招标编号: ****
项目名称: **********公司
发布日期: 2025-02-13 10:39:27
联系人: 杨林
联系电话: 151****9884
截止时间: 2025-02-17 13:22:38标书代写
业财一体化生产制造管理软件询比价情况说明
“****业财一体化生产制造管理软件采购计划”须采购业财一体化生产制造管理软件,具体情况如下:
1、工程概况:****业财一体化生产制造管理软件采购计划。
2、项目地点:红**路1号华域**B区5号楼
3、询价标的详情:
| 序号 |
名称 |
规格型号 |
单位 |
计划采购量 |
合计 |
备注 |
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| 1 |
员工服务云 |
人人报销 |
是面向项目报销人员,通过人人报销填报的单据**步至费用报销系统完成后续的付款、核销等操作 |
套/年 |
1 |
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| 2 |
财务云 |
总账管理 |
总账初始化-凭证-账簿-月末处理-内置报表查询 |
套/年 |
1 |
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| 智能会计平台 |
各业务模块生成总账凭证接口,根据业务修改预置模板或新增模板 |
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| 总账与应收、应付、存货、资产、现金、银行存款、应收票据等各业务模块对账 |
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| 报表管理 |
法定报表、自定义报表 |
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| 出纳管理 |
实现出纳日常收付业务,日记账登账、银行对账功能 |
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| 费用报销 |
面向项目报销人员,提供完整的费用报销流程,支持从费用申请、借款到费用报销、退款,以及费用二次分配与移转业务 |
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| 应收款管理 |
实现应收账款业务的确认和结算流程 |
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| 应付款管理 |
实现应付账款业务的确认和结算流程 |
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| 存货核算 |
入库核算、出库核算、存货报表 |
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| 产品成本核算 |
实现产品完全成本、利润的计算和分析,成本中心、成本项目等基础资料梳理设置、费用分配标准及费用分配标准设置、费用引入方案设置;产品成本核算流程梳理; |
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| 3 |
供应链云 |
采购管理 |
1、对供应商供应的物料进行归档管理,描述其提前期、保质期、超欠收比例,税率等内容;2、对供应商供应的物料的数量、最小(大)批量、价格(是否含税)、供应有效期、最高(低)价进行管理;3、采购组织、采购提前期、最小批量、最小包装等设定培训及指导 |
套/年 |
1 |
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| 实现企业采购业务流程,采购申请→采购订单→采购收货→(采购入库)采购结算 1、培训;2、制定初始化方案(发票、入库);3、检查逻辑合法性;4、指导和总账核对 |
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| 对采购调价进行管理,审批后的物料采购价格资料将形成采购价目表,下达采购订单时被引用; |
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| 固定资产采购流程支持无编码采购,有别于一般物料的采购,更方便用户使用 |
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| 销售管理 |
销售基础资料设置包括:销售组织、提前期、基本价格、价格策略、返利等 |
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| 实现企业销售业务流程,客户需求→销售订单→发货通知→(销售出库)销售结算 1、培训;2、制定初始化方案(发票、入库);3、检查逻辑合法性;4、指导和总账核对 |
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| 实现销售价格、返利等政策的管理和控制 |
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| 库存管理 |
实现企业日常库存单据管理;即时库存、收发明细表、汇总表等基本台账的查询培训 |
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| 按企业规定的盘存时间对企业内部所有仓库或部分仓库进行盘点作业 |
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| 根据物料的具体情况对物料启用批次、序列号及保质管理,**食品类材料一般要启用批次管理、保质期管理 |
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| 4 |
制造云 |
工程数据管理 |
1.对生产产品的物料清单进行管理,描述其BOM用途,成品率,父阶物料,子阶物料及用量,损耗率,发料控制等 2.BOM中物料的替代关系建立,替代率 |
套/年 |
1 |
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| 1、培训;2、检查逻辑合法性(数据正确性由客户自己负责);3、指导和核对 |
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| 对已生效的BOM进行批量新增、修改、删除,BOM版本升级及工程变更影响分析 |
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| 生产管理 |
实现企业生产业务流程,生产订单→生产发料→生产汇报→生产入库 1、培训;2、制定初始化方案 ;3、检查逻辑合法性 |
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| 委外管理 |
委外组织、提前期、委外价格资料等 |
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| 实现企业委外业务流程,委外申请单→委外订单→委外发料→委外收货→(委外入库)委外结算 1、培训;2、制定初始化方案 ;3、检查逻辑合法性(数据正确性由客户自己负责); |
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| 计划管理 |
提供企业集中计划和协同计划多组织计划模式,实现企业物料需求计划 |
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| 车间管理 |
设置自制件的工艺路线,可根据设置好的排程模型,生成工序计划,进行日常工序汇报 |
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| 5 |
单据配置 |
套打设计平台 |
单据、报表套打设计培训 |
套/年 |
1 |
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| 6 |
车间/项目管理 |
车间/项目管理 |
车间/项目计划,车间/项目沟通,车间/项目推进,车间/项目文档制作 |
套/年 |
1 |
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| 7 |
多组织 |
多组织实施 |
在主站产品实施工作量基础上,每增加一个独立核算组织增加的实施人天 |
套/年 |
1 |
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| 8 |
安装配置 |
安装配置 |
配置服务器环境,映射服务器端口,安装数据库,应用服务器 |
套/年 |
1 |
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| 9 |
流程审批 |
单据配置 |
设置业务流程,设计审批流程,设置 |
套/年 |
1 |
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| 10 |
车间/项目预算 |
车间/项目预算管理 |
车间/项目预算管理开发功能明细需求确认,功能测试,功能优化反馈,项目预算管理培训 |
套/年 |
1 |
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| 11 |
业务监管平台 |
预警管理 |
对工序、工期、完成量、收付款、出库进行预警 |
套/年 |
1 |
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备注:1、报价含:含1%税,单价中含增值税专票等费用。
2、付款方式:合同签订之日起30个自然日内,甲方支付首年租金,第二年、第三年租金在到期前30个自然日内进行支付。租期满后,以上软件所有权归甲方所有。
3、实施周期:自甲方支付首年租金,5个月内完成。
4、投标要求:
(1)报价人在报价有效期内撤回其报价单,未参加报价的,未能完成报价流程的视为报价无效;投标人IP地址与其他供应商相同的视为串标,记入黑名单,三个月内不得投标****集团相关项目。
(2)报价人在中标后,不履行义务返悔拒绝询比价要求的,报价人未能在10个工作日内签订合同的,记入黑名单,三个月内不得投标****集团相关项目。
5.中标后 7 个工作日内签订合同
二、投标人资格要求
在中华人民**国境内依法注册具有独立法人资格的制造商或得到合法有效且是针对本项目的唯一授权的代理商,境外单位提供商业登记证书;
制造商必须具有生产、销售相关产品的有关资质且保持有效;
制造商需具有有效的质量管理体系认证;
具有物资供应的财务能力,有良好的信誉及良好的售后服务保障能
具有十一师国有企业招标采购平台合格供应商资格。
与****集团及所属企业没有不良**记录。
三、招标文件获取
1.询价文件发售、截止时间:以“第十一师国有企业采购平台”公示时间为准。标书代写
2.领取方式:凡有意参加投标并符合以上资格要求的单位,请在十一师国有企业招标采购平台网站进行平台网上注册(http://xbjgic.cn),注册成功后,请于本公告发布之日起规定时间内在十一师国有企业招标采购平台报名、下载询价文件(电子版)。
四、投标文件递交标书代写
1.投标文件递交的截止时间:以十一师国有企业招标采购平台发布公告时间为准。标书代写
2.投标截止时间、开标时间:以第十一师国有企业招标采购平台公示时间为准,投标人在线上投标截止时间前,未能完成报价的视为报价无效、须将签章完整的投标文件扫描件在第十一师国有企业采购平台提交(上传至投标附件)。电子标服务
五、联系方式
联系人:杨林 联系电话:151****9884
**********公司