(渝昆高铁宜宾站站前综合交通枢纽及产业综合配套设施建设项目(BQ31-11地块建设项目1号楼二单元)装饰装修工程施工)(渝昆高铁宜宾站站前综合交通枢纽及产业综合配套设施建设项目(BQ31-11地块建设项目1号楼二单元)装饰装修工程施工)开标记录表

发布时间: 2025年02月20日
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(渝昆高铁**站**综合交通枢纽及产业综合配套设施建设项目(BQ31-11地块建设项目1号楼二单元)装饰装修工程施工)(渝昆高铁**站**综合交通枢纽及产业综合配套设施建设项目(BQ31-11地块建设项目1号楼二单元)装饰装修工程施工)开标记录表

发布时间:2025-02-20
开标时间:2025-02-20 09:00:00
序号 投标人名称 投标文件密封情况 保证金到账金额(元) 投标报价(元) 质量目标 工期 备注 签名
1 ****公司 完好 500000 ****05379.47 一次****酒店运营管理方接收标准 约180 ****公司
2 ******公司 完好 500000 ****01368.9 一次****酒店运营管理方接收标准 180 ******公司
3 ******公司||**德能****公司 完好 500000 ****46479.47 一次****酒店运营管理方接收标准 180 ******公司||**德能****公司
4 ****公司||****集团有限公司 完好 500000 ****39739.86 一次****酒店运营管理方接收标准 180日历天,项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件(其中,中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房(不少于50间)移交工作,2025年7月30日前完成第二批次客房(不少于100间)移交工作及地下室后勤区域移交工作,并确保2025年9月28日酒店营业)。考虑环保管控影响项目工期因素,由承包人根据**历年环保管控政策进行预判,由投标人综合考虑,招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期,招标人可对工期进行适当**,具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准。 ****公司||****集团有限公司
5 河****集团****公司 完好 500000 ****94606.84 一次****酒店运营管理方接收标准 计划工期约180日历天,项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件(其中,中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房(不少于50间)移交工作,2025年7月30日前完成第二批次客房(不少于100间)移交工作及地下室后勤区域移交工作,并确保2025年9月28日酒店营业)。考虑环保管控影响项目工期因素,由承包人根据**历年环保管控政策进行预判,由投标人综合考虑,招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期,招标人可对工期进行适当**,具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准。 河****集团****公司
6 ****集团有限公司 完好 500000 ****26551.55 一次****酒店运营管理方接收标准 计划工期约180日历天,项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件(其中,中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房(不少于50间)移交工作,2025年7月30日前完成第二批次客房(不少于100间)移交工作及地下室后勤区域移交工作,并确保2025年9月28日酒店营业)。考虑环保管控影响项目工期因素,由承包人根据**历年环保管控政策进行预判,由投标人综合考虑,招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期,招标人可对工期进行适当**,具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准 ****集团有限公司
7 ****公司 完好 500000 ****47366.09 一次****酒店运营管理方接收标准 计划工期约180日历天,项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件(其中,中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房(不少于50间)移交工作,2025年7月30日前完成第二批次客房(不少于100间)移交工作及地下室后勤区域移交工作,并确保2025年9月28日酒店营业)。考虑环保管控影响项目工期因素,由承包人根据**历年环保管控政策进行预判,由投标人综合考虑,招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期,招标人可对工期进行适当**,具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准。 ****公司
8 **鑫政德****公司 完好 500000 ****80476.62 一次****酒店运营管理方接收标准 计划工期约180日历天,项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件(其中,中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房(不少于50间)移交工作,2025年7月30日前完成第二批次客房(不少于100间)移交工作及地下室后勤区域移交工作,并确保2025年9月28日酒店营业)。考虑环保管控影响项目工期因素,由承包人根据**历年环保管控政策进行预判,由投标人综合考虑,招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期,招标人可对工期进行适当**,具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准 **鑫政德****公司
9 **德生****公司 完好 500000 ****19292.09 一次****酒店运营管理方接收标准 计划工期约180日历天,项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件(其中,中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房(不少于50间)移交工作,2025年7月30日前完成第二批次客房(不少于100间)移交工作及地下室后勤区域移交工作,并确保2025年9月28日酒店营业)。考虑环保管控影响项目工期因素,由承包人根据**历年环保管控政策进行预判,由投标人综合考虑,招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期,招标人可对工期进行适当**,具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准 **德生****公司
10 ****集团有限公司 完好 500000 ****02021.78 一次****酒店运营管理方接收标准 计划工期约180日历天,项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件(其中,中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房(不少于50间)移交工作,2025年7月30日前完成第二批次客房(不少于100间)移交工作及地下室后勤区域移交工作,并确保2025年9月28日酒店营业)。考虑环保管控影响项目工期因素,由承包人根据**历年环保管控政策进行预判,由投标人综合考虑,招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期,招标人可对工期进行适当**,具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准 ****集团有限公司
11 ****公司 完好 500000 ****68786.93 一次****酒店运营管理方接收标准 计划工期约180日历天,项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件(其中,中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房(不少于50间)移交工作,2025年7月30日前完成第二批次客房(不少于100间)移交工作及地下室后勤区域移交工作,并确保2025年9月28日酒店营业) ****公司
12 **市****公司 完好 500000 ****96410.11 一次****酒店运营管理方接收标准 计划工期约180日历天,项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件(其中,中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房(不少于50间)移交工作,2025年7月30日前完成第二批次客房(不少于100间)移交工作及地下室后勤区域移交工作,并确保2025年9月28日酒店营业)。考虑环保管控影响项目工期因素,由承包人根据**历年环保管控政策进行预判,由投标人综合考虑,招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期,招标人可对工期进行适当**,具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准。 **市****公司
13 ****公司 完好 500000 ****13012.01 一次****酒店运营管理方接收标准 计划工期约180日历天,项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件(其中,中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房(不少于50间)移交工作,2025年7月30日前完成第二批次客房(不少于100间)移交工作及地下室后勤区域移交工作,并确保2025年9月28日酒店营业)。考虑环保管控影响项目工期因素,由承包人根据**历年环保管控政策进行预判,由投标人综合考虑,招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期,招标人可对工期进行适当**,具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准 ****公司
14 ****集团****公司 完好 500000 ****14255.56 一次****酒店运营管理方接收标准 计划工期约180日历天,项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件(其中,中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房(不少于50间)移交工作,2025年7月30日前完成第二批次客房(不少于100间)移交工作及地下室后勤区域移交工作,并确保2025年9月28日酒店营业)。考虑环保管控影响项目工期因素,由承包人根据**历年环保管控政策进行预判,由投标人综合考虑,招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期,招标人可对工期进行适当**,具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准 ****集团****公司
15 ******公司||********公司 完好 500000 ****8021.13 一次****酒店运营管理方接收标准 计划工期约180日历天,项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件(其中,中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房(不少于50间)移交工作,2025年7月30日前完成第二批次客房(不少于100间)移交工作及地下室后勤区域移交工作,并确保2025年9月28日酒店营业)。考虑环保管控影响项目工期因素,由承包人根据**历年环保管控政策进行预判,由投标人综合考虑,招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期,招标人可对工期进行适当**,具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准 ******公司||********公司
16 ******公司 完好 500000 ****81782.39 一次****酒店运营管理方接收标准 计划工期约180日历天,项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件(其中,中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房(不少于50间)移交工作,2025年7月30日前完成第二批次客房(不少于100间)移交工作及地下室后勤区域移交工作,并确保2025年9月28日酒店营业)。考虑环保管控影响项目工期因素,由承包人根据**历年环保管控政策进行预判,由投标人综合考虑,招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期,招标人可对工期进行适当**,具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准 ******公司
17 ****集团有限公司||******公司 完好 500000 ****27250.3 一次****酒店运营管理方接收标准 180 ****集团有限公司||******公司
18 ******公司||**金螳螂****公司 完好 500000 ****24017.91 一次****酒店运营管理方接收标准 约180日历天,项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件(其中,中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房(不少于50间)移交工作,2025年7月30日前完成第二批次客房(不少于100间)移交工作及地下室后勤区域移交工作,并确保2025年9月28日酒店营业) ******公司||**金螳螂****公司
19 ****集团有限公司||**省****公司 完好 500000 ****47443.01 一次****酒店运营管理方接收标准 计划工期约180日历天,项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件(其中,中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房(不少于50间)移交工作,2025年7月30日前完成第二批次客房(不少于100间)移交工作及地下室后勤区域移交工作,并确保2025年9月28日酒店营业)。考虑环保管控影响项目工期因素,由承包人根据**历年环保管控政策进行预判,由投标人综合考虑,招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期,招标人可对工期进行适当**,具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准。 ****集团有限公司||**省****公司
20 ******公司 完好 500000 ****59397.8 一次****酒店运营管理方接收标准 计划工期约180日历天,项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件(其中,中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房(不少于50间)移交工作,2025年7月30日前完成第二批次客房(不少于100间)移交工作及地下室后勤区域移交工作,并确保2025年9月28日酒店营业)。考虑环保管控影响项目工期因素,由承包人根据**历年环保管控政策进行预判,由投标人综合考虑,招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期,招标人可对工期进行适当**,具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准 ******公司
21 ****公司 完好 500000 ****30189.05 一次****酒店运营管理方接收标准 计划工期约180日历天,项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件(其中,中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房(不少于50间)移交工作,2025年7月30日前完成第二批次客房(不少于100间)移交工作及地下室后勤区域移交工作,并确保2025年9月28日酒店营业)。考虑环保管控影响项目工期因素,由承包人根据**历年环保管控政策进行预判,由投标人综合考虑,招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期,招标人可对工期进行适当**,具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准。 ****公司
22 ******公司 完好 500000 ****66657.27 一次****酒店运营管理方接收标准 计划工期约180日历天,项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件(其中,中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房(不少于50间)移交工作,2025年7月30日前完成第二批次客房(不少于100间)移交工作及地下室后勤区域移交工作,并确保2025年9月28日酒店营业)。考虑环保管控影响项目工期因素,由承包人根据**历年环保管控政策进行预判,由投标人综合考虑,招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期,招标人可对工期进行适当**,具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准 ******公司
23 ****公司 完好 500000 ****41676.68 一次****酒店运营管理方接收标准 计划工期约180日历天,项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件(其中,中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房(不少于50间)移交工作,2025年7月30日前完成第二批次客房(不少于100间)移交工作及地下室后勤区域移交工作,并确保2025年9月28日酒店营业)。考虑环保管控影响项目工期因素,由承包人根据**历年环保管控政策进行预判,由投标人综合考虑,招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期,招标人可对工期进行适当**,具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准 ****公司
24 ****集团有限公司 完好 500000 ****16074.26 一次****酒店运营管理方接收标准 计划工期约180日历天,项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件(其中,中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房(不少于50间)移交工作,2025年7月30日前完成第二批次客房(不少于100间)移交工作及地下室后勤区域移交工作,并确保2025年9月28日酒店营业)。考虑环保管控影响项目工期因素,由承包人根据**历年环保管控政策进行预判,由投标人综合考虑,招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期,招标人可对工期进行适当**,具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准。 ****集团有限公司
25 ****集团有限公司 完好 500000 ****37013.22 一次****酒店运营管理方接收标准 计划工期约180日历天,项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件(其中,中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房(不少于50间)移交工作,2025年7月30日前完成第二批次客房(不少于100间)移交工作及地下室后勤区域移交工作,并确保2025年9月28日酒店营业)。考虑环保管控影响项目工期因素,由承包人根据**历年环保管控政策进行预判,由投标人综合考虑,招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期,招标人可对工期进行适当**,具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准。 ****集团有限公司
26 ****集团有限公司 完好 500000 ****63967.99 一次****酒店运营管理方接收标准 计划工期约180日历天,项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件(其中,中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房(不少于50间)移交工作,2025年7月30日前完成第二批次客房(不少于100间)移交工作及地下室后勤区域移交工作,并确保2025年9月28日酒店营业)。考虑环保管控影响项目工期因素,由承包人根据**历年环保管控政策进行预判,由投标人综合考虑,招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期,招标人可对工期进行适当**,具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准 ****集团有限公司
27 ****集团****公司 完好 500000 ****51734.21 一次****酒店运营管理方接收标准 计划工期约180日历天,项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件(其中,中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房(不少于50间)移交工作,2025年7月30日前完成第二批次客房(不少于100间)移交工作及地下室后勤区域移交工作,并确保2025年9月28日酒店营业)。考虑环保管控影响项目工期因素,由承包人根据**历年环保管控政策进行预判,由投标人综合考虑,招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期,招标人可对工期进行适当**,具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准 ****集团****公司
28 ******公司 完好 500000 ****12561.19 一次****酒店运营管理方接收标准 计划工期约180日历天,项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件(其中,中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房(不少于50间)移交工作,2025年7月30日前完成第二批次客房(不少于100间)移交工作及地下室后勤区域移交工作,并确保2025年9月28日酒店营业)。考虑环保管控影响项目工期因素,由承包人根据**历年环保管控政策进行预判,由投标人综合考虑,招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期,招标人可对工期进行适当**,具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准 ******公司
29 **市****公司 完好 500000 ****18157.34 一次****酒店运营管理方接收标准 计划工期约180日历天,项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件(其中,中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房(不少于50间)移交工作,2025年7月30日前完成第二批次客房(不少于100间)移交工作及地下室后勤区域移交工作,并确保2025年9月28日酒店营业)。考虑环保管控影响项目工期因素,由承包人根据**历年环保管控政策进行预判,由投标人综合考虑,招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期,招标人可对工期进行适当**,具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准。 **市****公司
30 ****集团****公司 完好 500000 ****16898.15 一次****酒店运营管理方接收标准 计划工期约180日历天,项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件(其中,中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房(不少于50间)移交工作,2025年7月30日前完成第二批次客房(不少于100间)移交工作及地下室后勤区域移交工作,并确保2025年9月28日酒店营业)。考虑环保管控影响项目工期因素,由承包人根据**历年环保管控政策进行预判,由投标人综合考虑,招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期,招标人可对工期进行适当**,具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准。 ****集团****公司
31 ****公司 完好 500000 ****43153.45 一次****酒店运营管理方接收标准 计划工期约180日历天,项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件(其中,中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房(不少于50间)移交工作,2025年7月30日前完成第二批次客房(不少于100间)移交工作及地下室后勤区域移交工作,并确保2025年9月28日酒店营业)。考虑环保管控影响项目工期因素,由承包人根据**历年环保管控政策进行预判,由投标人综合考虑,招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期,招标人可对工期进行适当**,具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准 ****公司
32 ****公司 完好 500000 ****40899.47 一次****酒店运营管理方接收标准 计划工期约180日历天,项目需在2025年8月24日前达到竣工验收条件(其中,中标人需于2025年6月30日前完成第一批次客房(不少于50间)移交工作,2025年7月30日前完成第二批次客房(不少于100间)移交工作及地下室后勤区域移交工作,并确保2025年9月28日酒店营业)。考虑环保管控影响项目工期因素,由承包人根据**历年环保管控政策进行预判,由投标人综合考虑,招标人对环保管控影响的工期不进行**。若因自然灾害、政策变化等不可抗力且不可预判性的原因导致工期延期,招标人可对工期进行适当**,具体完工时间以招标人、中标人共同协商确定的工期为准 ****公司
最高投标限价(元): ****23396.14
招标人代表: 殷杰 记录人: 殷杰 监标人: 刘敏 张平
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2025-02-20
开标公示
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