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招商保税360＆MCC业务仓库作业外包服务采购项目-竞争性谈判公告
招标详情
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400-688-2000
相关单位：
***********公司企业信息
招商保税360＆MCC业务仓库作业外包服务采购项目-竞争性谈判公告
项目概况
| 招商保税360＆MCC业务仓库劳务外包服务采购项目 | ||
| **** | ||
| 企业自筹 | ||
| 竞争性谈判 | ||
| 经营服务 | ||
| 2025-03-02 10:00:00 |
采购人及采购代理
| **** | ||
| **市前海深港**区**街道怡海大道1129号招商保税前海仓二号仓库2201 | ||
| 李霖 | ||
| 136****0290 | ||
| ****@cmhk.com | ||
标段（包）信息1
明细信息
附件信息 请登录后下载
| 招商保税360＆MCC业务仓库作业外包服务采购项目 | ||
| ****001 | ||
| 为采购人提供平台装卸货作业、库内增值服务作业、叉车/高叉司机作业等。服务期限14个月+1年，“详见第五章采购需求”。 | ||
| 4.1信誉要求 4.1.1供应商不得存在下列情形，否则报价将被否决： ①****管理部门在“国家企业信用信息公示系统”网站（www.****.cn）中公布为严重违法失信名单； ②****法院在“信用中国”网站（www.****.cn）或各级信用信息共享平台中公布为严重失信主体名单（即纳入失信被执行人名单）； 4.1.2其他信誉要求： 无 4.2关联关系禁止报价要求： 供应商之间存在以下情形的，禁止参与同一标段或者未划分标段的同一采购项目： ①不同供应商的单位负责人或法定代表人为同一人的； ②不同供应商之间存在控股、管理关系的； ③不同供应商的股东中存在相同自然人的（除非供应商提供充足证据证明该情形不会影响到采购公正性）； 4.3本次采购是否接受联合体：不接受联合体。 4.4其他资格要求及证明资料： 4.4.1．提供合法有效的营业执照，投标人需提供原件的扫描件并加盖公章；4.4.2. 提供法定代表人身份证明书，投标人需提供原件的扫描件并加盖公章；4.4.3. 提供授权委托书，投标人需提供原件的扫描件并加盖公章；4.4.4.提供投标函，投标人需提供原件的扫描件并加盖公章；4.4.5. 三级（或以上）安全标准化证书或承诺函，投标人提供证书或承诺函其中之一均视为有效，需提供原件的扫描件并加盖公章。 | ||
| 不要求 | ||
| 2025-03-07 08:00:00 | ||
| 2025-03-07 09:00:00 | ||
| 2025-03-07 10:00:00 | ||
| 2025-03-07 10:00:00 |
| 名称 | 数量 | 单位 | 品牌 | 备注 | 含税单价 | 含税合价 | 不含税单价 | 不含税合价 | 税率（%） | 交货期 |
| 卸货作业 | 9.61000 | 元/RT | 360项目 | 卸货包含以下操作：1、来货：散货+板货；2、卸货工作：从车内卸货至入仓暂存区（含上下电梯）；3、外包商派叉理人员，安排叉理收货操作；4、叉理检查内容：集装箱外观检查、货物检查：开箱按件条码收货（每个件条码均开1箱检查件条码号，需要开到最小的销售包装）、效期检查如发现同板货物有多个效期需抽检8箱、清点1箱的内包装数量。开过的外箱需封箱，按规定的“箱数/层”，“层高”码货（如有；如无，需录入箱/层，层高）；5、有异常做记录：集装箱外观异常，货物异常。 | ||||||
| 板货装货 | 3.74000 | 元/板 | 360项目 | 板货装货包含以下操作：1、外包商派叉理人员，将出仓暂存区的卡板按照装车要求推入集装箱内；2、将**返回来的笼车、卡板、塑胶箱等载器具按要求清点、清理卸至指定区域内（含上、下电梯）。按卡板报价的装车报价包括载器具卸货。3、外包商负责监督出仓暂存区同一拼车编号剩余1/5空间时，需关注接下来推到该暂存区的卡板，在同一门店的载具放在同一车位编号的前提下尽量安排满载摆放。4、外包商负责用PDA对同一拼车编号的门店卡板逐一进行扫描，检查无误，完成PDA拼车复核后；将板货推至2楼待装区（含上、下电梯）。 | ||||||
| 笼车装货 | 8.71000 | 元/笼车 | 360项目 | 笼车装货包含以下操作：1、外包商派叉理人员，将出仓暂存区的笼车按照装车要求推入集装箱内；2、将**返回来的笼车、卡板、塑胶箱等载器具按要求清点、清理卸至指定区域内（含上、下电梯）。按笼车报价的装车报价包括载器具卸货。3、外包商负责监督出仓暂存区同一车位编号剩余1/5空间时，需关注接下来推到该暂存区的笼车，在同一门店的载具放在同一车位编号的前提下尽量安排满载摆放。4、外包商负责用PDA对同一拼车编号的门店笼车逐一进行扫描，检查无误，完成PDA拼车复核后；将笼车推至2楼待装区（含上、下电梯）。 | ||||||
| 贴标 | 33.50000 | 元/个 | 360项目 | 贴标包含以下操作：1、货物从入仓暂存区取货到增值服务平台。2、按要求进行贴标操作，包括标签打印、分发、贴标、核查、开箱、封箱、按卸货码板要求码板、围膜、记录上传贴标数据及卡板纸重新贴原板。3、贴完标后移至上架暂存区（含上、下电梯）。 | ||||||
| 贴日期标 | 1.78000 | 元/个 | 360项目 | 贴日期标包含以下操作：1、货物从入仓暂存区取货到增值服务平台。2、按要求使用标签枪进行贴日期标操作，包括日期枪调整正确的到期日、开箱、贴日期标、核查、回填、封箱、按卸货码板要求码板、围膜、记录上传贴标数据及卡板纸重新贴原板。3、贴完标后移至上架暂存区（含上、下电梯）。 | ||||||
| 分拣 | 35.63000 | 元/包装 | 360项目 | 分拣包含以下操作：1、按照拣货指令，推笼车、托盘、料箱在拣货库位进行拣货。2、若拣货储位货物数量不足，待高叉司机协助从存储区储位补货至一层拣货库堆位后再拣货。3、拣零料箱放入笼车/托盘内4、将拣满的载具推至有拼车编号的出仓暂存区，将门店完成拣货的载具用PDA将载具与拼车编号进行绑定。将完成拼车的载具通过电梯移至2楼出仓待装区。5、包含高叉司机的入仓上架、补货上下架及库内储位调整、上下电梯。 | ||||||
| 司机计时服务 | 0.01000 | 元/小时/人 | 360项目 | 1、按甲方要求提供计时类作业服务，包括但不限于库内盘点、库内移位等；2、司机包含小叉车司机及高叉司机。 | ||||||
| 工人计时服务 | 0.01000 | 元/小时/人 | 360项目 | 1、按甲方要求提供计时类作业服务，包括但不限于库内盘点、库内移位等；2、工人包含理货职责。 | ||||||
| 业务培训费 | 0.01000 | 元/人/天 | 360项目 | 本项最高限价100元/人/天（含税）乙方提供劳务员工，甲方对乙方劳务员工提供必要的业务培训支持，乙方提供的劳务员工培训时间不能超过5天，若超过5天或培训期不合格，均不支付费用1、卸货培训：包括不限于仓库布局、入仓订单的审单、卸进口柜的要求、PDA操作界面操作、效期的填写要求、每箱数量的清点要点、恒温货的处理方法、件条码不符的处理方法、异常货物的处理、异常货物的描述要点要求、码板要求、实操模拟；2、装货培训：卸载具的PDA操作、仓库的布局、载器具的摆放置、卡板区分、装货的PDA操作界面；3、贴标管理人员培训：标签打印规则、标签打印系统的操作。4、拣货培训：仓库的布局、任务单的信息内容、拣货路径安排、PDA操作界面操作、拣整、拣散的要求、货物的码货要求、异常货物的处理、载具与拼车编号的捆绑、拼车复核及生成载具CLP、实操模拟；5、高叉司机培训：上下架操作技能的考核、仓库布局、上下架PDA操作、领取补货任务单、补货操作. | ||||||
| 春节作业费 | 0.01000 | 元/人/天 | 360项目 | 仅针对春节留守值班人员，现场作业 | ||||||
| 散货装卸（单边） | 5.80000 | 元/RT | MCC项目 | 1、操作设备由甲方提供；2、外包商派理货人员，安排理货收货操作；3、卸货包括：卸车将货堆放在卡板上并将货物移至到指定库位并堆码，如涉及到楼仓及货架的单独支付上下电梯或上下货架费用；4、装货包括：出仓按装货要求将货物由仓库库位移出来并装入指定柜内，如涉及到楼仓及货架的单独支付上下电梯或上下货架费用；5、投标人需在月总作业量标准基础单价作为参照，接受招标人规定的超出月基础作业量（32000RT)之外的阶梯单价变动标准。①超出月基础总作业量0~7000RT单价：对于超出部分按基础单价下调3%②超出月基础总作业量7000~14000RT单价：对于超出部分按基础单价下调7%③超出月基础总作业量14000RT单价:对于超出部分按基础单价下调10% | ||||||
| 板货装卸（单边） | 0.01000 | 元/板 | MCC项目 | 1、操作设备由甲方提供；2、外包商派理货人员，安排理货收货操作；3、卸货包括：卸车将货堆放在卡板上并将货物移至到指定库位并堆码，如涉及到楼仓及货架的单独支付上下电梯或上下货架费用；4、装货包括：出仓按装货要求将货物由仓库库位移至出仓暂存区，最后装入指定柜内，如涉及到楼仓及货架的单独支付上下电梯或上下货架费用；5、适用于仅需叉车司机的板货项目装卸操作。 | ||||||
| 入、出装卸 | 0.05000 | 元/吨 | MCC项目 | 以吨计费，单边操作，不包含设备、绑带、传输带 | ||||||
| 额外装卸—重量吨（单边） | 0.01000 | 元/吨 | MCC项目 | 指非正常装卸情况，例如掏柜等 | ||||||
| 额外装卸—散货（单边） | 0.01000 | 元/RT | MCC项目 | 指非正常装卸情况，例如掏柜等 | ||||||
| 额外装卸—板货（单边） | 0.01000 | 元/板 | MCC项目 | 指非正常装卸情况，例如掏柜等 | ||||||
| 困难作业(散货） | 0.37000 | 元/RT | MCC项目 | 适用于需人力搬运的货物，以下3种情况满足1种即适用：1、单件超过（不含）0.5 CBM；2、单件长、宽、高任意一边超过（不含）2.4米；3、单件重量超过（不含）50 KG。 | ||||||
| 困难作业（板货） | 0.01000 | 元/板 | MCC项目 | 仅针对整板或木箱等单边超过（不含）2.4米使用机械设备操作时适用，设备由甲方提供 | ||||||
| 库内组板 | 0.03000 | 元/板 | MCC项目 | 到指定库位操作，其中适用及包含如下作业：1、原托拆板（如果是组板作业，不再单独支付拆板费）；2、拣货后按要求将散货重新打板；3、打绑带或打围膜（指定的绑带或围膜数量）；4、移回指定库位。 | ||||||
| 库内拆板 | 0.06000 | 元/托 | MCC项目 | 货物以托盘形式入仓后，需出人力将托盘拆除，木箱及木框架拆除也适用 | ||||||
| 出仓分拣 | 0.01000 | 元/RT | MCC项目 | 散件出仓分拣，按甲方出仓文件将货物从堆位按订单数量挑出放置备货区 | ||||||
| 批量贴标 | 0.45000 | 元/PCS | MCC项目 | 根据项目特性的批量贴标 | ||||||
| 换内包装 | 0.03000 | 元/个 | MCC项目 | 1、对指定外箱进行开箱；2、对箱内货物进行内包装更换并封紧；3、外箱进行封箱；4、重新码板，移回指定库位。材料由甲方提供 | ||||||
| 修补纸箱 | 0.01000 | 元/箱 | MCC项目 | 使用封箱胶纸进行纸箱修补，材料由甲方提供 | ||||||
| 货箱打包 | 0.01000 | 元/箱 | MCC项目 | 每箱用4条打包带 | ||||||
| 上下电梯（整板） | 0.01000 | 元/板 | MCC项目 | 仅针对楼仓货物上、下电梯，单边结算；仅适用于单次上下电梯，货梯内只能容纳2个及以下托盘的情况 | ||||||
| 上下货架（整板） | 0.01000 | 元/板 | MCC项目 | 仅针对货物上、下货架，单边结算 | ||||||
| 混装 | 0.01000 | 元/车 | MCC项目 | 适用于各种车型 | ||||||
| 改唛头，贴标 | 0.01000 | 元/个 | MCC项目 | |||||||
| 撕+贴标 | 0.01000 | 元/个 | MCC项目 | 1、用吹风机撕掉指定的标签；2、将新标签贴到指定位置；3、重新码好板，移回指定库位；注：材料由甲方提供。 | ||||||
| 换箱 | 0.01000 | 元/个 | MCC项目 | 按内或外箱计，含**箱，纸箱及封箱材料由甲方提供 | ||||||
| 普通工人计时服务 | 0.01000 | 元/小时 | MCC项目 | 按甲方要求及工作指令进行非计件杂项操作 | ||||||
| 普通叉车司机计时服务 | 0.02000 | 元/小时 | MCC项目 | 1、按甲方要求提供计时类作业服务，包括但不限于库内盘点、库内移位等；2、司机包含小叉车司机及高叉司机。 | ||||||
| 板货装卸（推拉器） | 0.01000 | 元/板 | MCC项目 | 设备由甲方提供，乙方提供劳务 | ||||||
| 外包理货培训 | 0.01000 | 元/人/天 | MCC项目 | 1、乙方按甲方需求人数和时间提供劳动人员参与甲方作业，甲方提前1个月通知乙方进行相关安排；2、乙方提供理货员，甲方对乙方理货员提供必要的业务培训支持，乙方提供的理货员培训时间不能超过35天，若超过35天或培训期不合格，均不支付费用；3、甲方给乙方理货员配置PDA，照相机等作业辅助工具，乙方理货员因使用不当造成的损坏，丢失等应由乙方支付赔偿；4、乙方负责理货员的日常管理，乙方理货员应按照甲方相关管理制度、操作流程作业，乙方理货与甲方理货在指定区域统一侯工，服从调度及仓库主管的日常工作安排。 | ||||||
| 春节值班费 | 0.01000 | 元/人/天 | MCC项目 | 针对春节期间作业人员 |
| 文件名称 |
招标进度跟踪
招标项目商机
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