局的合理性(0分-5分)

2.5

2

4

3.2

1

3.2

3

7.设计技术部分(0分-5分)

2

2

4

3.3

1

3.3

3.2

8.施工组织设计（总体概述）(0分-2分)

1

1

1.5

1.4

0.6

1.3

1.3

9.施工组织设计（施工环保措施）(0分-2分)

1

1

1.5

1.2

0.5

1.3

1.3

10.施工组织设计（施工安全措施）(0分-2分)

1

1

1.5

1.2

0.5

1.3

1.3

11.施工组织设计（现场组织管理机构）(0分-2分)

1

1.4

1.5

1.2

0.5

1.3

1.2

12.施工组织设计（施工方案与技术措施）(0分-2分)

1

1

1.5

1.2

0.5

1.3

1.2

13.施工组织设计（成本控制措施）(0分-2分)

1

1.4

1.5

1.3

0.5

1.3

1.2

14.施工组织设计（进度措施）(0分-2分)

1

1

1.5

1.2

0.5

1.3

1.2

15.施工组织设计（冬雨季施工措施）(0分-1分)

0.5

0.4

0.8

0.6

0.3

0.65

0.5

16.施工组织设计（施工场地治安保卫管理）(0分-2分)

1

1.3

1.5

1.3

0.5

1.3

1.2

商

务

1.项目负责人（项目经理）(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

2.设计配备人员的其他要求(0分-5分)

3

3

3

3

3

3

3

3.设计类似业绩(0分-3分)

1

1

1

1

1

1

1

4.设计负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

6.施工其他主要管理人员(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

7.施工类似业绩(0分-5分)

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

8.优先使用贫困劳动力的承诺评分(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

70.15

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.设计技术部分（设计进度及质量保证措施）(0分-5分)

3.5

4

4

3.7

3

3.8

4

2.总体设计思路或设计概念(0分-10分)

3.5

8

8.3

7.6

6

7.6

7

3.重难点及应对措施(0分-5分)

3.5

4

4

3.6

3

3.7

3.8

4.施工组织设计（工地渣土运输及车辆出门清洗保障措施）0(0分-1分)

0.8

0.8

0.9

0.8

0.5

0.7

0.7

5.施工组织设计（质量保证措施）(0分-2分)

1.3

1.5

1.7

1.3

1

1.5

1.4

6.功能及布局的合理性(0分-5分)

3.5

4

4.2

3.6

3

3.6

3.5

7.设计技术部分(0分-5分)

3.5

4

4.2

3.6

4

3.7

3.5

8.施工组织设计（总体概述）(0分-2分)

1.5

1.5

1.7

1.6

1.5

1.5

1.5

9.施工组织设计（施工环保措施）(0分-2分)

1.4

1.5

1.7

1.5

1

1.5

1.5

10.施工组织设计（施工安全措施）(0分-2分)

1.3

1.5

1.7

1.4

1

1.5

1.3

11.施工组织设计（现场组织管理机构）(0分-2分)

1.5

1.9

1.7

1.5

1

1.5

1.5

12.施工组织设计（施工方案与技术措施）(0分-2分)

1.3

1.5

1.7

1.4

1

1.5

1.5

13.施工组织设计（成本控制措施）(0分-2分)

1.5

1.8

1.7

1.5

1

1.5

1.4

14.施工组织设计（进度措施）(0分-2分)

1.5

1.5

1.7

1.5

1

1.5

1.5

15.施工组织设计（冬雨季施工措施）(0分-1分)

0.8

0.8

0.8

0.7

0.5

0.7

0.8

16.施工组织设计（施工场地治安保卫管理）(0分-2分)

1.5

1.7

1.7

1.6

1

1.5

1.3

商

务

1.项目负责人（项目经理）(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

2.设计配备人员的其他要求(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

3.设计类似业绩(0分-3分)

3

3

3

3

3

3

3

4.设计负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

6.施工其他主要管理人员(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

7.施工类似业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

8.优先使用贫困劳动力的承诺评分(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

84.32

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.设计技术部分（设计进度及质量保证措施）(0分-5分)

3

2.8

4

3.4

1.5

3

3.2

2.总体设计思路或设计概念(0分-10分)

3

6

8

6.5

2

6

6.5

3.重难点及应对措施(0分-5分)

3

2

4

3.1

1

3

3

4.施工组织设计（工地渣土运输及车辆出门清洗保障措施）0(0分-1分)

0.6

0.4

0.8

0.6

0.3

0.6

0.6

5.施工组织设计（质量保证措施）(0分-2分)

1.3

1

1.5

1.2

0.5

1.2

1.3

6.功能及布局的合理性(0分-5分)

2.8

2

4

3.4

1

3

3

7.设计技术部分(0分-5分)

3

2

4

3.2

1

3

3

8.施工组织设计（总体概述）(0分-2分)

1.2

1

1.5

1.3

0.5

1.2

1.3

9.施工组织设计（施工环保措施）(0分-2分)

1.2

1.2

1.5

1.2

0.5

1.2

1.3

10.施工组织设计（施工安全措施）(0分-2分)

1.2

1

1.5

1.3

0.5

1.2

1.2

11.施工组织设计（现场组织管理机构）(0分-2分)

1.2

1.6

1.5

1.2

0.5

1.2

1.3

12.施工组织设计（施工方案与技术措施）(0分-2分)

1.2

1

1.5

1.3

0.5

1.2

1.2

13.施工组织设计（成本控制措施）(0分-2分)

1.2

1.4

1.5

1.2

0.5

1.2

1.3

14.施工组织设计（进度措施）(0分-2分)

1.2

1

1.5

1.2

0.5

1.2

1.3

15.施工组织设计（冬雨季施工措施）(0分-1分)

0.6

0.3

0.8

0.6

0.3

0.6

0.6

16.施工组织设计（施工场地治安保卫管理）(0分-2分)

1.2

1.5

1.5

1.3

0.5

1.2

1.2

商

务

1.项目负责人（项目经理）(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

2.设计配备人员的其他要求(0分-5分)

5

5

5

5

5

5

5

3.设计类似业绩(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

4.设计负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

6.施工其他主要管理人员(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

7.施工类似业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.优先使用贫困劳动力的承诺评分(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

69.56

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**楚磊****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

1.设计技术部分（设计进度及质量保证措施）(0分-5分)

2.5

2.5

4

3.2

1

3.2

3

2.总体设计思路或设计概念(0分-10分)

5

6

8

6.8

2

6.5

6

3.重难点及应对措施(0分-5分)

2.5

2

4

3.1

1

3.2

3.2

4.施工组织设计（工地渣土运输及车辆出门清洗保障措施）0(0分-1分)

0.5

0.3

0.8

0.6

0.2

0.62

0.6

5.施工组织设计（质量保证措施）(0分-2分)

1

1

1.5

1.3

0.4

1.2

1.2

6.功能及布局的合理性(0分-5分)

2.5

2

4

3.3

1

3.2

3.2

7.设计技术部分(0分-5分)

3

2

4

3.2

1

3.3

3

8.施工组织设计（总体概述）(0分-2分)

1

1

1.5

1.3

0.5

1.3

1.2

9.施工组织设计（施工环保措施）(0分-2分)

1

1

1.5

1.3

0.4

1.2

1.3

10.施工组织设计（施工安全措施）(0分-2分)

1

1

1.5

1.2

0.4

1.2

1.2

11.施工组织设计（现场组织管理机构）(0分-2分)

1

1.3

1.5

1.3

0.4

1.3

1.3

12.施工组织设计（施工方案与技术措施）(0分-2分)

1

1

1.5

1.2

0.5

1.3

1.2

13.施工组织设计（成本控制措施）(0分-2分)

1

1.3

1.5

1.2

0.4

1.2

1.3

14.施工组织设计（进度措施）(0分-2分)

1

1

1.5

1.2

0.4

1.2

1.3

15.施工组织设计（冬雨季施工措施）(0分-1分)

0.5

0.3

0.8

0.6

0.3

0.62

0.6

16.施工组织设计（施工场地治安保卫管理）(0分-2分)

1

1.2

1.5

1.2

0.4

1.3

1.3

商

务

1.项目负责人（项目经理）(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

2.设计配备人员的其他要求(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

3.设计类似业绩(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

4.设计负责人(0分-1分)

1

1

1

1

1

1

1

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

0

0

6.施工其他主要管理人员(0分-3分)

0

0

0

0

0

0

0

7.施工类似业绩(0分-5分)

0

0

0

0

0

0

0

8.优先使用贫困劳动力的承诺评分(0分-2分)

2

2

2

2

2

2

2

最终得分

63.62

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

综合得分

投标报价（元）

名次

****

30

37.32

17

84.32

****75000

1

******公司

30

29.65

10.5

70.15

****77086

2

****公司

30

30.56

9

69.56

****80000

3

**楚磊****公司

30

29.62

4

63.62

****87000

4

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。