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| ****2025年度预算绩效管理咨询服务 | 1.0/项 | 48000.0 | (1)预算绩效全过程咨询服务,****医院设计全口径预算项目预算绩效全过程管理工作有效的模版及方案。 1)2024 年预算绩效自评指导和审核:按照上级部门的要求,技术指导我院 2024 年预算绩效自评工作,解答自评过程中存在的各项问题,协助医院审核完成各类报告。 2)2025 年预算绩效运行监控指导和审核:按照上级部门的要求,技术指导我院 2025 年预算绩效运行监控工作,解答监控过程中存在的各项问题,协助医院审核完成各类报告。 3)2026 年事前绩效评估及绩效目标指导和审核:按照上级部门的要求,技术指导我院 2025 年事前绩效评估及绩效目标指导和审核工作,解答过程中存在的各项问题。 4)根据绩效自评问题、绩效监控问题提供整改提供结果应用建议。 | 1.针对甲方委托的项目制订工作方案及工作计划及项目进度表,按照约定时间完成全部服务内容。 2.实行项目负责制,确保专人对项目负责,并由项目组负责人对整个服务工作予以监督、协调。项目团队成员(含项目负责人)不少于2人,团队成员必须为投标人自有员工,****事业单位预算绩效管理咨询工作经验,并确保项目能够严格按照招标文件和合同要求进行。 3.乙方保证已经完全理解甲方关于项目的具体要求,并有能力依据甲方的要求完成项目工作。 4.遵守甲方有关保密安全规定,对指标体系过程中涉及的甲方业务数据予以保密,未经甲方许可,不得向第三方泄露甲方业务数据内容或在公开场合引用甲方数据。 5.乙方在履行合同过程中,不得将服务项目转包或分包于第三方。 6.乙方应遵守项目所在地的相关法律、法规,并承担因违反上述规定而产生的法律责任。 7.乙方应保证其项目成果科学、客观、真实、有效,并不侵犯任何第三方的合法权益。 8.甲方交给乙方的所有资料,乙方应妥善保管,并不得以任何形式提供任何第三方或用于其他用途,本合同终止后,乙方应将有关资料交还给甲方。 9.对于甲方发现的问题和甲方提出的修改建议无条件接受。 |