【前期项目】最高4368.09万,天津近3个月内,这些百万物业项目将招标,提前布局,抢占先机!

发布时间: 2025年03月02日
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导语


在物业市场的竞争日益激烈的今天,掌握先机往往意味着成功的关键。本文将为您揭示未来1-3个月内可能重新招标的物业项目,这些项目的预算高达数百万,****公司来说都是不容错过的商机。


项目怎么预测


























项目来源与预测依据


我们的预测基于对历史招标数据的深入分析和市场趋势的精准把握。通过对过去几年的物业招标项目进行周期性研究,我们发现了招标的周期性规律并结合招标项目的服务周期,预测出即将到期的项目。这些数据不仅包括了项目的规模和预算,还涵盖了服务周期和历史中标情况,为我们的预测提供了坚实的基础。

我们如何进行预测


我们采用先进的数据分析技术,结合行业专家的意见,对历史数据进行建模,从而预测出未来可能重新招标的项目。这一过程涉及到对市场供需状况的评估、政策变化的考量以及行业内部信息的收集。


阅读后如何行动


























提前准备: 根据预测的项目信息,提前准备投标文件和团队,确保在招标公告发布时能够迅速响应。



市场调研: 对预测的项目进行深入的市场调研,了解项目的具体需求和潜在竞争对手。



**调配: 根据项目的规模和预算,****公司**,确保在投标过程中能够展现出最强的竞争力。



风险评估: 对可能的风险进行评估,并制定相应的应对策略,以减少不确定性对投标成功的影响。


更多前期物业项目信息点击下图查看:

附件

最高4368.09万元,**港保税区办公楼宇物业服务项目
采购方:****
采购地区:**
采购服务/物品:**港保税区空港、**片区相关办公楼宇物业服务
项目金额:4368.095218万元
上次服务周期:2年(2023年5月31日 - 2025年5月30日)
上次招标时间:2023年4月17日
上一次中标单位:**天易****公司
项目概述

该项目为**港保税区空港、**片区多个办公楼宇提供物业服务,涵盖范围广,包括楼宇养护、设备管理、工程维修、卫生保洁、秩序管理等多方面内容 。服务期限2年,预算****2486元,要求供应商具备独立法人资格,满足《****政府采购法》相关条件,且专门面向小微企业采购。项目采用综合评分法评标,从企业业绩、人员资质、服务方案等多个维度进行评审。

项目关注点
服务范围与规模:涉及多个不同功能的办公楼宇,建筑面积大,设备设施多样,对服务的全面性和专业性要求极高,需具备高效的管理和协调能力。
人员资质要求严格:对项目负责人、各部门负责人及服务人员的学历、经验、证书等都有明确规定,且需提供社保证明,确保人员的稳定性和专业性,这对供应商的人员储备和招聘工作提出了挑战。
考核与验收机制:按照合同约定和相关标准进行考核验收,季度考核不达标需限期整改,否则将面临经济处罚,这要求供应商建立完善的服务质量管控体系,持续提供高质量服务。
建议与实操
深入了解项目需求:仔细研究招标文件,充分了解各办公楼宇的特点、设备设施情况以及服务标准,制定针对性强的服务方案。
组建专业团队:根据人员要求,提前招聘和储备具备相应资质和经验的人员,组建专业团队,并加强培训,提高团队整体素质和服务水平。
优化服务方案:结合项目实际情况,优化服务流程,合理配置**,提高服务效率和质量,突出服务特色和优势,以满足采购方的需求。
加强与采购方沟通:在投标过程中与采购方保持良好沟通,及时了解其需求和关注点;中标后,建立定期沟通机制,及时解决服务过程中出现的问题,提高客户满意度。

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最高3564.21万元,**纪委监委物业管理项目
采购方:中国[屏蔽词]****委员会机关
采购地区:**
采购服务/物品:****纪委****中心物业管理
项目金额:3564.2136万元
上次服务周期:2023年6月10日至2025年6月9日
上次招标时间:2023年5月10日
上一次中标单位:****
项目概述

该项目为****纪委****中心提供物业管理服务,****中心****中心两处。服务内容涵盖综合管理、接待、保洁、秩序维护、工程服务等多个方面 。服务期限2年,预算****0000元,要求供应商具备独立法人资格,满足《****政府采购法》相关条件,且专门面向中小企业采购。项目采用竞争性磋商方式,通过综合评分确定中标供应商。

项目关注点
服务区域与内容多样:涉及两个不同区域的管理,服务内容繁杂,需要协调好不同区域的工作,满足多样化的服务需求。例如,****中心的人员配置和服务重点有所不同,要根据各自特点制定合理方案。
人员资质和稳定性:对各岗位人员的年龄、学历、经验、证书等有严格要求,且人员更换率不得超过10%,这对供应商的人员管理和团队稳定提出了较**求。
保密要求严格:由于服务对象的特殊性,对人员的保密要求极高,需制定完善的保密制度,加强人员管理和培训,确保信息安全。
建议与实操
制定针对性服务方案:****中心的不同需求,分别制定详细的服务方案,明确各岗位的职责和工作流程,提高服务的精准度和效率。
强化人员管理:按照人员要求招聘合适的人员,加强培训和考核,建立激励机制,提高人员的工作积极性和稳定性,确保满足人员资质和稳定性的要求。
完善保密措施:建立健全保密制度,加强对员工的保密培训,签订保密协议,对重点岗位实行双人服务等措施,确保服务过程中的信息安全。
注重成本控制:在保证服务质量的前提下,合理控制成本,优化**配置,确保报价具有竞争力,同时保证企业的盈利空间。

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最高1394.11万元,****医院物业管理项目
采购方:****医院
采购地区:**
采购服务/物品:****医院物业管理服务
项目金额:1394.109816万元
上次服务周期:2023年5月1日 - 2025年4月30日
上次招标时间:2023年3月8日
上一次中标单位:****集团有限公司
项目概述

该****人民医院提供物业管理服务,涵盖保洁、医疗垃圾清运、综合服务、秩序维护、综合维修等多方面内容 。服务期限2年,预算****0000元,采用公开招标方式。要求供应商具备独立法人资格,满足《****政府采购法》相关条件,且不接受联合体投标。项目通过综合评分法确定中标单位,从企业业绩、人员资质、服务方案等多个维度进行评审。

项目关注点
服务内容繁杂且要求高:涉及医院多个区域的保洁、医疗垃圾处理、设备维护、安全保卫等工作,对服务质量和专业性要求极高,如医疗垃圾处理需严格遵循相关规定,确保安全无泄漏。
人员资质与稳定性:对各岗位人员的年龄、学历、经验和证书有明确要求,且人员更换率有限制,这需要供应商具备强大的人员储备和管理能力,确保人员稳定且符合资质标准。
考核与违约责任严格:合同设有严格的考核机制,对服务质量未达标的情况制定了详细的惩罚措施,供应商需建立完善的服务质量管控体系,以避免违约风险。
建议与实操
组建专业服务团队:根据人员要求,招聘和培养专业素质高、经验丰富的服务人员,组建涵盖各领域的专业团队,确保能够提供全面、优质的物业服务。
制定精细化服务方案:针对医院的特点和需求,制定详细、可操作的服务方案,明确各岗位的职责和工作流程,提高服务效率和质量。例如,制定专门的医疗区域保洁流程和应急处理预案。
加强成本控制与管理:合理规划成本,在满足服务要求的前提下,优化**配置,降低运营成本,确保报价具有竞争力的同时保证企业的盈利空间。
注重与院方沟通**:与医院保持密切沟通,及时了解需求变化,****医院的工作,建立良好的**关系,提高客户满意度。例如,定期召开沟通会议,及时解决问题。

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请左右滑动查看完整信息。因篇幅限制,以下仅展示仅展示部分项目信息,如需了解更多可以微信公众号留言、私信,我们会第一时间告知您最新项目信息。
招标/采购内容
招标单位
预测招标时间
项目金额
****派出所等17个点位物业管理服务
****派出所
2025年03月至2025年03月
1300.00万元
****机关物业服务项目
中国[屏蔽词]****委员会
2025年04月至2025年04月
1456.00万元
****纪委****中心保安服务项目
中国[屏蔽词]****委员会
2025年04月至2025年04月
1800.00万元
****纪委****中心物业服务项目
中国[屏蔽词]****委员会
2025年04月至2025年04月
2994.00万元
物业管理服务
中国[屏蔽词]****委员会
2025年04月至2025年06月
3564.21万元
物业管理服务
中国[屏蔽词]****委员会
2025年04月至2025年06月
1565.98万元
物业管理服务_1
中国[屏蔽词]****委员会
2025年04月至2025年06月
1565.98万元
物业管理服务_2
中国[屏蔽词]****委员会
2025年04月至2025年06月
2555.00万元
****纪委****中心保安服务项目
中国[屏蔽词]****委员会机关
2025年04月至2025年04月
1800.00万元
****纪委****中心物业服务项目
中国[屏蔽词]****委员会机关
2025年04月至2025年04月
2994.00万元
办公营业用房物业管理服务
2025年04月至2025年06月
7922.00万元
物业管理服务
2025年04月至2025年06月
1014.81万元
保洁服务_3
2025年04月至2025年06月
1965.48万元
物业管理服务
2025年04月至2025年06月
1965.48万元
环卫保洁服务
2025年04月至2025年06月
1155.00万元
垃圾清运及村庄垃圾清运保洁服务外包
2025年04月至2025年06月
1341.36万元
**市**区下朱庄街道物业服务项目
2025年04月至2025年04月
1230.00万元
******管理所****中心(一期、二期)周边道路机扫水洗人工扫保一体化作业项目
2025年04月至2025年04月
1171.43万元
****医院物业服务项目
2025年04月至2025年04月
4800.00万元
物业服务
****防治院
2025年04月至2025年04月
1272.93万元


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安保行业最具竞争力供应商点击下面图片查看:

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清洁行业最具竞争力供应商点击下面图片查看:

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结语

物业管理行业的市场机会无处不在,关键在于如何发现并把握这些机会。通过深入分析招标项目,****公司提供有价值的商情分析和实操建议,帮助他们在激烈的市场竞争中脱颖而出。我们“物业招标大单”公众号,将每日为您带来最新的物业行业招标信息,敬请关注、分享和点赞。


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附件(7)
招标进度跟踪
2025-03-02
中标通知
【前期项目】最高4368.09万,天津近3个月内,这些百万物业项目将招标,提前布局,抢占先机!
当前信息
招标项目商机
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