大九旅集团酒店全业态顶层商业逻辑规划与落地实施咨询服务补遗01号/大九旅集团酒店全业态顶层商业逻辑规划与落地实施咨询服务

****酒店全业态顶层商业逻辑规划与落地实施咨询服务

补遗01号

致各潜在供应商：

现就****酒店全业态顶层商业逻辑规划与落地实施咨询服务内容进行补遗，本补遗01号作为采购文件的补充文件，为采购文件的组成部分。

1、 本项目第五章“三、项目实施计划（技术要求）”为实质性要求，其中“3、第三阶段”内容调整为：

”3、第三阶段：指导方案落地实施，第二阶段完成后90个工作日：

根据各项方案，派各领域专家指导落地实施，在实施过程中发现问题，并完善修改对应方案。

全部验收完成后，供应商提供180天远程咨询服务。

《酒店全业态顶层商业逻辑规划方案》

《民宿产业发展策略与实施方案》

《各酒店商业逻辑规划方案与实施方案》

《人才培养方案》

《酒店关联业态产品开发设计模型与工具》

《品牌设计与推厂策略方案》

《酒店（民宿）投资策略建议方案》”

2、 本项目“第八章 评审方法“3.3综合评分明细表”序号2“对项目的理解程度（30分）”补充每家单位阐述时间为20分钟。

3、 本项目“第八章 评审方法“3.3综合评分明细表”“序号4“人员要求（20分）”项目经理内容调整为”“1．项目经理：具有酒店全业态咨询服务****酒店市场调研、酒店全业态顶层商业逻辑规划、旅游产业策划、人才培养计划、关联产品设计等内容）案例得6分，每增加1个相关案例经验加3分。最多得12分。提供佐证：与项目方签订的合同需明确项目经理姓名与身份证号码，若合同没有体现姓名，须提供合同业主方的其他证明材料。本项最多得12分。”

4、 本项目响应文件递交截止时间和地点不变。标书代写

采购代理机构：****

2025年02月07日