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| 评审项 | 评分因素 (偏差率) |
评分标准 | |
| 专业工程设计文件(9.00) | 设计说明 (0~1.00) |
1.设计说明能对项目的设计方案解读准确,构思新颖。 2.项目设计的各项主要技术经济指标是否满足招标人功能需求。 3.项目设计是否国家规范标准及地方规划要求。 |
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| 专业工程设计文件 (0~5.00) |
1.设计文件是否满足设计任务书要求。 2.设计文件是否符合国家规范标准及地方规划要求。 3.工程设计文件的先进性、完整性、实用性以及工程造价等方面进行评分。 4、与建筑的协调性。 |
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| 新技术、新材料、新设备和新结构应用 (0~1.00) |
1.对采用新技术、新材料、新设备和新结构的内容进行评分。 | ||
| 绿色设计和装配化 (0~1.00) |
1.采用科学合理的绿色建筑(建筑节能)措施。 2.提出切实可行的生态建筑理念与措施,符合国家及地方的有关绿色建筑标准。 3.对装配式建筑设计先进性、合理性、规范符合性进行评分。 |
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| 设计深度 (0~1.00) |
1.是否符合设计任务书要求。 2.是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。 注:本项可视设计深度符合程度在0~2分之间酌情打分。 |
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注:招标人可根据项目的实际情况选择增加上述各评分因素,但“评审项”分值不得调整;也可在招标文件中细化明确评分标准的内容,但一般不得突破各评分因素的规定分值。
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| 分值构成(总分100分) |
各评审项分值分配:
一、技术标:
1、专业工程设计文件:9.00 分(≤20分)
2、项目管理组织方案:4.00 分(≤8分)
二、经济标:
工程总承包报价:77.00 分(≥60分)
三、商务标:
1、项目管理机构:2.00 分(≤2分)
2、工程业绩:2.00 分(≤2分)
3、投标人市场信用评价:6.00 分(6-8分)
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| 序号 | 评审项 | 评分因素 (分值) |
评分标准 |
| 1 | 工程总承包报价 | 报价评审(工程总承包范围内的所有费用) |
请选择评标基准价方法:
方法一 方法二
方法一:
以有效投标文件的最低评标价为评标基准价。投标报价等于评标基准价的得满分,每高1%的所扣分值 0.6 (不少于0.6)分。偏离不足1%的,按照插入法计算得分。
方法二:
以有效投标文件的评标价进行算术平均,该平均值下浮3%-7%(具体数值由招标人在3%、3.5%、4%、4.5%、5%、5.5%、6%、6.5%、7%中确定四个及以上数值,开标时随机抽取)为评标基准价。 标书代写
下浮率抽取范围为:
3% 3.5% 4% 4.5% 5% 5.5% 6% 6.5% 7%
评标价等于评标基准价的得满分;每低于评标基准价1%扣 0.1 分;每高于评标基准价1%扣 0.6 分。偏离不足1%的,按照插入法计算得分。
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| 投标报价合理性 |
该项评审因素是否设立,由招标人自主确定,本项指标用于对工程总承包报价中不合理报价的评价,以下评审方法供参考:
1.工程总承包报价是否与招标范围相一致;
2.工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配;
3.工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。
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| 2 | 项目管理组织方案(4.00) | 总体概述 (0~1.00) |
对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。 (优=1.00;良=0.90;中=0.80;差=0.70;无=0) |
| 施工的重点难点 (0~1.00) |
对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。 (优=1.00;良=0.90;中=0.80;差=0.70;无=0) |
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| 施工**投入计划 (0~1.00) |
对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。 (优=1.00;良=0.90;中=0.80;差=0.70;无=0) |
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| 新技术、新产品、新工艺、新材料应用 (0~1.00) |
对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。 (优=1.00;良=0.90;中=0.80;差=0.70;无=0) |
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注:1.招标人可根据项目的实际情况选择增加上述各评分因素,但“评审项”分值不得调整;也可在招标文件中细化明确评分标准的内容,但一般不得突破各评分因素的规定分值。
2.项目管理组织方案总篇幅一般不超过100页(技术特别复杂的工程可适当增加),具体篇幅(字数)要求及扣分标准,招标人应在招标文件中明确。
3.项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中(项目管理机构评分点除外)除缺少相应内容的评审要点不得分外,其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。
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| 3 | 项目管理机构(2.00) | 项目管理机构 (0~2.00) |
对工程总承包项目经理、设计负责人、施工项目负责人、项目管理机构人员配置情况及取得的专业类别、技术职称级别、岗位证书、执业资格、工作经历等,招标文件中明确一定的标准进行评分。 |
| 4 | 工程业绩(2.00) | 投标人类似工程业绩 (0~1.00) |
类似工程要求:xx 类似工程的数量要求: xx 个 每个类似工程总承包业绩得 xx 分; 联合体承担过的工程总承包业绩分值计算方法为:牵头方按该项分值的100%计取、参与方按该项分值的60%计取。 以联合体方式投标的,只对参加本次投标联合体牵头人承担过的工程总承包业绩加分。 |
| 工程总承包项目负责人类似工程业绩 (0~1.00) |
类似工程要求:xx 类似工程的数量要求:xx 个 每个类似工程总承包业绩得xx 分; |
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| 5 | 项目管理组织方案总篇幅 |
超过100页(包含封面、目录、图片、封底等所有页面,不含项目经理陈述及答辩页面),每增加一页扣0.1分,最多扣2分,扣完为止。
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| 6 | 投标人市场信用评价评分标准(6.00) | 使****委员会信用评价结果。投标人的信用分以**市建筑业施工企业信用评价分值计入。以联合体方式投标的,采用联合体成员中信用最高分值。 投标人使用主营资质(主营业务)投标时,信用评价结果不进行折算,使用非主营资质(非主营业务)参与投标的,信用评价结果按90%进行折算。 说明: (1)如招标文件要求具备两个及以上资质之一的。 根据投标人投标所用资质是否是主营资质判断,使用主营资质投标时,信用评价结果不进行折算,使用非主营资质参与投标的,信用评价结果按90%进行折算。 (2)如招标文件要求同时具备两个及以上资质的。根据投标人投标所用资质是否包含主营资质判断,包含主营资质投标时,信用评价结果不进行折算,不包含主营资质参与投标的,信用评价结果按90%进行折算。 (3)以园林绿化为主项专业(主营业务)的投标人参加非园林绿化工程项目投标的,信用分按统一比例(90%)进行折算,其他主项专业投标人参加园林绿化工程项目投标的,信用分亦应按相同比例(90%)进行折算。 (4)如投标所用资质包含多个资质时,其中不满足招标文件要求的资质不参与信用分评分。 |
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| 招标人: | 招标人盖章位置2 **** | 招标代理机构: | 招标代理盖章位置2 第二轮试标测试单位110 |
| 地址: | **市**区 | 地址: | **市**区 |
| 联系人: | 付 | 联系人: | 付 |
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