原公告的采购项目编号:****
原公告的采购项目名称:市委军民融合办2025-2026年信息化运维项目
首次公告日期:2025年02月07日
二、更正信息:更正事项:采购文件
更正内容:
类型:修改;位置:第四章 评审——三、评审程序——5.详细评审——评审标准:标红色部分内容。
原文:
| 评审因素 |
评审标准 |
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| 分值构成 |
商务部分35.0分 技术部分50.0分 综合信用分5.0分 报价得分10.0分 |
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| 技术部分 |
项目总体管理方案A (2.0分) |
能提供项目总体管理方案且至少应包含采购需求中“三、整体服务要求 3.1项目总体管理”的内容: (1)能提供项目总体运维方案,得2分; (2)否则不得分且项目总体运维方案B均不得分。 |
| 项目总体运维方案B (5.0分) |
根据项目总体管理方案的内容进行评审: (1)优于采购需求的,得5分; (2)能完全满足采购需求的,得3分; (3)完全不满足采购需求的,不得分。 |
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| 日常巡检、故障处理及信息系统数据维护管理方案A (2.0分) |
能提供日常巡检、故障处理及信息系统数据维护管理方案且内容至少包含采购需求中“三、整体服务要求 3.2日常巡检及故障处理、3.6信息系统数据维护管理”的内容: (1)能提供日常巡检、故障处理及信息系统数据维护管理方案,得2分; (2)否则不得分且日常巡检、故障处理及信息系统数据维护管理方案B均不得分。 |
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| 日常巡检、故障处理及信息系统数据维护管理方案B (5.0分) |
根据日常巡检、故障处理及信息系统数据维护管理方案的内容进行评审: (1)优于采购需求的,得5分; (2)完全满足采购需求的,得3分; (3)完全不满足采购需求的,不得分。 |
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| 安全保密方案A (2.0分) |
能提供安全保密方案,且方案至少包含采购需求中“三、整体服务要求 3.3安全保密管理”的内容: (1)能提供安全保密方案,得2分, (2)否则不得分且安全保密方案B均不得分。 |
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| 安全保密方案B (5.0分) |
根据安全保密方案的内容进行评审: (1)优于采购需求的,得5分; (2)能完全满足采购需求的,得3分; (3)完全不满足采购需求的,不得分。 |
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| 项目管理方案A (2.0分) |
能提供项目管理方案且方案至少包含采购需求中“四、项目管理要求”的内容: (1)能提供项目管理方案,得2分; (2)否则不得分且项目管理方案B均不得分。 |
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| 项目管理方案B (5.0分) |
根据项目管理方案的内容进行评审: (1)优于采购需求的,得5分; (2)能完全满足采购需求的,得3分; (3)完全不满足采购需求的,不得分。 |
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| 项目质量保障方案A (2.0分) |
能提供目质量保障方案且方案至少包含采购需求中“七、质量保障要求”的内容: (1)能提供项目质量保障方案,得2分; (2)否则不得分且项目质量保障方案B均不得分。 |
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| 项目质量保障方案B (5.0分) |
根据项目质量保障方案的内容进行评审: (1)优于采购需求的,得5分; (2)能完全满足采购需求的,得3分; (3)完全不满足采购需求的,不得分。 |
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| 方案讲解情况 (15.0分) |
供应商需安排不超过3名人员对本项目进行方案讲解评审要求如下: 1、分项本项目的总体管理思路(提炼从项目交接开始到项目验收过程中的重点、难点事项),阐述应对日常巡检及故障处理的具体措施。 2、阐述本项目在项目管理、质量保障方面的整体思路和关键措施。 3、阐述如何开展好本项目的数据安全检查、攻防演练保障等服务事项。 每一个方案讲解点的内容完全满足且优于采购需求的,得5分; 完全满足采购需求的,得3分; 部分满足采购需求的,得1分; 完全不满足采购需求的,不得分。 3个方案讲解点最高得15分。 【注:1、方案讲解时间不超过15分钟。2、供应商自行选择讲解方式。】 |
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| 商务部分 |
投入本项目项目经理的资质情况 (10.0分) |
对投入的项目经理资质进行评审: 1.具有本科或以上学历计算机相关专业,得2分; 2.具有系统分析师证书,得5分; 3.具有软件设计师证书,得3分。 【注:1.提交相关证书的原件扫描件。2.须提供相关证书扫描件及以上人员在供应商任职的外部证明材料扫描件,如投标截止日之前六个月以内任意月份社会保险的《投保单》或《社会保险参保人员证明》等,无或未按要求提供的不得分。】标书代写 |
| 投入本项目技术负责人(非项目经理)的资质情况 (6.0分) |
对投入的项目技术负责人(非项目经理)资质进行评审:1.具有本科或以上学历计算机相关专业; 2.具有系统分析师证书; 3.具有数据库系统工程师证书。 项目技术负责人同时具备以上3个的得6分,每缺1个扣2分,扣完为止。 【注:1.提交相关证书的原件扫描件。2.须提供相关证书扫描件及以上人员在供应商任职的外部证明材料扫描件,如投标截止日之前六个月以内任意月份社会保险的《投保单》或《社会保险参保人员证明》等,无或未按要求提供的不得分。】标书代写 |
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| 投入本项目的项目团队成员(不含项目经理及技术负责人)资质 (8.0分) |
供应商为本项目配置的项目主要人员: 1.具有本科或以上学历计算机相关专业、软件设计师证书,每人得1分,此项最高得3分; 2.具有本科或以上学历计算机相关专业、系统架构设计师证书,每人得2分,此项最高得2分; 3.具有本科或以上学历计算机相关专业、信息系统项目管理师证书,每人得2分,此项最高得2分; 4.具有本科或以上学历计算机相关专业、系统集成项目管理工程师证书,每人得1分,此项最高得1分。 |
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| 具有的管理体系认证情况 (3.0分) |
根据供应商提供的有效期内的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书进行评审。 1.具有质量管理体系认证证书; 2.具有环境管理体系认证证书; 3.具有职业健康安全管理体系认证证书。 上述证书认证覆盖的业务范围包含:信息系统运维的相关内容。每提供1个得1分,最高得3分。 【注:需提供认证证书扫描件及**认证认可信息公共服务平台http://cx.****.cn/的证书信息查询截图,不提供或材料不齐全均不得分。如因供应商成立时间不足三个月,导致未能取得相关认证且提供书面说明的,对应证书可得分。】 |
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| 项目经验【以合同签订时间为准。分支机构投标的,总公司(总所)业绩可纳入评审】 (4.0分) |
自2022年01月01日以来的信息系统运维项目合同情况,每具有一个信息系统运维类项目合同得0.5分,最高得4分。 【注:需提供合同关键页(关键页包括合同封面、合同服务内容、合同金额、签字盖章页),无或未按要求提供的不得分。】 |
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| 客户评价 (3.0分) |
自2022年1月1日以来获得项目客户评价为正面评价(优秀、满意或表扬信等类似评价),每有一项得0.5分,最高得3分。 【注:须提供用户单位评价证明加盖用户单位公章扫描件(同一项目按一份计算,不重复计算分数)。】 |
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| 对非重大违法违规记录的扣分 (1.0分) |
以“信用中国”(www.****.cn)网站为查询渠道:对列入行政处罚或经营异常的投标人每一条记录扣0.1分,最高扣1分。如查询结果显示没有相关记录,视为没有上述非重大违法违规记录,则不扣分。****委员会于评审时在上述网站查询结果为准,评标委员会应将上述记录查询情况截图存档。注:总公司(总所)投标的,****公司(总所);****分所)投标的,只查询该分支机构。 |
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| 投标报价 |
投标报价得分 (10.0分) |
投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×价格分值【注:满足磋商文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。】最低报价不是成交的唯一依据。****政府采购政策进行价格调整的,以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。 |
| 综合信用分 |
综合信用评价 (5.0分) |
综合信用评价得分=综合信用评价得分(属于商务部分的一部分)=投标人的**公共资****政府采购供应商信用评价分)×5%。 投标人的信用评价分以****集团有限公司网站公布的分值为准(通过“****公司网站-信用信息-**公共**交易信用平台3.0” 进行核实,未能在网站查询到供应商信用评价分的,以当天信用评价基准分计算)。供应商为联合体的,以牵头方信用评价分计算。 |
现文:
| 评审因素 |
评审标准 |
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| 分值构成 |
商务部分35.0分 技术部分50.0分 综合信用分5.0分 报价得分10.0分 |
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| 技术部分 |
项目总体运维方案A (2.0分) |
能提供项目总体运维方案且至少应包含采购需求中“三、整体服务要求 3.1项目总体管理”的内容: (1)能提供项目总体运维方案,得2分; (2)否则不得分且项目总体运维方案B均不得分。 |
| 项目总体运维方案B (5.0分) |
根据项目总体运维方案的内容进行评审: (1)优于采购需求的,得5分; (2)能完全满足采购需求的,得3分; (3)部分满足采购需求的,得1分;(4)完全不满足采购需求的,不得分。 |
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| 日常巡检、故障处理及信息系统数据维护管理方案A (2.0分) |
能提供日常巡检、故障处理及信息系统数据维护管理方案且内容至少包含采购需求中“三、整体服务要求 3.2日常巡检及故障处理、3.6信息系统数据维护管理”的内容: (1)能提供日常巡检、故障处理及信息系统数据维护管理方案,得2分; (2)否则不得分且日常巡检、故障处理及信息系统数据维护管理方案B均不得分。 |
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| 日常巡检、故障处理及信息系统数据维护管理方案B (5.0分) |
根据日常巡检、故障处理及信息系统数据维护管理方案的内容进行评审: (1)优于采购需求的,得5分; (2)完全满足采购需求的,得3分; (3)部分满足采购需求的,得1分;(4)完全不满足采购需求的,不得分。 |
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| 安全保密方案A (2.0分) |
能提供安全保密方案,且方案至少包含采购需求中“三、整体服务要求 3.3安全保密管理”的内容: (1)能提供安全保密方案,得2分, (2)否则不得分且安全保密方案B均不得分。 |
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| 安全保密方案B (5.0分) |
根据安全保密方案的内容进行评审: (1)优于采购需求的,得5分; (2)能完全满足采购需求的,得3分; (3)部分满足采购需求的,得1分;(4)完全不满足采购需求的,不得分。 |
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| 项目管理方案A (2.0分) |
能提供项目管理方案且方案至少包含采购需求中“四、项目管理要求”的内容: (1)能提供项目管理方案,得2分; (2)否则不得分且项目管理方案B均不得分。 |
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| 项目管理方案B (5.0分) |
根据项目管理方案的内容进行评审: (1)优于采购需求的,得5分; (2)能完全满足采购需求的,得3分; (3)部分满足采购需求的,得1分;(4)完全不满足采购需求的,不得分。 |
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| 项目质量保障方案A (2.0分) |
能提供目质量保障方案且方案至少包含采购需求中“七、质量保障要求”的内容: (1)能提供项目质量保障方案,得2分; (2)否则不得分且项目质量保障方案B均不得分。 |
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| 项目质量保障方案B (5.0分) |
根据项目质量保障方案的内容进行评审: (1)优于采购需求的,得5分; (2)能完全满足采购需求的,得3分; (3)部分满足采购需求的,得1分;(4)完全不满足采购需求的,不得分。 |
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| 方案讲解情况 (15.0分) |
供应商需安排不超过3名人员对本项目进行方案讲解评审要求如下: 1、分项本项目的总体管理思路(提炼从项目交接开始到项目验收过程中的重点、难点事项),阐述应对日常巡检及故障处理的具体措施。 2、阐述本项目在项目管理、质量保障方面的整体思路和关键措施。 3、阐述如何开展好本项目的数据安全检查、攻防演练保障等服务事项。 每一个方案讲解点的内容完全满足且优于采购需求的,得5分; 完全满足采购需求的,得3分; 部分满足采购需求的,得1分; 完全不满足采购需求的,不得分。 3个方案讲解点最高得15分。 【注:1、方案讲解时间不超过15分钟。2、供应商自行选择讲解方式。】 |
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| 商务部分 |
投入本项目项目经理的资质情况 (10.0分) |
对投入的项目经理资质进行评审: 1.具有本科或以上学历计算机相关专业,得2分; 2.具有系统分析师证书,得5分; 3.具有软件设计师证书,得3分。 【注:1.提交相关证书的原件扫描件。2.须提供相关证书扫描件及以上人员在供应商任职的外部证明材料扫描件,如投标截止日之前六个月以内任意月份社会保险的《投保单》或《社会保险参保人员证明》等,无或未按要求提供的不得分。】标书代写 |
| 投入本项目技术负责人(非项目经理)的资质情况 (6.0分) |
对投入的项目技术负责人(非项目经理)资质进行评审:1.具有本科或以上学历计算机相关专业; 2.具有系统分析师证书; 3.具有数据库系统工程师证书。 项目技术负责人同时具备以上3个的得6分,每缺1个扣2分,扣完为止。 【注:1.提交相关证书的原件扫描件。2.须提供相关证书扫描件及以上人员在供应商任职的外部证明材料扫描件,如投标截止日之前六个月以内任意月份社会保险的《投保单》或《社会保险参保人员证明》等,无或未按要求提供的不得分。】标书代写 |
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| 投入本项目的项目团队成员(不含项目经理及技术负责人)资质 (8.0分) |
供应商为本项目配置的项目主要人员: 1.具有本科或以上学历计算机相关专业,且具有软件设计师证书,每人得1分,此项最高得3分; 2.具有本科或以上学历计算机相关专业,且具有系统架构设计师证书,每人得2分,此项最高得2分; 3.具有本科或以上学历计算机相关专业,且具有信息系统项目管理师证书,每人得2分,此项最高得2分; 4.具有本科或以上学历计算机相关专业,且具有系统集成项目管理工程师证书,每人得1分,此项最高得1分。 【注:1.提交相关证书的原件扫描件。2.提供以上人员在供应商任职的外部证明材料扫描件,如投标截止日之前六个月以内任意月份社会保险的《投保单》或《社会保险参保人员证明》等,无或未按要求提供的不得分。】标书代写 |
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| 具有的管理体系认证情况 (3.0分) |
根据供应商提供的有效期内的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书进行评审。 1.具有质量管理体系认证证书; 2.具有环境管理体系认证证书; 3.具有职业健康安全管理体系认证证书。 上述证书认证覆盖的业务范围包含:信息系统运维的相关内容。每提供1个得1分,最高得3分。 【注:需提供认证证书扫描件及**认证认可信息公共服务平台http://cx.****.cn/的证书信息查询截图,不提供或材料不齐全均不得分。如因供应商成立时间不足三个月,导致未能取得相关认证且提供书面说明的,对应证书可得分。】 |
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| 项目经验【以合同签订时间为准。分支机构投标的,总公司(总所)业绩可纳入评审】 (4.0分) |
自2022年01月01日以来的信息系统运维项目合同情况,每具有一个信息系统运维类项目合同得0.5分,最高得4分。 【注:需提供合同关键页(关键页包括合同封面、合同服务内容、合同金额、签字盖章页),无或未按要求提供的不得分。】 |
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| 客户评价 (3.0分) |
自2022年1月1日以来获得项目客户评价为正面评价(优秀、满意或表扬信等类似评价),每有一项得0.5分,最高得3分。 【注:须提供用户单位评价证明加盖用户单位公章扫描件(同一项目按一份计算,不重复计算分数)。】 |
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| 对非重大违法违规记录的扣分 (1.0分) |
以“信用中国”(www.****.cn)网站为查询渠道:对列入行政处罚或经营异常的投标人每一条记录扣0.1分,最高扣1分。如查询结果显示没有相关记录,视为没有上述非重大违法违规记录,则不扣分。****委员会于评审时在上述网站查询结果为准,评标委员会应将上述记录查询情况截图存档。注:总公司(总所)投标的,****公司(总所);****分所)投标的,只查询该分支机构。 |
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| 投标报价 |
投标报价得分 (10.0分) |
投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×价格分值【注:满足磋商文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。】最低报价不是成交的唯一依据。****政府采购政策进行价格调整的,以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。 |
| 综合信用分 |
综合信用评价 (5.0分) |
综合信用评价得分=综合信用评价得分(属于商务部分的一部分)=投标人的**公共资****政府采购供应商信用评价分)×5%。 投标人的信用评价分以****集团有限公司网站公布的分值为准(通过“****公司网站-信用信息-**公共**交易信用平台3.0” 进行核实,未能在网站查询到供应商信用评价分的,以当天信用评价基准分计算)。供应商为联合体的,以牵头方信用评价分计算。 |
其他内容不变
更正日期:2025年02月08日
1.更正公告为原采购公告、原采购文件不可分割的部分,原采购公告、原采购文件相应条款与本公告有不一致之处,以本公告为准。请供应商务必按照更正后的内容编制投标/响应文件,本公告发布,视同书面通知所有潜在供应商。
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名 称:****
地 址:**市**区大金钟路46号
联系方式:****9622/150****1952
2.采购代理机构信息名 称:****
地 址:**省**市**区天润路333号
联系方式:****6116;****6163
3.项目联系方式项目联系人:朱欢(采购文件咨询)、何晓蕾(质疑受理)
电 话:****6116;****6163
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2025年02月08日